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वालमार्ट उपाध्यक्ष के खिलाफ़ प्रदर्शन | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
अमरीकी कंपनी वालमार्ट के उपाध्यक्ष की भारत यात्रा के दौरान छोटे दुकानदारों ने दिल्ली में उनके ख़िलाफ़ प्रदर्शन किए हैं. ये दुकानदार भारती एन्टरप्राइज़ेज़ के साथ इस कंपनी के गठजोड़ की योजना से चिंतित हैं. लगभग 100 प्रदर्शनकारियों ने दिल्ली में सरकारी भवनों के बीचोंबीच जुलूस निकाला. उन्होंने हाथ में बैनर और तख़्तियाँ उठा रखी थीं जिनपर लिखा था - "छोटे खुदरा विक्रेताओं को बचाओ." समाचार एजेंसियों के अनुसार वालमार्ट के उपाध्यक्ष माइकल ड्यूक गुरुवार को मुंबई पहुँचे और वे शुक्रवार को दिल्ली जाएँगे. गुरुवार को वे मुंबई की एक हाईपरमार्केट की यात्रा करेंगे और दिल्ली में भारती और सरकार के अधिकारियों से बातचीत करेंगे. खुदरा क्षेत्र में वालमार्ट और भारती एक संयुक्त उपक्रम स्थापित करने की योजना बना रहे हैं. वालमार्ट की ओर से जारी एक बयान में कहा गया है कि ड्यूक इस क्षेत्र में आगे की संभावनाओं का पता लगाने के लिए भारत की यात्रा कर रहे हैं. भारत का सालाना खुदरा कारोबार क़रीब 300 अरब डॉलर का है. भारत के बड़े बाज़ार ने मेट्रो, कैरफोर और टेस्को जैसे अंतरराष्ट्रीय खुदरा कंपनियों का ध्यान आकर्षित किया है. भारत के खुदरा क्षेत्र में विदेशी रिटेल कंपनियों के विस्तार को सीमित करने का प्रयास करने वाली संस्था इंडिया एफ़डीआई-वॉच के एक प्रवक्ता का कहना है कि वालमार्ट के भारत में प्रवेश से यहाँ के रोज़गार पर बुरा असर पड़ेगा. उन्होंने कहा, "क़रीब चार करोड़ लोग खुदरा क्षेत्र पर निर्भर हैं और यदि वाल-मार्ट को भारत के खुदरा बाजार में प्रवेश की अनुमति दी जाती है तो इन लोगों की आजीविका तबाह हो जाएगी." | इससे जुड़ी ख़बरें पता चलेगा आटे-दाल का भाव03 नवंबर, 2006 | कारोबार रिलायंस रिटेल बाज़ार में उतरा03 नवंबर, 2006 | कारोबार रिलायंस को विदेशी कंपनियों से डर नहीं29 जनवरी, 2007 | कारोबार टेस्को ने भारती के साथ बातचीत बंद की25 नवंबर, 2006 | कारोबार देश का चेहरा बदलने को तैयार हैं मित्तल27 नवंबर, 2006 | कारोबार भारती ग्रुप का वालमार्ट के साथ समझौता27 नवंबर, 2006 | कारोबार एयरटेल ने अमरीकी बाज़ार में दस्तक दी07 दिसंबर, 2006 | कारोबार वॉलमार्ट पर लिंगभेद का बड़ा मामला07 फ़रवरी, 2007 | कारोबार | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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