|
टेस्को को भारत आने का न्योता | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
भारतीय चेंबर ऑफ़ कॉमर्स एंड इंडस्ट्रीज़ (सीआईआई) का कहना है कि ब्रिटेन के अग्रणी सुपर मार्केट टेस्को को भारत के थोक बाज़ार में क़दम रखना चाहिए. सीआईआई के महासचिव अमित मित्रा ने कहा टेस्को को चाहिए कि वह पहले थोक बाज़ार में आए और उसके बाद खुदरा बाज़ार की ओर बढ़े. भारत का खुदरा बाज़ार अभी विदेशी कंपनियों के लिए बंद है लेकिन मित्रा का कहना है कि अगर टेस्को पहले से थोक बाज़ार में हुआ तो उसे इसका लाभ मिलेगा. उन्होंने कहा कि टेस्को की प्रतिद्वंद्वी जर्मन कंपनी मेट्रो पहले ही भारत में सक्रिय है और अगर टेस्को ने देरी की तो बाज़ी उसके हाथ से निकल सकती है. 'यूके-इंडिया इनवेस्टमेंट कॉन्फ्रेंस' में लंदन में अमित मित्रा ने कहा कि भारत का खुदरा बाज़ार अरबों डॉलर का है लेकिन उसमें हिस्सा पाने के लिए ख़ासी प्रतियोगिता होगी. अमित मित्रा भारत के प्रधानमंत्री के साथ गए प्रतिनिधिमंडल में शामिल हैं, मनमोहन सिंह और ब्रितानी प्रधानमंत्री टोनी ब्लेयर की मुलाक़ात मंगलवार को लंदन में हो रही है. उन्होंने कहा, "टेस्को को ख़ुदरा बाज़ार में दाख़िल होने के लिए काफ़ी साहसिक फ़ैसले करने होंगे." मित्रा ने कहा, "मेट्रो पहले से भारत में सक्रिय है और जब खुदरा बाज़ार खुलेगा तो उन्हें क़दम जमाने में देरी नहीं लगेगी." भारत का खुदरा बाज़ार काफ़ी बड़ा है और वह तेज़ी से बढ़ रहा है, भारत के खुदरा बाज़ार में इस समय 300 अरब डॉलर का कारोबार होता है वर्ष 2010 तक इसके 427 अरब डॉलर तक पहुँच जाने की संभावना है. यही वजह है कि भारत के खुदरा बाज़ार पर बहुराष्ट्रीय सुपर मार्केटों की नज़रें टिकी हैं और वे इसके खुलने का इंतज़ार कर रहे हैं. | इससे जुड़ी ख़बरें भारत ने खुदरा क्षेत्र को और उदार बनाया24 जनवरी, 2006 | कारोबार रिलायंस आएगा रिटेल बाज़ार में24 जनवरी, 2006 | कारोबार खुदरा और आईटी क्षेत्र में रोजगार बढ़ेगा26 सितंबर, 2006 | कारोबार टाटा ग्रुप अरबों डॉलर का निवेश करेगा25 अगस्त, 2006 | कारोबार टाटा बताएँगे निवेश बढ़ाने के उपाय24 मार्च, 2006 | कारोबार टाटा स्टील ने सिंगापुर की कंपनी ख़रीदी16 अगस्त, 2004 | कारोबार मित्तल स्टील आरोपों के घेरे में03 अक्तूबर, 2006 | कारोबार मित्तल और आर्सेलर की साझेदारी25 जून, 2006 | कारोबार | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||