انتخابات بارسلونا؛ نامزدهای ریاست باشگاه چه می‌گویند؟

انتخابات ریاست باشگاه بارسلونا در هفتم مارس (یکشنبه آینده)، مهمترین انتخابات در سال‌های اخیر این باشگاه خواهد بود.

شکست سنگین خانگی در مرحله یک هشتم نهایی لیگ قهرمانان اروپا مقابل پاری‌سن‌ژرمن، یکی از آخرین نتایج ضعیف برای باشگاهی است که تا چندی پیش به خود می‌بالید و رکورد درآمد یک میلیارد یورویی را شکسته بود.

درآمدی که هزینه‌های بسیاری از جمله بیشترین دستمزد در فوتبال جهان در آن پنهان مانده بود.

باشگاهی در آستانه ورشکستگی با ورزشگاهی نسبتا متروکه و نیازمند بازسازی که همزمان باید خود را برای دوران پس از لیونل مسی نیز آماده نماید.

در دوره‌ای که همه جا صحبت از سوپرلیگ اروپا است و نفوذ خریداران بلیت‌های فصلی در همه جا کاهش می‌یابد، بارسلونا همچنان قصد دارد دست هواداران باقی بماند و رئیس بعدی با رأی آنها انتخاب شود.

بدون شک شرکت‌های بزرگی مایل به خرید بخشی از سهام این باشگاه هستند، اما صحبت در مورد فروش سهام این باشگاه خط قرمز مطبوعات کاتالان است.

سه نامزد ریاست باشگاه، با وجود شخصیت‌هایی بسیار متفاوت، در بسیاری از موارد، دیدگاه‌های مشابهی دارند.

خوان لاپورتا در انتخابات ۲۰۰۳ پیروز شد. او محبوبیت بسیاری نزد هواداران دارد. او باشگاه را مدرن کرد و موفق به کسب دو قهرمانی در لیگ قهرمانان اروپا و نیز شش جام داخلی شد. او شخصیتی کاریزماتیک و مستقل از محافل بزرگ رسانه‌ای یا سرمایه‌داری است. اما او با وعده جذب بازیکنان نامدار یا مدیران موفق و یا حتی سیاستی خاص به این انتخابات نیامده است، زیرا احساس می‌کند نیازی به این کار ندارد و در حقیقت دو نامزد دیگر هستند که باید خود را به او برسانند.

ویکتور فونت، یک تاجر موفق است که از زمان اعلام قصدش برای نامزدی ریاست در سال ۲۰۱۸، بیش از نامزدهای دیگر، ایده‌های خود را مطرح کرده است. او پروژه را به نام‌ها ترجیح می‌دهد. نسبت به لاپورتا کمتر شخصیت محور است و گفته در صورت انتخاب، ژاوی به عنوان مدیر امور فوتبال به او ملحق خواهد شد و همین طور جوردی کرویف. البته هیچ‌یک ادعای او را تأیید نکرده‌اند.

تونی فریکسا به مدت دو سال زیر نظر لاپورتا مدیر بارسلونا بود. او همچنین تحت نظر رقبا و جانشینان لاپورتا، در راس آنها ساندرو راسل و جوزپ ماریا بارتومئو به عضویت هیئت مدیره درآمد. او به نوعی ادامه دهنده کارهایی است که در چند وقت اخیر انجام شده است، اما تلاش دارد تغییرات مثبتی، به ویژه در بخش مالی ایجاد کند.

به باور او، باشگاه از هر فردی بزرگتر است. او هیئت مدیره قبلی را متهم می‌کند که تصمیمات بزرگی مانند فروش بازیکنان اصلی در صورت نیاز را اتخاذ نکرده اند و موجب بروز وضعیت دشوار کنونی هستند. او شخصیتی قدرتمندی است که از پشتوانه مهم رسانه‌ای برخوردار است.

من با هر سه نامزدی که می‌توانند آینده یکی از بزرگترین باشگاههای جهان را رقم بزنند، صحبت کردم و از آنها پنج سؤال اصلی پرسیدم:

موضع شما در مورد لیونل مسی، که قراردادش تابستان امسال به پایان می‌رسد، چیست؟

لاپورتا

ما پیشنهادی جذاب از نظر مالی به او خواهیم کرد. می‌دانم که مسی فقط به پول فکر نمی‌کند. او می‌خواهد مطمئن شود بارسلونا می‌تواند به فرصت قهرمانی در مسابقاتی مانند لیگ قهرمانان اروپا را بدهد.

این اولویت من است و نهایت تلاشم را خواهم کرد تا فصل بعدی هم بتوانیم این رابطه عاشقانه را ادامه دهیم.

فونت

برای ما رابطه با مسی در کوتاه مدت و میان مدت استراتژیک است و عمیقاً باور داریم نگهداری او برای باشگاه امری کلیدی است.

داشتن بهترین بازیکن جهان و تاریخ در تیم یک موهبت است. بنابراین ما همه تلاش خود را برای حفظ او خواهیم کرد. همچنین دنبال راهی هستیم تا این رابطه حتی در زمان بازنشستگی مسی هم تداوم داشته باشد.

به گفته مسی، این دو هدف قابل دستیابی است زیرا، با وجود اتفاقاتی که تابستان گذشته رخ داد، او همیشه گفته مایل است در بارسلونا بازنشسته شود. او حتی به ما گفته که برای این اتفاق به یک پروژه ورزشی رقابتی نیاز دارد.

او همچنین گفته که مایل است در بلندمدت با باشگاه در ارتباط باشد و قصد دارد با خانواده‌اش در بارسلونا زندگی کند. بنابراین معتقدم که ما همه ملزومات تحقق این امر را در اختیار داریم.

فریکسا

مسی بهترین بازیکن تاریخ فوتبال است و ما افتخار می‌کنیم که تا پایان کار در کنار ما بماند.

با این حال، می‌دانیم که قرارداد او در پایان فصل به پایان می‌رسد. بنابراین باید بتوانیم ترکیبی از یک توافق خوب، جو مناسب داخل باشگاه و معامله‌ای را که دارای شرایط اقتصادی پایدار باشد، به او ارائه دهیم.

بنابراین قصد داریم با او گفتکو کنیم و شرایطی را به او پیشنهاد دهیم که باعث شود، برای مدت طولانی در این باشگاه بماند. خوشبین هستیم که بتوانیم برای آینده روی او حساب کنیم. معتقدیم او به شرایط باشگاه واقف است، بنابراین امیدواریم دستیابی به توافق دشوار نباشد.

آیا بارسلونا در آستانه ورشکستگی است؟ راه حل شما چیست؟

لاپورتا

بارسلونا مانند اکثر باشگاه‌های اروپایی از نظر اقتصادی دوران سختی را پشت سر می‌گذارد. برنامه ما این است که سخت کار کنیم تا این وضعیت را تغییر دهیم.

باید هزینه‌ها را کنترل کنیم، بدهی‌ها را سر و سامان دهیم و منابع درآمدی جدیدی ایجاد کنیم. این روزها در فوتبال فرصت‌های بسیار بزرگی وجود دارند و ما تیمی داریم که می‌تواند جایگاه بارسلونا را همچنان به‌عنوان یکی از بهترین باشگاه‌های فوتبال جهان تضمین نماید.

فونت

بله، عملاً در آستانه ورشکستگی هستیم. بدهی‌های زیادی داریم که بخش عمده‌ای از آن‌ها کوتاه‌مدت است. ما در معرض خطر از دست دادن این ویژگی بسیار منحصر به فرد مالکیت باشگاه توسط ۱۵۰ هزار عضو هستیم.

اما سخت تلاش خواهیم کرد راه حلی پیدا کنیم تا از واگذاری سهام جلوگیری ‌شود و باشگاه در اختیار اعضا باقی بماند و در عین حال همچنان بتوانیم با تیم‌های بزرگ رقابت کنیم. ما به یک تیم با استعداد و افرادی با سابقه قوی نیاز داریم.

فریکسا

بارسلونا در نقطه حساسی قرار دارد، که بی شباهت به گذشته نیست. زمانی که من در سال ۲۰۱۰ تحت مدیریت ساندرو راسل به عضویت هیئت مدیره درآمدم، با باشگاهی مواجه بودیم که ۴۰۰ میلیون یورو درآمد و ۵۶۰ میلیون یورو بدهی داشت. ما بر آن شرایط غلبه کردیم و اکنون نیز همان کار را خواهیم کرد.

ما باید هزینه‌های خود، به ویژه دستمزدها را کاهش دهیم و بتوانیم در مورد بدهی‌ها دوباره مذاکره کنیم.

باید با بازیکنان صحبت کنیم. فکر می‌کنم آنها نیز از شرایط باشگاه آگاه هستند. امیدوارم که با هم بتوانیم راه حلی برای خروج از این شرایط پیدا کنیم. ما قطعاً در وضعیت بحرانی هستیم اما در حال ورشکستگی نیستیم.

آیا طرفدار سوپرلیگ اروپا هستید؟

لاپورتا

برای پاسخ صحیح به این سؤال، به اطلاعات بیشتری نیاز داریم. مطمئن هستم سوپرلیگ اروپا بدون بارسلونا، جذاب نخواهد بود. اگر رئیس بعدی شوم، آماده شنیدن پیشنهاد مناسبی در این رابطه خواهم بود.

فونت

در حال حاضر اطلاعی از جزئیات ندارم، بنابراین نمی‌توانم دقیقاً به شما پاسخ دهم. اما از نظر مفهومی، ما به لزوم تقویت مدل فعلی لیگ قهرمانان اعتقاد داریم، اما بدون از بین بردن لیگ کشورها.

فریکسا

این مسأله‌ الان فقط یک ایده است. در این مرحله ابتدایی و نامشخص، ما مخالف آن هستیم، زیرا به اطلاعات بیشتری نیاز داریم.

معتقدیم که در هر کاری، باید روی اجماع فدراسیون‌های داخلی، بقیه باشگاه‌ها و به طور کلی دنیای فوتبال حساب کنیم.

رقابت مانند گذشته چقدر دشوار خواهد بود؟ برنامه ورزشی شما چیست؟

لاپورتا

همین وضعیت را در سال ۲۰۰۳ تجربه کردیم. می‌باختیم، بدهی زیادی داشتیم و مجبور بودیم هزینه‌های زیادی را پرداخت کنیم و درآمد ما کمتر از مخارج بود. شرایط امروز بسیار مشابه آن زمان است و فرمول من برای بیرون آمدن از آن بسیار ساده است. باید هزینه‌ها را کنترل کنیم، بدهی ها را سر و سامان دهیم و برای تولید منابع جدید درآمد، کار کنیم.

همچنین به دنبال یافتن راه‌های جدیدی برای استفاده از قدرت بارسلونا به عنوان یک برند تجاری، روش جدیدی برای پیگیری قراردادهای اسپانسری، تغییر کانال‌های دیجیتال باشگاه و توجه بیشتر به دنیای ورزش‌های الکترونیکی خواهیم بود.

فونت

باید به ریشه‌های خودمان برگردیم. در خصوص ساختار ورزشی، باید افرادی داشته باشیم که سبک بازی ما و آنچه باید حفظ و تقویت ما می‌شود را بشناسند. به همین دلیل است که ژاوی را برای مدیریت انتخاب کرده‌ایم تا تیم مدیریتی داشته باشیم که به خوبی مکمل یکدیگر باشند.

این بسیار فراتر از آن است که صرفاً فکر کنیم با مربی جدید همه چیز حل خواهد شد. آنچه مهم است، ایجاد یک ساختار ورزشی با افرادی است که به آکادمی و فوتبال پایه اعتقاد دارند. زیرا نه تنها از نظر اقتصادی سودآور است، بلکه این جوانان با استعداد که از پایه در آکادمی ما بوده‌اند، سال‌ها با ما خواهند بود. آن‌ها سبک بازی ما را می‌دانند و می‌توانند قدرت رقابتی ما را افزایش دهند. آن‌ها همچنین دارای تعهد و نگرشی هستند که گاهی به اندازه استعداد مهم است.

فریکسا

بارسلونا هشت دوره از دوازده دوره گذشته لالیگا را برده است، بنابراین ما هنوز در سطح بالایی بازی می‌کنیم. آنچه از دست داده‌ایم، سبک ماست. آرزوی ما این است که دوباره به تیمی تبدیل شویم که با سبک خود فوتبال اروپا را زیر سلطه بگیرد. سبکی که نه تنها در تیم اول بلکه در تیم‌های جوانان نیز از آن استفاده شود.

برنامه ورزشی ما با لوئیس کارراس، بازیکن سابق بارسا در زمان مربیگری یوهان کرویف و هم تیمی پپ گواردیولا و تیتو ویلانووا همراه خواهد بود. او به سبک فوتبالی که ما را متفاوت می‌کند و همه ما را با آن می‌شناسند، کاملاً اعتقاد دارد. باید روی بازیکنان جوانی که در تیم‌های پایه رشد می‌کنند، حساب کنیم. همچنین در بازار بازیکنان، با در نظر گرفتن شرایط اقتصادی فعلی، آنهایی را جذب کنیم که درآمد پایدار اقتصادی برای ما به همراه می‌آورند.

آیا بارسلونا برای ادامه حضور در اوج، مجبور است سهام خود یا حتی بخشی از آن را به سرمایه گذاران خارجی بفروشد؟

لاپورتا

انگیزه اصلی من برای ریاست، حفظ بارسلونا به عنوان باشگاهی است که به اعضا تعلق دارد.

اعضا مالکان این باشگاه هستند و این مدلی است که دوست داریم آن را حفظ کنیم. ما باید بر اهمیت کنترل کامل باشگاه توسط هواداران بارسلونا تأکید کنیم و به جای اینکه به دنبال اصلاحات کوتاه مدت مانند فروش سهام باشیم، به دنبال راه‌حل‌های بلندمدت باشیم.

می‌دانم که بار دیگر می‌توانیم بارسلونا را به عنوان مرجعی برای باشگاه‌های دیگر تبدیل کنیم. انگیزه اصلی ما بازگرداندن لبخند به چهره اعضای باشگاه است.

فونت

طرح ما برای بارسلونا، فروش ۴۹ درصد از دارایی‌ها است که بتوانیم در ازای آن بودجه مورد نیاز را جذب کنیم.

آوردن شرکای استراتژیک برای کمک به توسعه بخش‌های مختلف کسب و کار و جذب میلیون‌ها هوادار در سراسر جهان، می‌تواند سرمایه زیادی را وارد این باشگاه کند. این راه‌حلی منطقی است که ما طی دو سال گذشته روی ایده‌های مشابه آن کار کرده‌ایم.

فریکسا

به هیچ وجه. ما کاملاً مخالف هر اقدامی هستیم که ما را تبدیل به یک شرکت محدود کند. ایده جذب سرمایه گذار به داخل ساختار مدیریتی باشگاه بسیار خطرناک است. البته که مطمئناً باید سود بیشتر و درآمدهای تجاری داشته باشیم، اما نه با جذب سرمایه گذارانی که بتوانند روزی قدرت مدیریتی را در باشگاه بدست آورند و مدل مالکیت ما را به خطر بیندازند.