|
زيان پنج ميليارد دلاری جنرال موتورز در سه ماه | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
جنرال موتورز می گويد به دليل بالا رفتن هزينه، کاهش سهمش در بازار خودرو و فروش خودروهای چند منظوره در سه ماهه چهارم سال گذشته ميلادی نزديک به پنج ميليارد دلار زيان ديده است. بزرگترين خودروساز دنيا می گويد زيانش از ۹۹ ميليون دلار در سال گذشته به چهار ميليارد و ۸۰۰ ميليون دلار افزايش يافته است. در همين دوره درآمد اين شرکت نيز با ۲۰۰ ميليون دلار کاهش به ۵۱ ميليارد و ۲۰۰ ميليون دلار رسيده است. ريک واگونر مدير اجرايی جنرال موتورز اعلام کرد: "سال ۲۰۰۵ يکی از دشوارترين سالهای تاريخ شرکتمان بود که دليل اصلی اش فروش ضعيف در بازار آمريکای شمالی بود." بنا به اعلام اين شرکت، افزايش هزينه مواد خام و نيروی کار و نيز سلطه رقبای ژاپنی بر بازار خودرو و کاهش تقاضا برای خودروهای چند منظوره SUVهمگی به ايجاد اين وضعيت ناخوشايند کمک کرده است. اما خبر خوش برای جنرال موتورز اين بود که کرک کرکوريان سرمايه گذار ميلياردر آمريکايی سهام خود در شرکت بحران زده جنرال موتورز را افزايش داده است. وی از طريق شرکتش تريسيندا بيش از ۲۶۲ ميليون دلار صرف کرده تا سهام خود در اين خودروساز را حدود دو درصد افزايش دهد و به نزديک ۱۰ درصد برساند. او پيشتر بخشی از سهام خود را فروخته بود. آقای کرکوريان که ارمنی تبار است، از منتقدان سرسخت مديريت جنرال موتورز بوده است و رسانه های آمريکا احتمال می دهند وی تلاش کند کنترل هيات مديره اين شرکت را به دست بگيرد. جنرال موتورز در ماه نوامبر ۲۰۰۵ اعلام کرده بود که ۳۰ هزار نفر از کارکنان خود را اخراج خواهد کرد تا از هزينه های خود بکاهد. |
مطالب مرتبط کرکوريان سهامش را در جنرال موتورز افزايش داد26 ژانويه، 2006 | اقتصاد و بازرگانی اميدواری جنرال موتورز به صرفه جويی ۴ ميليارد دلاری13 ژانويه، 2006 | اقتصاد و بازرگانی بزرگترين خودروساز جهان به ورشکستگی نزديکتر شد 30 دسامبر، 2005 | اقتصاد و بازرگانی اخراج ۳۰ هزار نفر از بزرگترين خودرو ساز جهان21 نوامبر، 2005 | اقتصاد و بازرگانی | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||