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सोनी एरिक्सन करेगा छँटनी | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
मोबाईल फ़ोन बनाने वाली कंपनी सोनी एरिक्सन ने अगले साल विश्व स्तर पर 2000 कर्मचारियों की छँटनी करने का फ़ैसला किया है. कंपनी ने लागत को कम करने के उद्देश्य से ये फ़ैसला लिया है. कंपनी को इस साल की दूसरी तिमाही में पिछले साल के 315 लाख यूरो के फ़ायदे के मुक़ाबले दो लाख यूरो के घाटे का सामना करना पड़ा है. इस तिमाही में कंपनी की बिक्री में लगभग नौ प्रतिशत की कमी आई है. जून के महीने में कंपनी ने चेताया था कि महँगे हैंड-सैट की माँग में कमी आने के कारण कंपनी का फ़ायदा पूर्व में लगाए गए अनुमान से कम होगा. कंपनी के प्रवक्ता का कहना है कि कर्मचारियों की छँटनी से संबंधित किसी भी तरह का निर्णय लेने से पहने ब्रितानिया सहित सभी जगहों के प्रचालन तंत्र की समीक्षा की जाएगी. इसके बाद ही ये तय होगा कि किस जगह पर कितनी छँटनी होगी. सोनी एरिक्सन के मुख्य कार्यकारी अधिकारी डिक कोमीयामा का कहना है, "हमारा लक्ष्य प्रचालन व्यय को सालाना 30 करोड़ यूरो तक कम करना है. इसका असर एक साल के अंदर दिखाई देने की संभावना है." ख़र्च में कमी कंपनी इलेक्ट्रॉनिक व्यवसाय से जुड़ी सोनी और टेलीक़ॉम उपकरण बनाने वाली एरिक्सन के बीच एक संयुक्त उपक्रम है. उधार की दिक्क़त के चलते उपभोक्ताओं की माँग में कमी आई जिसके कारण बैंको को कई ऋण और गिरवियों से हाथ खींचना पड़ा. इससे लोगों को अपने खर्च कम करने पड़े. अमरीका, ब्रितानिया और जापान जैसे देशों की धीमी हुई अर्थव्यवस्था ने उपभोक्ता और व्यापार दोनों ही के ख़र्च कम कर दिए हैं. सोनी एरिक्सन उभरते बाज़ार में अधिक व्यापार करने की कोशिश कर रहा है. डिक कोमीयामा ने कहा, "हम ये क़दम इस आश्य के साथ उठा रहे हैं कि कंपनी तेज़, अधिक चपल और क़ीमतों में दक्ष एक ऐसा संगठन बने जो उपभोक्ताओं को उत्तेजित करने वाले नए प्रभावशाली उत्पाद बनाना जारी रख सके." | इससे जुड़ी ख़बरें जेनरल मोटर्स में 30 हज़ार नौकरियाँ ख़त्म 21 नवंबर, 2005 | कारोबार अमरीका में बेरोज़गारों की संख्या बढ़ी02 फ़रवरी, 2008 | कारोबार अमरीका में 63 हज़ार की नौकरी गई07 मार्च, 2008 | कारोबार अमरीका में बेरोज़गारी बढ़ी06 जून, 2008 | कारोबार अमरीका में मंदी के नए संकेत02 जुलाई, 2008 | कारोबार | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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