大家談中國:公務出國經費績效評價如何進行

巴黎

圖像來源,AP

圖像加註文字,公費出國經費績效評估,引入第三方力量,避免同體監督、自我監督的弊端

公務出國考察、招商,花了一筆財政資金,這些錢,花得有沒有效果?今年內,廣州將試點對公務出國經費進行績效評價。這一首開全國先河的財政資金管理創新改革,已被列入廣州市財政局今年工作計劃中。(2月14日《羊城晚報》)

公務出國花的是老百姓的錢,當然要有效率。廣州對公務出國經費進行績效評價,非常好!

就像廣州市財政局說的那樣,出國經費以前也制定了一些標凖,從財政部到省到市,但多是從今年開始執行。為什麼今年才執行呢?這有個前提,新一屆中央政府親政以來,提出了削減三公支出,其中就包括出國這樣一塊兒。公車改革正在進行;而公務接待,在八項規定、反四風之下,更是力度超前;而在公費出國上,中央去年下發通知,尤其是針對臨時出國經費的管理,更嚴了。但嚴制度需要真落實!

公務出國經費有沒有實效,取決於兩個因素,一個是怎麼評價,另一個是由誰評價。

其實,公費出國的相關標凖,比如出國目的、審批流程、費用控制等,都有明確規定。但在現實中,之所以出現各種照顧性出國和無實質內容的出國,以及各種弄虛作假,最主要的原因是,在出國事項的把關和審核上出了問題。假如出國事項把關和審核上出現了偏差,那麼接下來無論怎麼符合相關的管理規定、費用標凖,那也是無效的。

一些部門根本就沒有必要出國,明眼一看,出國就是為了旅遊。像計生部門、城管部門,國外沒有對口部門,你出國幹嗎呢?再有,一些出國考察項目,早已上升到理論經驗的高度,通過讀書看報獲取經驗,本身就比直接考察的效果要好得多,為什麼一定要出國呢?所以,公費出國實效評價上,我覺得最主要的就是把好關。

而由誰來評價,更是問題的關鍵。很多時候,一些制度落實不了、變形走樣,不是因為制度不好,而是執行制度的人跑偏了。

現在的監督,基本上是上級監督太遠、同級監督太軟、下級監督太難,而公眾監督呢,又接觸不到,無法監督。公費出國,涉及到外事、財政、審計等多個部門。說起來監督的部門也不少,可他們有時候監督的就是同級或者上級,怎麼硬起來?自我監督,自己對自己動刀子,這個基本上不靠譜。

怎麼辦?我覺得除了對公眾公開之外,還必須引入專業的第三方評估機構。因為公眾未必積極,而且也不一定都有專業的評估能力。那麼就不妨借助於市場的力量,把出國考察是不是有實效,實效高不高、劃不划算的評價權,全部交給或部分交給市場第三方機構。在這個問題上,我們不要怕花錢,花錢請監督,是為了更好的省錢。因為花的錢遠遠小於沒有監督浪費的錢。而只有監督者超脫了、獨立了,不受權力制約,評價才可能客觀真實。

所以,建議廣州市財政局在公費出國經費績效評估上,不妨引入第三方力量,避免同體監督、自我監督的弊端。

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網友反饋

這「專業的第三方評估機構」是個古怪的點子。

不要說這「績效」一般不能立馬見到,待幾年後也未必能看清楚。而且,成敗都是經驗,很多次成敗的合成,才能得出最後項目的效益。很難評估某一次訪問到底有多少「績效」。就像去開一個國際會議,你可能得到了一些信息,認識了一些人。幾次以後,才能得出結果。

在這種受賄風強勁的時候,難保這「第三方」不會變成肥得流油的衙門。又靠誰去監督這些部門呢?

中國共產黨監督是不力。但印度的官僚政府更腐敗!

<strong>未署名 </strong><br/>

中國的改革開放之所以成功,很大程度上歸功於很多的官員出國,開了眼界。這個觀念的轉變,才促使大家在討論政府施政時,有了基礎,才有了進一步去學習科技的動力。幹部出訪,功不可沒。

中國的改革開放,只完成了一半。還有一半,仍然要靠繼續「放官出訪交流」來達成。以前,看到的主要是別人科技的進步。現在,需要看看別人是怎麼形成「軟實力」的,如何在金融、投資、影視、國際交流、政府管理、醫療資源利用、稅收、非政府組織、減少貧富差距、民族和睦措施等等數不清的方面學習。

一項改革可能要很多人次訪問達成。不是其中某次是最重要的,其它都可以略去(尤其涉及軟實力)。因為「績效」是總體綜合效應。

<strong> 未署名</strong><br/>

人民的眼睛不是雪亮的嗎?如果有言論自由,如果有新聞自由,何須操心【公務出國經費績效評價】的問題?

<strong>孟光, Hong Kong</strong><br/>