Посао и друштвене мреже: „Тихи отказ“, нови тренд на радном месту који је постао виралан на ТикТоку

Да ли сте се некада осећали као да се сатирете од посла на радном месту а да за то нисте довољно награђени, али да не можете ни да одустанете од њега?

Или сте можда једни од оних који мисле да је савршено нормално не прихватити прековремени посао без додатног плаћања?

Било да сте ови први или други, вероватно ће вас занимати да знате да су Тиктокери сковали израз за овај најновији тренд међу запосленима.

Зове се „тихи отказ", али су опречни ставови око тога шта он тачно значи.

Неки кажу да је то одбацивање идеје да посао треба потпуно да доминира нечијим животом и да запослени треба да теже нечем вишем од оног садржаног у опису њиховог радног места.

Они сматрају „рад по правилима" нормом и здравим.

За њих је непроверавање мејлова ван радног времена и одлазак са посла тачно на време одржавање здраве равнотеже између посла и живота.

Неки други кажу да је то ментално и емотивно одјављивање са посла и обављање само онога што се сматра основним минимумом.

„Амерички концепт?"

Кетрин Бери, Јутјуб влогерка из Калифорније, једна је од оних коју је разочарао њен посао у продаји и желела је да пође даље у животу.

Недавно је објавила видео о свом искуству живота са „тихим отказом" пре него што је дала прави отказ, што је препознато код много људи и она је добила прегршт реакција.

Она каже: „Једна разлика коју сам, дакле, запазила је да тихи отказ значи једно за Американце, а нешто сасвим друго за остатак света. То је изразито амерички концепт.

„Многи су збуњени зашто је тихи отказ уопште било какав појам, јер они кажу: 'Живим у Шведској и то је просто начин на који одувек радим свој посао. Не покушавам да постанем шеф или да радим истовремено посао троје људи.'

„Ја сам одрасла у Силицијумској долини, а то је култура брзог темпа, веома капиталистичка, веома радно оријентисана. Увек сам била програмирана да ценим властити посао изнад свега другог."

Сагоревање

Кетрин није у томе усамљена.

Прошле године је више од четири милиона Американаца дало отказ на послу, што је део тренда који економисти називају Велика оставка.

Био је то до сада највећи забележени скок, према анализи америчког Министарства рада.

„Најчешће сте потпуно сагорели, не видите светлу будућност у томе. Али истовремено нисте спремни да се посветите дугом и мучном процесу пријављивања за друге послове и одлазака на разговоре за посао и одлучивање шта ћете даље", каже она.

„И тако, у тој средњој фази, пре него што сте спремни да пођете даље, просто одлучите да радите само апсолутни минимум. Радите искључиво оно што морате да да би посао био обављен, али никад не изгарате и не вршите пресију на самог себе."

Двадесетчетворогодишња Пејџ Вест из Сједињених Америчких Држава тренутно ради као слободњак у области пословних операција која је прошле године дала отказ после посебно тешке радне недеље на добро плаћеном инжењерском послу који јој је истовремено стварао велики притисак.

„Била сам под великим стресом. Нисам спавала читаве недеље и рекла сам себи да не могу више да поднесем тај тихи отказ.

„Моје ментално и физичко здравље почели су да трпе, чак је кренула да ми опада коса. Имала сам веома гадну несаницу. Спопала ме је мука сваки дан кад бих села за радни сто. Схватила сам да морам нешто да предузмем, али у то време се још нисам помирила са чињеницом да можда морам заувек да напустим тај посао. И зато сам остајала да га радим, дајући тихи отказ скоро годину дана."

Она додаје да су њени послодавци били шокирани кад им је коначно дала тронедељни отказни рок.

„Обратило ми се више људи из руководства. Желели су да знају да ли они могу да ураде нешто да ми олакшају, чак су предлагали да одем на одсуство. Али имала сам осећај да само одлажем нешто што ће се на крају свакако десити.

„Саветујем све који нису сигурни у вези са својим послом да поразговарају са неким коме верују, било да је то шеф или колега. Али за мене, дошло је до тачке када сам знала да то није за мене."

„Профит важнији од људи"

У многим случајевима, особље нема коме да се обрати сем људским ресурсима.

Истовремено, ХР није увек популаран: једна студија је показала да 70 одсто запослених не верује свом кадровском одељењу, имајући у виду да и они раде за компанију.

Али неки руководиоци кадровских служби су „тврдокорни заступници запослених", као Ли Елена Хендерсон, која је и инструкторка за каријеру из Сан Антонија у Тексасу, у САД.

Ли предводи и групу за подршку „жртвама токсичног радног места" и помаже им да осмисле излазне стратегије из нездравог радног окружења.

Она признаје да ХР руководиоци „примају наређења од руководства" у својим компанијама и да је она чак била отпуштана зато што је „пружала отпор и заступала запослене".

„Нажалост, неке од тих организација умеју да буду веома кратковиде и упорно стављају профит изнад људи. Немају осећај за посао, континуитет и одрживост, јер да имају, знали би да је стављање људи на прво место прави избор."

Хуманитарна криза

„Тихи отказ је гаслајтовање, ултимативно окривљивање жртве, пребацивање кривице и искључиве одговорности у ангажовању на радника, кад је заправо на послодавцу да пружи запосленом разлог и сврху ангажовања у сваком смислу", објашњава Ли.

„И зато је право питање колико смо као друштво глупи пред експлоатацијом радника да сада имамо израз за обављање посла и живљења живота истовремено - и да се то доживљава као нешто негативно?

„Мислим да је права реч овде 'гласан пропуст' организације да намири потребе властите радне снаге."

„Генерација З је лења"

Пејџ каже да тихи отказ није нови концепт.

„То се дешава већ неко време, али мислим да су људи сада отворенији када говоре о томе како се осећају него што су били у прошлости. Постоји реторика о генерацији З како су они лењи и мисле да имају право на све и свашта. Ја имам двадесет четири године. Али најсмешније од свега је да кад сам први пут објавила видео о тихом отказу, много значајно старијих људи од мене ми се јавило и рекло да су могли да се поистовете са мојим садржајем.

„Мислим да генерација З говори о томе зато што смо ми одрасли са друштвеним мрежама и опуштенији смо када треба да кажемо шта желимо."

Неки ову „свест" приписују пандемији и економској неизвесности која је уследила.

Било да се ради о већој флексибилности према раду на даљину, већој социјалној и еколошкој одговорности, већој плати, генерација З се не извињава никоме што жели све то.

Анкета из 2022. године америчке платформе за пословни менаџмент Асана показала је да више радника из генерације З пријављује да се осећа сагорело од других старосних група, док је анкета из 2021. године спроведена на британским радницима показала да 80 одсто испитаника из генерације З пријављује да се осећа исцрпљеније после пандемије, за разлику од просечних 73 одсто у свим другим старосним групама.

Млађе генерације такође имају тенденцију да стављају приоритет на већу равнотежу између посла и живота, и траже послодавце који то подржавају, према глобалној анкети спроведеној на генерацији З и миленијалцима Делоита из 2022. године.

Радна култура Сједињених Држава није једина која је доживела тренд „тихог отказа".

Штавише, неки кажу да је израз био инспирисан сада цензурисаним изразом са кинеских друштвених мрежа #tangping, што значи „лежати испружено".

Млади људи који су исцрпљени културом напорног рада са наизглед малом наградом заузврат такође истичу потребу за променом начина живота.

У Кини се тржиште рада смањује, а млади људи често морају да раде више сати него пре.

Идеја која стоји иза „танг пинга" - не преоптерећивати се радом, бити задовољан достижнијим циљевима и проналазити време за опуштање - хваљена је код многих и инспирисала је бројне мимове.

Можда ће вам и ова прича бити интересантна:

Пратите нас на Фејсбуку,Твитеру и Вајберу. Ако имате предлог теме за нас, јавите се на [email protected]