Europejskie redakcje dyskutują: czy otwartość pracowników może pomóc im zdobyć awans?

W tym tygodniu kilka europejskich gazet omawia sposoby na zdobycie awansu lub podwyżki w pracy, proponując różne strategie negocjacyjne i style komunikacji.

Dwie brytyjskie gazety sugerują radykalną szczerość jako sposób na wyróżnienie się i budowanie relacji z przełożonym. Nadmierne dzielenie się informacjami może być czasami postrzegane jako ryzykowne lub nie na miejscu, ale często pozwala zdobyć zaufanie, twierdzą gazety.

Brytyjski tygodnik sugeruje odejście od technologii i pisanie odręcznych notatek jako kolejny sposób na budowanie relacji.

Inna brytyjska strona internetowa przedstawia plan negocjowania podwyżki i doradza, o jaką kwotę prosić.

Nadmierne dzielenie się informacjami kluczem do awansu?

Ile informacji osobistych powinno się przekazywać szefowi i współpracownikom? Brytyjski dziennik The Independent twierdzi, że wylewność może być kluczem do awansu.

Leslie John, profesorka Harvardu i behawiorystka, mówi portalowi, że ujawnianie informacji o sobie sprawia, że odbiorca bardziej nam ufa, „co jest iskrą wszystkich relacji międzyludzkich".

Dotyczy to nawet pracy, gdzie odkrywanie się często uznawane jest za nie na miejscu. Badania prof. John wykazały, że 85% pracowników czuło większą sympatię do tych, którzy prowadzili boleśnie szczere kalendarze (wraz z wizytami u terapeuty i kolonoskopiami), niż tych, którzy zachowywali prywatność.

Dodatkowo liderzy przyznający się do słabości (strach przed wystąpieniami publicznymi lub wcześniejsze odrzucenia w rekrutacjach), byli postrzegani przez swoje zespoły jako bardziej inspirujący i godni zaufania.

Badania wykazały, że otwartość sprawia również, że jesteśmy bardziej atrakcyjni dla potencjalnych partnerów, niezależnie od tego, jak szokujące są wyznania. Jednocześnie strach przed zranieniem okazuje się przeszkodą dla pokolenia Z w znalezieniu miłości.

Ludzki wysiłek kontra sztuczna inteligencja

The Economist zaleca zachowanie zwierząt znane jako „pronking" – skakanie w górę by zademonstrować sprawność wobec drapieżników – jako narzędzie sukcesu w miejscu pracy.

Biolodzy wciąż debatują, dlaczego zwierzęta wykonują pronking: być może, aby wysłać drapieżnikowi sygnał, że został zauważony, lub by pokazać, że nie są łatwym łupem.

W każdym razie jest to zachowanie ryzykowne i kosztowne – ale może się opłacić również w świecie ludzi, zwłaszcza w erze sztucznej inteligencji.

W miejscu pracy pronking może przybierać formę sprzecznych z intuicją i czasochłonnych zachowań, które mogłyby zostać wykonane przez maszynę – takich jak pisanie odręcznego listu z podziękowaniami dla pracownika albo uważne słuchanie podczas wirtualnego spotkania, gdy prawie wszyscy inni są pochłonięci swoimi telefonami.

Innym przykładem jest udzielanie szczerej informacji zwrotnej przełożonemu, ponieważ jest to „sposób na zdobycie zaufania i wyróżnienie się". „Gotowość do wyrażania odrębnego zdania, nawet jeśli ryzykuje się urażeniem kogoś, może stać się bardziej cenna, gdy narzędzia sztucznej inteligencji sprawiają, że wszyscy brzmią podobnie," twierdzi magazyn.

Według The Economist, wykorzystywanie ludzkiego czasu może wydawać się nieefektywne, ale opłaca się i pomaga budować wizerunek organizacji.

Na przykład, podczas gdy wiele firm wykorzystuje sztuczną inteligencję do skanowania podań o pracę kandydatów, badania pokazują, że wiele osób postrzega to jako sygnał, że firma nie dba o swoich pracowników.

Jak negocjować podwyżkę

The Independent proponuje również strategię negocjowania podwyżki.

Emma Kwiatkowski, dyrektorka w firmie rekrutacyjnej Hays, sugeruje rozpoczęcie od badań rynkowych poprzez „dopasowanie obowiązków i osiągnięć do standardowych poziomów wynagrodzeń na rynku".

Należy również przedstawić dowody swojej wartości, takie jak „ostatnie osiągnięcia i zwiększone obowiązki, poparte faktami i liczbami, takimi jak wygenerowane przychody, poprawa relacji z klientami lub zaoszczędzone koszty".

Kwiatkowski zaleca również przygotowanie się na pytania i unikanie naciskania na natychmiastową odpowiedź.

O ile należy prosić? The Independent twierdzi, że podwyżka o 10% do 20% może być nadal możliwa do osiągnięcia przy zmianie stanowiska na sprzyjającym rynku. Jeśli negocjujemy w organizacji, w której jesteśmy obecnie zatrudnieni, konieczne będzie staranne przygotowanie argumentów, dodaje gazeta.

Ten tekst został napisany i sprawdzony przez dziennikarzy BBC. Przy tłumaczeniu zostały użyte narzędzia AI, jako część projektu pilotażowego.

Edycja: Marlena Zagórska, Kamila Koronska