Bagaimana kita bisa memperbaiki efek buruk ‘fast fashion’?

Samantha Sharpe, Monique Retamal dan Taylor Brydges The Conversation

Orang-orang membeli banyak pakaian dan semakin banyak lagi, tapi kebiasaan ini tidak berkelanjutan. Bisakah kita memiliki koleksi pakaian yang ramah lingkungan? 

Bila kebiasaan ini tidak segera diubah, industri mode dapat menyumbang seperempat dari sisa persediaan karbon global dunia untuk menjaga pemanasan di bawah 2C pada tahun 2050, dan menggunakan 35% lebih banyak lahan untuk memproduksi serat kain pada tahun 2030.

Meski angka ini terlihat luar biasa, kenyataannya tidak. Selama 15 tahun terakhir, produksi pakaian meningkat dua kali lipat sementara durasi waktu kita benar-benar memakai pakaian-pakaian itu turun hampir 40%. 

Di Uni Eropa, murahnya harga pakaian telah membuat orang-orang membeli lebih banyak pakaian daripada sebelumnya dan menghabiskan lebih sedikit uang dalam prosesnya.

Ini tidak berkelanjutan. Sesuatu harus dilakukan.

Baca juga:

Dalam laporan baru-baru ini, kami mengusulkan gagasan koleksi pakaian yang sehat, sebuah cara baru di mode yang lebih mengutamakan kesejahteraan manusia dan lingkungan ketimbang konsumsi pakaian cepat saji atau ‘fast fashion’ yang terus meningkat.

Seperti apa itu? Itu berarti, masing-masing dari kita harus mengurangi sebanyak 75% belanja pakaian baru, atau membeli pakaian yang dirancang untuk bertahan lebih lama, dan mendaur ulang pakaian di akhir masa pakainya.

Bagi industri, itu berarti mengatasi turunnya pendapatan bagi orang-orang yang memproduksi pakaian, serta langkah-langkah dukungan bagi pekerja yang bisa kehilangan pekerjaan selama transisi ke industri yang lebih berkelanjutan.

Upaya keberlanjutan oleh industri saja tidak cukup

Fashion kini semakin cepat. Fast fashion dapat segera digantikan oleh mode ultra-cepat, dan volume pakaian baru yang ada di pasaran bisa meningkat dengan sangat cepat.

Sejak awal tahun, raksasa mode cepat H&M dan Zara saja telah meluncurkan sekitar 11.000 gaya baru.

Pada saat yang sama, merek fashion ultra-cepat Shein telah merilis jumlah yang sangat mengejutkan: 314.877 gaya. 

Shein saat ini adalah aplikasi belanja paling populer di Australia. 

Seperti yang diperkirakan, percepatan ini menghasilkan limbah dalam jumlah besar. (H&M dan Zara menolak mengomentari hal ini; Shein tidak membalas permintaan kami untuk memberi komentar.)

Menanggapi percepatan tersebut, industri mode telah menyusun rencana untuk mengatasi masalah ini. 

Tapi masalahnya, banyak inisiatif keberlanjutan masih menempatkan peluang pertumbuhan ekonomi di atas masalah lingkungan.

Cara-cara seperti beralih ke serat dan tekstil yang lebih berkelanjutan dan menawarkan pilihan yang sadar akan etika, sesungguhnya patut dipuji. 

Sayangnya, mereka tidak berbuat banyak untuk benar-benar menghadapi konsumsi sumber daya dan limbah yang meningkat pesat di sektor ini.

Selain itu, pelanggaran hak-hak buruh pekerja dalam rantai pasokan semakin marak terjadi.

Selama lima tahun terakhir, industri fashion bermasalah dengan isu pekerja anak, diskriminasi, dan kerja paksa. 

Negara-negara manufaktur garmen utama termasuk Myanmar, Kamboja, Bangladesh dan Vietnam dianggap sebagai "risiko ekstrem" untuk perbudakan modern.

Inilah yang dapat kita lakukan untuk mengatasi situasi tersebut.

1. Batasi penggunaan dan konsumsi sumber daya

Kita perlu melakukan diskusi serius antara industri, konsumen, dan pemerintah tentang pembatasan penggunaan sumber daya di industri mode. 

Sebagai masyarakat, kita perlu berbicara tentang berapa banyak pakaian yang cukup untuk hidup dengan baik.

Pada tingkat individu, ini artinya membeli lebih sedikit pakaian baru, serta mempertimbangkan kembali dari mana pakaian kita berasal. 

Membeli pakaian bekas lokal atau menggunakan jasa sewa adalah cara mengubah lemari pakaian Anda dengan dampak lingkungan yang lebih rendah. 

2. Perluas gerakan mode lambat

Gerakan mode lambat berfokus pada kualitas pakaian daripada kuantitas, dan lebih menyukai gaya klasik daripada tren singkat.

Kita harus memberikan perhatian baru untuk memperbaiki dan merawat pakaian yang sudah kita miliki untuk memperpanjang umurnya, seperti dengan menjahit dan menambal pakaian yang rusak.

3. Sistem tukar yang baru

Pakaian yang mengedepankan kesejahteraan berarti beralih dari model bisnis mode yang ada dan merangkul sistem pertukaran baru, seperti model konsumsi kolaboratif, koperasi, perusahaan sosial nirlaba, dan B-corps.

Apa itu? Model konsumsi kolaboratif melibatkan berbagi atau menyewa pakaian, sementara perusahaan sosial dan B-corps adalah bisnis dengan tujuan di luar menghasilkan keuntungan, seperti memastikan upah layak bagi pekerja dan meminimalkan atau menghilangkan dampak lingkungan.

Ada juga cara yang tidak mengandalkan uang, seperti bertukar atau meminjam pakaian dengan teman dan mengubah atau mendesain ulang pakaian di penjahit.

4. Keragaman budaya pakaian

Terakhir, sebagai konsumen kita harus memelihara keragaman budaya pakaian, termasuk memasukkan pengetahuan tentang desain busana asli, yang pada intinya menghormati lingkungan.

Komunitas harus didorong untuk mengenali nilai budaya pakaian, dan untuk membangun kembali hubungan emosional dengan pakaian dan mendukung penggunaan dan perawatan jangka panjang.

Apa yang bisa kita lakukan sekarang?

Mengubah fokus industri mode dari model pertumbuhan ekonomi ke pendekatan berkelanjutan tidak akan mudah. 

Kita membutuhkan reformasi besar-besaran dari pembuat kebijakan dan industri, dan menelisik kembali peran dan tanggung jawab mereka dalam masyarakat.

Anda mungkin berpikir ini terlalu sulit. Tetapi pertumbuhan yang konstan seperti yang terjadi sekarang tidak dapat bertahan lama.

Lebih baik kita bertindak untuk membentuk masa depan mode dan bersama-sama beralih ke tren fashion yang baik untuk manusia dan planet – daripada membiarkan gelombang pasang pakaian yang terbuang menyerap sumber daya, energi, dan anggaran karbon kita yang sangat terbatas.

—

Artikel ini pertama kali muncul di The Conversation, dan diterbitkan ulang di bawah lisensi Creative Commons. 

Samantha Sharpe adalah direktur riset di Institute for Sustainable Futures, University of Technology Sydney. Monique Retamal adalah direktur penelitian di Institute for Sustainable Futures, University of Technology Sydney. Taylor Brydges adalah kepala penelitian di University of Technology Sydney. Mereka penulis laporan Wellbeing Wardrobe: A wellbeing economy for the fashion and textile sector, sebuah laporan yang ditugaskan oleh Biro Lingkungan Eropa dan diterbitkan pada Maret 2022.

Versi bahasa Inggris artikel ini dengan judul Why you need a 'wellbeing wardrobe' dapat anda baca di BBC Future.