台灣來鴻：基隆的黃色小鴨不快樂

霍夫曼的黃色小鴨，從今年九月開始，從高雄光榮碼頭一路遊向桃園埤塘，最後來到達基隆港，帶來了歡樂，也為這三個地區帶來巨大的觀光人潮，但是卻在最後一站基隆，讓原創者霍夫曼與台灣廣告人范可欽，鬧得不可開交。

在基隆開展的前三天，范可欽辭去了活動總策劃的職務，他聲稱是被霍夫曼「逼退」的，霍夫曼也氣得火冒三丈。回想在台灣的前二個展覽，霍夫曼不但與高雄市長陳菊一起出席開幕儀式，甚至在桃園埤塘展出時，歷經小鴨爆掉、無法避開電線形成「小鴨頭上三條線」等，霍夫曼不但不以為意，還替桃園緩頰，唯獨基隆這一場，霍夫曼氣到拒絕參加基隆的開幕式。

小鴨版權是誰的？

眾所周知，要辦霍夫曼的小鴨展，需付出高額的授權金，要販賣霍夫曼的小鴨商品，也需取得他的同意並付給他一定比例的抽成，但是基隆主辦單位販賣的小鴨商品有三種，除了正式取得霍夫曼授權的小鴨之外，另外兩種是聖誕裝扮，以及頭上多了一根鴨毛的小鴨，這兩種小鴨，都未取得霍夫曼同意，卻掛上「官方限定版」的名號，很容易讓外界認為，這兩種小鴨，也是正版的霍夫曼小鴨。

對於這種可能涉及侵權的爭議，范可欽辯稱，「小鴨版權是屬於全人類的」，台灣有許多廠商都自己生產小鴨商品，面對滿街的山寨小鴨，霍夫曼不追究，卻對付出高額授權金的主辦單位下手，有失厚道，面對霍夫曼指他太過商業操作的指責，范可欽也說，「霍夫曼光是在台灣就賣了三次，這難道不是商業？」

每個人的童年，都有一隻在浴缸中的黃色小鴨，黃色小鴨確實不是霍夫曼獨創，但是把黃色小鴨放大，讓它停泊在池塘中、海灣上，表達出寧靜、和平的意涵，這樣的黃色小鴨，卻是霍夫曼的創作。

更簡單地說，小鴨人人可做，霍夫曼其實無置喙餘地，所以范可欽當然可以做屬於范可欽的小鴨，那就別打著霍夫曼的名號；打著霍夫曼的名號，賣得卻是自己的小鴨，這就說不過去了。

違背創作理念

更何況，在基隆展場的設計上，許多地方也違背了霍夫曼的創作概念，霍夫曼創作的黃色小鴨，是安安靜靜地停泊在水面上，象徵著他要表達的和平與寧靜，但是基隆展卻設計成，讓小鴨每個小時都要呱呱叫，還要轉圈圈供大家拍照，再加上霍夫曼希望大眾參與，所以他在世界各地的展覽，都不收門票，基隆展卻設計了部份展館來收取門票，這些都與霍夫曼的想法背道而馳，在霍夫曼祭出法律侵權的恫嚇下，主辦單位最後只好取消這些動作及停止販賣未經授權的商品。

有人認為，霍夫曼所收的權利金太高，基隆展是民間主辦，不像桃園、高雄，有縣市政府出面，以公務預算編列支應，因此，策展單位有龐大的成本壓力需自負盈虧，只好運用迂迴的方式，販賣各種小鴨商品來賺錢。

但是黃色小鴨在高雄的策展單位，左腦創意營銷公司執行長程詩鬱表示，在高雄展中，高雄市政府並沒有編列預算來支應展覽，而是在行政、場地、宣傳上予以充分支持，所有的展覽成本，其實是向企業募款而來，活動結束後，扣除成本所餘下的幾萬元，她就捐出去給公益團體。

顯然基隆展與高雄展，策展單位在構想初始，就有著不同的思維，基隆想靠販賣小鴨商品來賺回成本並獲取利潤，高雄則從公益出發，向企業募款來支應成本，無怪乎，不同的小鴨展，創造出來的氣氛，是如此地不同。

藝術家不一定要生活清苦才代表高尚，辦活動要賺錢也是天經地義，但是如果文創產業不懂得尊重創作者，又如何奢談發展文創產業呢？