Три способа получить именно то, что вам нужно

Все, что я хочу

Автор фото, Thinkstock

    • Автор, Рэя Уэссел
    • Место работы, BBC Capital

Вы встречали когда-нибудь человека, которому как будто постоянно везет?

Вам наверняка знаком этот типаж. Такой человек невзначай упоминает в разговоре, что однажды он встанет во главе той или иной компании, или получит кажущееся недоступным повышение, или же отправится в интересную командировку за границу.

А потом именно это и происходит – даже если на его пути возникают препятствия.

Глядя на этих людей, мы думаем: как же легко им удается достигать желаемого!

На самом же деле они, скорее всего, научились мыслить определенным образом и составлять план действий – как в реальности, так и подсознательно.

Они овладели искусством просить – и, соответственно, добиваться того, о чем они просят.

<italic><link type="page"><caption> (Другие статьи сайта BBC Capital на русском языке)</caption><url href="http://www.bbc.co.uk/russian/topics/vert_cap" platform="highweb"/></link></italic>

<italic><link type="page"><caption> </caption><url href="http://www.bbc.co.uk/russian/topics/vert_cap" platform="highweb"/></link></italic>Получается у них это, как правило, совершенно естественно.

Однако и для тех, кто не наделен подобными умениями, существуют способы научиться более явно демонстрировать собственные желания и увеличивать вероятность успешного их осуществления.

Визуализируйте

Для начала нужно точно себе представить, чего именно вы хотите – до мельчайших подробностей.

"Когда вы знаете, какова ваша мотивация и каковы интересы ваших собеседников, вы сможете изложить желаемое в терминах другого человека", - поясняет Кристиан Бархо.

Если обе стороны диалога убеждены в том, что им нужно одно и то же, получить желаемое становится проще – будь то реальный результат (например, шанс руководить новым проектом) или единое мнение.

"Это называется "выстроить общую систему координат" в том, что касается целей", - говорит эксперт.

Научитесь правильно просить

Многим людям трудно даже начать разговор, чтобы попросить о чем-то.

Культурные нормы, а иногда и просто обстоятельства, влияют на ход беседы, полагает Мориц Освальд, консультирующий руководящих работников во Франкфурте.

Например, жители Германии зачастую избегают обсуждения чувствительных тем из вежливости и неохотно совершают любые действия, которые можно было бы истолковать как продвижение собственной персоны.

Во всем мире немцев считают прямолинейными, однако открыто "продавать себя" они стесняются, рассказывает Освальд.

"Люди боятся просто-напросто попросить того, что им нужно, ведь ими движет страх получить отказ. В США человек готов просить снова и снова, пока не получит желаемого. Здесь же такое поведение считается почти преступным. Если кто-нибудь скажет "нет" моим идеям, желаниям или надеждам, это может иметь катастрофические последствия, - говорит он. - Местные жители ценят гармоничное сосуществование, взаимную поддержку, желание быть хорошим гражданином".

А во многих странах Азии не принято просить чего-то, если вы не вполне уверены, что вы это получите.

"Поскольку люди не готовы потерять лицо, они аккуратнее выстраивают свою линию и подключают убедительные аргументы, если просят о чем-то конкретном", - поясняет эксперт.

Работайте больше и будьте настойчивее

Человек, научившийся правильно просить, не только визуализирует свою цель, излагает ее и выстраивает аргументацию.

Он также посвящает много времени напряженной работе, благодаря которой его видение претворяется в жизнь.

"Попасть в нужное место за секунду невозможно. Приходится врезаться в стены, бегать вверх и вниз по лестницам, а иногда даже создавать двери там, где их не было", - утверждает Джон Стэнберг.

Обеспечив венчурным капиталом более 200 компаний, Стэнберг часто имеет дело с молодыми соискателями. Иногда он специально им отказывает, даже если ему понравилась идея.

Задача Стэнберга состоит в следующем: увидеть, вернется ли этот человек, чтобы предложить ему усовершенствованную идею или продемонстрировать более четкое представление о желаемом, будь то работа или стартовый капитал.

Мик Джаггер

Автор фото, Getty

Подпись к фото, Будьте настойчивы, но помните, что спел когда-то Мик Джагер: You can't always get what you want

"Я хочу понять, насколько человек предан своей идее, удостовериться, что это не просто идея-однодневка", - говорит он.

Если претендент возвращается, поработав над своим замыслом, и готов убеждать в успехе своей затеи, Джон Стэнберг будет слушать его очень внимательно.

Аналогичную стратегию Стэнберг использовал в своем винном бизнесе.

Он хотел продавать вина в Сиэтле, но ему не удавалось уговорить хозяев ресторанов представить их в меню.

Тогда он полностью переосмыслил свое предложение. Он обратился к местным шеф-поварам с идеей проведения кулинарных вечеров в местах, где собирается публика.

Целью было привлечение внимания к его винам, а для этого нужно было устроить шоу из приготовления блюд.

Идея оказалась популярной. Шеф-повара, участвующие в программе, получают раскрутку, а Стэнберг продает свои мальбеки и другие сорта вин на мероприятиях в Сиэтле.

Среди недавних участников – шеф Рой Брейман, отвечающий за кухню в люксовой гостинице Cedarbrook Lodge, а также ресторатор Итан Стоуэлл.

"Если вы действительно хотите того, к чему вы стремитесь, вы это получите. Цель – это ваш путь. Зачастую люди не готовы провести время в тишине наедине с самим собой, обдумывая поставленную цель", - резюмирует Джон Стэнберг.

<italic>Прочитать <link type="page"><caption> оригинал этой статьи</caption><url href="http://www.bbc.com/capital/story/20151104-three-secrets-to-getting-exactly-what-you-want" platform="highweb"/></link> на английском языке можно на сайте <link type="page"><caption> BBC Capital</caption><url href="http://www.bbc.com/capital" platform="highweb"/></link></italic><italic>.</italic>