英媒：“小偷反腐”和中国管理模式

《每日电讯报》周四的电子版报道了中国河南警方破获了一个专门偷盗共产党腐败官员的六人团伙。

文章说，这个团伙在2010到2012年期间共在三个省份作案，盗窃了至少50位共产党官员的住宅，盗取现金、金条、翡翠等价值数百万英镑以上。

调查人员说，这些小偷经过缜密的计划和侦查，决定对共产党的腐败官员下手，因为知道他们的钱来路不明，因此不敢报案。

他们的策略果然奏效，这些被盗的官员生怕在反腐的运动中引起注意，所以只能哑巴吃黄连。

在连续作案成功后，他们的胆子越来越大。

这个以王胜利为头目的盗窃团伙还经常吹牛如何成功盗窃腐败官员的住宅。

但在2012年底，他们的噩运终于来临，河南正阳一名被盗的官员罕见地报了案。

目前这个盗窃团伙连同被盗的腐败官员正在接受调查。

中国管理模式

英国《经济学人》杂志星期五（12日）发表文章，评论中国式的管理理念和模式。

文章说，长期以来西方从没有留意过中国式的管理模式，但是现在人们开始对此关注。

之前，人们把中国公司和工厂的高效率归功于廉价劳力以及来自中国政府的财政资助等。

但现在看来，其实并不是这么简单。因此，西方的一些学者纷纷开始研究中国管理的特点，并且在有影响的学术杂志发表文章。

其中一些观点认为，现在的中国有点像战后的日本，在管理上注重革新和发明。

同时，中国的管理方式还显示了在一个快速发展的以消费者经济为主导的市场中， 管理人员必须不断地用创造式的思维来找到解决问题的方法。

文章说，虽然许多中国公司还是采用大批量生产的技术，但是他们已经开始把整个新技术的过程分解成许多小步骤，然后分派不同的小组分别负责每一个不同的步骤。

文章说，中国的公司追求的是速度。与西方公司做法不同的是，中国公司注重尽快向市场推出产品，然后寻求消费者的反馈后再迅速地调整其产品。

此外，为了保持灵活性，中国的公司，包括大公司都下放许多权力。

为了在人才竞争激烈的市场找到和留住人才，中国公司也很有创造性。比如，中国火锅连锁店“海底捞”想出了从招聘到培训再到留住人才的一条龙鼓励措施。

在他们招聘到合适的人才时，为他们提供培训，使他们成为分部的经理，然后再为他们提供住房，为他们的子女安排入学等。

文章说，虽然中国在高科技领域与西方还是有一定的差距，但是中国在许多方面正在取得进步，而西方必须要向中国学习和做出反应。

文章最后总结说，中国公司的崛起并不是只依赖于廉价的劳动力，它的管理模式也在迅速的崛起，并且在快速变化的市场中敏捷地做出调整和适应。

因此，中国管理模式的技巧对他们赢得中产阶级、穷人以及国外市场都有帮助。

编译：凯露 责编：李莉