分析：中国投资或将左右足球经济格局
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- Author, 比尔·威尔逊（Bill Wilson）
- Role, BBC商业事务记者
近日，中国投资者决定收购英超曼城俱乐部母公司13%的股权，令这个国家的足球情结再次被放到了聚光灯下。
作为世界第二大经济体，中国一直都不是足球强国，他们只出线过一次世界杯。
与此同时，这个国家的人有时候对于NBA篮球的兴趣还要大于对这项在英国被称为“人民游戏（the people's game）”的运动。
但国家主席习近平表达了对足球的喜爱。这样的背景下，过去两年中国投资者和企业一直在英格兰、西班牙、法国、荷兰以及捷克等国默默地收购这些国家足球俱乐部的股份。
为什么现在的中国要抢购欧洲俱乐部的股份？
原因有很多，整个中国都渴望在世界舞台上耀人眼球，想要发展中国俱乐部足球和国家队，建立中国球迷群体，还有企业希望利用足球俱乐部在欧洲建立他们的营商阵地。
“买来竞争力”
“中国想要在它所做的所有事情上面都取得成功并且无所不能，”考文垂大学商学院的体育商业系主管西蒙·查德维克（Simon Chadwick）教授告诉我说。
“目前他们做得不是特别好的一件事情就是足球这项全球性的运动。中国想要提升到一个位置，让它能够成为国际足球社群当中的一分子，在全球范围内得到尊重。”
他表示，习近平以一个足球迷的姿态出现，中国想要到2025年的时候拥有一个产值达到8500亿美元的国内体育产业。而在目前，乐观估计全球的体育经济总值是在4000亿美元。
案例分析1：布拉格斯拉维亚（Slavia Prague）
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布拉格斯拉维亚是捷克足球历史最悠久的俱乐部之一，但它在本赛季开始前，一度陷于巨额债务，濒临财政崩盘。
9月，中国华信能源有限公司（China Energy Company Limited，简称“CEFC”）以一个不公开的价格收购了俱乐部约60%的股份，捷克商人吉里·斯曼尼（Jiri Simane）则买下了约40%。
中国华信的收购行为是该公司更大规模的投资进入捷克的其中一步。2014年，华信已经决定在布拉格建立一个主要的欧洲基地，在这座城市买下了两幢历史悠久的物业，以及一系列生意业务。
在斯拉维亚度过了此前的痛苦经历后，华信成功地留住了一些像捷克国家队前锋米兰·斯科达（Milan Skoda）这样的顶尖球员，并且有计划买入该国其他的本土顶级球员，这很大程度上受到了球迷的欢迎。
上赛季，斯拉维亚仅仅是勉强保级；而现在，它在联赛积分榜上位列第五，已经有人在议论晋身下赛季欧联杯（UEFA Europa League）的可能性。
“这将是体育领域的市场开拓，规模前所未有，”查德维克教授说，“然后，中国将会有能力申办足球世界杯，再然后，他们的最终目标是要赢得世界杯。”
“不过关于足球，他们还需要学习更多——这是决定性的。这些收购俱乐部的行动，就是他们在尝试买来竞争力。”
多方启发
查德维克教授说，在传统上，中国的家长更愿意让他们的孩子从事一项职业工作，而不是做体育，于是为了提升竞技水平，这个国家已经在建立美国式的足球学校。
这些学校使得有天赋的青少年得以提升他们的球技，同时也能够学习文化课，为将来可能进入大学作准备。
查德维克教授指，在创办国内足球联赛上，中国是受日本“J联赛”（J-League）的启发。在1993年日本职业联赛诞生以前，日本国家队从未进入世界杯决赛圈，但是自1998年起，他们已经连续五次出线世界杯。
欧洲俱乐部的中国投资
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- 华人文化产业投资基金（CMC）／中信资本（CITIC Capital）－拥有城市足球集团（City Football Group，曼城俱乐部的母公司）13%股权
- 星辉互动娱乐股份有限公司（Rastar Group）－拥有西班牙甲级联赛俱乐部西班牙人队（Espanyol）56%股权
- 大连万达集团（Dalian Wanda Group）－拥有西甲俱乐部马德里竞技（Atletico Madrid）20%股权
- 中国华信能源有限公司（CEFC）－拥有捷克俱乐部布拉格斯拉维亚60%股权
- 莱德斯（Ledus）照明科技有限公司－整体持有法国俱乐部索肖（Sochaux）
- 合力万盛国际体育发展有限公司（United Vansen International Sports Company）－拥有荷兰海牙足球俱乐部（ADO Den Haag）大部分股权
他们受到美国和日本两方面的启发，现在又开始从欧洲足球俱乐部学习专业知识。
“曼城并不是一宗随意的收购，”查德维克说，“他们拥有伊蒂哈德足球学院，这是中国人想要仿效的模式。”
拥有欧洲的足球俱乐部也使他们在欧洲足球管理机构欧洲足联（UEFA）有了一分话语权，当到了决定未来的世界杯赛事要在哪里举办的时候，这可能会相当有用。
“规模与资源”
与此同时，总部在北京的体育营销公司禹唐体育的分析员顾鑫还表示，中国投资者还看到欧洲足球可能带来的巨大经济回报。
他表示，拥有像马德里竞技这样的俱乐部的股份，有可能为中国球员在欧洲俱乐部一线队效力敲开大门。
“这样一来，就有可能有更多的中国球迷支持这些俱乐部，这就意味着这些俱乐部能在中国市场有更大的商业价值。”
“然后，这些公司又能通过让国外球员（从欧洲俱乐部）转会到中国的球队来赚钱。这又是一个非常大的收入来源。”
案例分析2：索肖（Sochaux）
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今年7月，当香港交易所的上市公司莱德斯照明以700万欧元从标致（Peugeot）汽车手上收购法国乙级联赛俱乐部索肖的时候，法国球迷感到颇为惊讶并且疑虑。这是一家以生产LED照明系统为主要业务的电气元件生产商。
索肖是法国历史最久远的职业俱乐部之一，并且从1928年创办以来就一直为标致汽车公司所拥有。对于当地人来说，这家俱乐部和这家汽车公司就相当于一家人。
法国媒体的一些观察家表示，莱德斯不太可能有能力在中国建立起一个索肖俱乐部的球迷群体，而更多地是要以俱乐部为工具，在法国和欧洲推广莱德斯品牌。
在本赛季的糟糕开局之后，这家俱乐部目前在联赛中排名倒数第三，而球迷也开始质疑，中国在索肖俱乐部的策略到底是什么。
中国老板则表示，莱德斯是打算长期留在索肖的，俱乐部在未来也将会实现重返法甲的目标。
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查德维克还表示，这些追随国家领导人的愿望而支持足球的中国企业，也可能会受到当局的积极看待。
此外，也有迹象显示，一些企业对于中国国内足球市场的投资也正在带来进步。
他提到了广州恒大俱乐部——恒大地产集团和马云的阿里巴巴集团分别拥有该球队的60%和40%股份——这支球队在过去三年中两次赢得亚洲冠军联赛（Asian Champions League）的奖杯。
“我想中国是能够赢得世界杯的，”他说，“它有资源，有规模，还有政府的支持，能让它把150年时间的足球发展进程缩短成10年。”
（编译：邵智杰 责编：叶靖斯）
