Фінський фенікс: компанії, що постали з попелу Nokia

- Author, Падріґ Белтон
- Role, Бізнес-кореспондент ВВС
У свідомості багатьох людей слова "Фінляндія" і Nokia були синонімами.
Коли ж у 2012-13 рр. Nokia скоротила 24,5 тисячі працівників і продала компанії Microsoft свій знаменитий комплекс Nokia House (разом з усім мобільним бізнесом), журналісти охрестили це "елокаліпсисом" на честь тодішнього голови компанії Стівена Елопа.
Втім, загибель гіганта призвела до справжнього вибуху стартапів, адже звільнені кваліфіковані працівники, не гаючи часу, вирішили докласти себе до створення нових компаній.
Певно, найоригінальніші у світі бізнес-презентації тепер проходять у лютому місяці у північному місті Оулу, де можна нахвалювати свою компанію як завгодно довго за однієї умови – поки ви можете стояти у крижаній воді.

Автор фото, Getty
"Вважаю, що "елокаліпсис" – це найкраще, що могло статися з фінським ІКТ-сектором" – каже Міка Бостром, віце-президент біржі ставок Smarkets.
Фінал епохи Nokia
У перші два роки після "елокаліпсису" фіни були змушені пристосовуватись до складних змін.
Але багатьом вдалося вийти з компанії на вигідних умовах і отримати кругленькі суми в інвестиціях, тож північне сяйво фінського ІКТ-сектору знову звабливо засвітилося, привертаючи загальну увагу.
Серед помітних покупок – придбання компанією Google гельсінської компанії drawElements, що розробляє 3D-графіку для мобільних телефонів. Google заплатив за неї понад 10 млн доларів (точна сума не розголошується).
Facebook улітку 2014 р. придбав Pryte – фінський стартап, який працює над спрощенням доступу до мобільних додатків без підписки на послуги мобільного зв’язку; це особливо актуально у країнах, що розвиваються.
Японський SoftBank заплатив 1,5 млрд доларів за 51% акцій виробника мобільних ігор Supercell, чиї ігри Clash of Clans i Hay Day можуть похвалитися 8,5 млн щоденних запусків і доходом у 892 млн доларів.
А гельсінська конференція стартапів у галузі технологій під назвою Slush за три роки існування зросла від 300 учасників до більш ніж 10 000.

Автор фото, SLUSH
"Конференція Slush 2012 пройшла у невеличкому приміщенні. Slush 2013 – вже у більшому. А Slush 2014 була гігантською навіть за американськими чи британськими мірками", – каже пан Бостром.
Фінські коди
Не дивно, що багато з новоутворених компаній працюють у галузі мобільних технологій.
Один такий "рятувальний човен", що виплив з Nokia, – компанія Jolla; вона працює над продуктом Sailfish – операційною системою з відкритим вихідним кодом, що є удосконаленою версією системи Meego, розробленої у Nokia.

Автор фото, SUPERCELL
Коли у 2012 р. система Sailfish дебютувала на конференції Slush, на сцену вийшли всі 60 тодішніх працівників компанії.
Один з засновників Jolla Марк Діллон, який 11 років пропрацював у Nokia, каже, що Sailfish пропонує кращі можливості багатозадачності, ніж інші мобільні операційні системи.
"Ви можете одночасно переглядати і використовувати всі свої відкриті програми. Заглибившись в одну з них, немає необхідності робити кілька кроків назад, щоб зазирнути в іншу", – пояснює він.
Друга важлива характеристика Sailfish, каже пан Діллон, – те, що це система з відкритим кодом (open-source).
"Якщо 80% світу користується телефонами з системою Android, виходить, що всі компанії, екосистеми і пристрої залежать від стратегії однієї компанії".
За його словами, Sailfish має "тисячі" власних додатків, але також дозволяє використання додатків для Android.
Пан Діллон вважає, що наступними кроками для Sailfish має стати співпраця з розробниками дизайну (переважно з Азії), які виготовляють модулі для мобільних компаній.

Автор фото, ELIAS MARKKULA
"Нині ви створюєте пристрої і модулі, а інші компанії усе це інтегрують", – каже він.
Без сауни ніяк
Jolla завдячує успіхом корпоративній програмі Nokia Bridge, яку було засновано з метою початкового фінансування проектів колишніх працівників Nokia.
Інша причина успіху новоутворених компаній – державне фінансування науково-технічних розробок.
За обсягами акціонерного фінансування Фінляндія посідає третє місце у Європі, після Великої Британії та Франції. Державне агентство фінансування технології та інновацій Tekes має річний бюджет у 637 млн доларів.
Також популярністю користуються технологічні інкубатори, такі як Startup Sauna при Університеті Аалто. Він побудований за зразком Google Labs, але, звісно ж, з сауною. З 2010 роки через цей інкубатор пройшли близько 126 стартапів.

Автор фото, FEATHR
А прославлений журналістами "Акселератор Vigo" – проект фінського Міністерства праці та економіки – наслідує ізраїльський і сінгапурський приклад і зв’язує стартапи з досвідченими фахівцями-наставниками, мотивуючи останніх фінансовим інтересом у підопічних компаніях.
Зокрема, Tekes допоміг фінансувати гельсінський стартап Feathr.com, що виробляє шпалери. Його засновники – подружжя Том і Анне Пуукко. Анне – фінка і колишня працівниця Nokia, Том – англієць.
"Інвестиція – це водночас і схвалення. Якщо починати з власних грошей, то навіть якщо ти добре робиш свою справу, людей зупиняє відсутність рекомендацій. Ніхто ще не сказав: "О, а це прекрасна ідея!"" – пояснює пані Пуукко.
Подружжя зібрало ескізи шпалер від близько 300 авторів – "майстрів тату, дизайнерів спортивного обладнання, фотографів, класичних художників", каже пані Пуукко – і почне продаж своєї продукції з британського ринку.
За її словами, у виробництві шпалер і досі здебільшого використовуються вікторіанські методи друку, а можливості цифрової поліграфії у цьому секторі ще майже не досліджені.
"Ми повертаємось до Вільяма Морріса, – каже вона. – Цей митець бачив у шпалерах не просто шпалери, а спосіб наповнити життя красою. Адже всі ми маємо у власності прекрасні полотна – стіни. У кожної людини їх принаймні чотири".
Роботи-сміттярі
Ще один яскравий спалах посеред зимної фінської ночі – це робототехніка.
Робот Recycler компанії ZenRobotics сортує сміття, що рухається по конвеєру, розпізнаючи різні види сміття за допомогою штучного інтелекту.
Тімо Таалас, голова компанії, розповідає, що два столичні університети, Університет Гельсінкі та Університет Аалто, надають сильну підготовку у спеціальностях, пов’язаних із штучним інтелектом і машинним навчанням.

Автор фото, Jari Nummelin
"Засновники нашої компанії мали освіту у галузях штучного інтелекту і робототехніки. Ми мусили знайти досить складну і комплексну проблему, яку можна було б подолати на перетині цих двох галузей", – пригадує він.
Також було засновано понад 200 компаній-розробників мобільних ігор; всі вони сподіваються повторити успіх гри Angry Birds, створеної у 2009 р. компанією Rovio Entertainment з м. Еспоо – другого за розміром у Фінляндії.
Зокрема, Best Fiends – дебютна гра компанії Seriously, заснованої колишніми керівниками Rovio Entertainment – була закачана мільйон разів лише за тиждень після своєї появи у жовтні 2014 р.
Петрі Джарвілегто, один з засновників Seriously, розповідає, що Nokia суттєво інвестувала в мобільні ігри ще з 2003.
"У нас тут джерело талантів, які вже десять років мають справу з мобільними іграми", – каже він. Angry Birds, за його словами, – перша гра, що від початку була розроблена для сенсорних екранів.
"Сьогодні є ігри, в які щоденно грає по сто мільйонів людей – ні кіно, ні телебачення, ні жодні інші ЗМІ ніколи не досягали такої величезної аудиторії", – каже він.
Утім, керівники Rovio Entertainment у жовтні скоротили п’яту частину своїх працівників у Фінляндії, пояснивши, що "найняли їх з розрахунку на швидше зростання, ніж відбулося насправді".
Дехто зауважить, що не варто казати "гоп", поки не перескочиш.

Завдяки сильній системі освіти (як середньої, так і вищої) і гарному вибору кваліфікованих працівників, Фінляндія дуже приваблива для інвесторів з Кремнієвої долини чи Японії. Та чи не надто вона розбалувана щедрими інвестиціями?
Томі Каукінен, керівник Sportacam, – сайту, де можна ділитися фотографіями своїх спортивних досягнень, – розповідає цікавий приклад. Минулого року його знайомі підприємці заснували стартап і зібрали на нього 1,7 млн євро. Коли він зустрівся з ними через кілька місяців по тому, вони знову збирали гроші.
"Я здивувався – невже вам знову потрібні гроші?" – пригадує він.
"Ті відповіли, мовляв, ні, але ж їх так легко збирати! І зібрали ще пару мільйонів".
Золотий вік Nokia минув. Але для фінського технологічного сектора все тільки починається.








