Про це Богдан Цюпин розмовляв з представником швейцарської компанії “Research & Consulting” в Україні Олександром Сіриком.

про вплив кризи  Таке враження, що це вже почалося. Низка підприємств, якщо не звільняє людей, то відправляє у відпустки за власний кошт, використовується резерв необхідних ремонтів обладнання. О.Сірик

О.Сірик: Ми спостерігаємо зараз 2 кризи, одна відбувається на фоні іншої. У липні цього року на світових ринках сталі розвивалися кризові явища, пов’язані з перевиробництвом продукції. Ціни знижувалися, однак тоді прогнозувалося, що збіг низки сезонних факторів, таких, як літні відпустки в Європі та США, олімпіада, що восени ці передумови зникнуть, і ринок почне відновлюватися. Однак у вересні цього не сталося, і в принципі погляди на розвиток ринку сталі є дуже песимістичними, тому що те, що починалося як просто криза на ринку сталі, сьогодні протікає на фоні глобальної економічної кризи.

Бі-Бі-Сі: Чи можна тоді сказати, що причини проблем в українській металургії суто зовнішні – глобальна криза і зменшення попиту на міжнародному ринку?

О.Сірик: Так, його просто сьогодні немає. Дуже важко зараз давати прогнози, тому що сьогодні не питання в тому, що ти знижуєш ціни і отримуєш більші обсяги, сьогодні просто немає попиту.

Бі-Бі-Сі:Коли це почне відбиватися на кількості робочих місць в українській металургії? Коли це виллється у закриття заводів?

О.Сірик: Таке враження, що це вже почалося. Низка підприємств, якщо не звільняє людей, то відправляє у відпустки за власний кошт, використовується резерв необхідних ремонтів обладнання.

Бі-Бі-Сі: На вашу думку, які заводи під найбільшим тиском в результаті цих проблем?

О.Сірик: Це компанії, які мають інтегрований виробничий цикл. Якщо ми говоримо про електрометалургійні підприємства, то вони досить легко можуть зменшувати або зупиняти виробництво. Доменні печі зараз пускають так званий тихий хід, однак це досить складний процес. З точки зору наслідків, більш впевнено себе почувають підприємства, які мають вертикальну інтеграцію організаційної структури. Тобто корпорації, які мають у своєму складі як сировинні, так і металургійні підприємства.

Бі-Бі-Сі:Лунає як дуже серйозна справа для української економіки та бюджету загалом. Якщо я не помиляюсь, близько 40% валютних надходжень від експорту надходить саме від продажу металопродукції.

О.Сірик: В першу чергу можуть скоротитися надходження валюти, і це вже сьогодні відчувається девальвація гривні відносно долара, уже в серпні експортні поставки серйозно скоротилися.

Бі-Бі-Сі: Про капіталістичну, тобто ринкову економіку часто говорять, що вона циклічна, тобто є зростання виробництва і попиту, і є спади. Скільки може тривати цей цикл спаду?

О.Сірик: На це питання досить важко відповісти. Схожі процеси вже відбувалися, але ми не можемо порівняти наслідки для України, тому що загальноекономічна ситуація під час кризи 1997-1998рр. була трохи гірша, тому ми не можемо сказати, яким чином себе поводила металургія тоді.

Бі-Бі-Сі: Але як правило під час економічних спадів світового масштабу досить часто йдеться про роки.

О.Сірик: Так, звичайно.