นางงามเม็กซิโกในดราม่า "วอล์คเอาท์" คว้ามงกุฎมิสยูนิเวิร์สคนล่าสุด ท่ามกลางการเปลี่ยนแปลงองค์กรที่เต็มไปด้วยความวุ่นวาย

การประกวดนางงามจักรวาลครั้งที่ 74 ที่ไทยเป็นเจ้าภาพเป็นครั้งที่ 4 สิ้นสุดลงแล้ว โดยฟาติมา บอช สาวงามตัวแทนจากเม็กซิโกได้รับการประกาศชื่อให้เป็นนางงามจักรวาล คนที่ 74 จากนางงามทั้งหมด 120 ประเทศ งานประกวดครั้งนี้จัดขึ้นที่อิมแพค ชาเลนเจอร์ ฮอลล์ เมืองทองธานี

ส่วน วีนา-ปวีนา ซิงห์ ตัวแทนสาวไทยทำผลงานได้ดีที่สุดในตำแหน่งรองชนะเลิศอันดับ 1 ส่วนรองอันดับ 2 เป็นสาวงามจากเวเนซุเอลา, รองอันดับ 3 เป็นสาวงามจากฟิลิปปินส์, และรองอันดับ 4 เป็นสาวงามจากโกตดิวัวร์

แม้ว่าในช่วงเริ่มแรกของการประกวดคร้ังนี้ มีเหตุการณ์ดรามาต่าง ๆ อย่างเช่น ช่วงเวลาที่เป็นไวรัลที่สุดคงหนีไม่พ้น ความขัดแย้งระหว่างณวัฒน์ อิสรไกรศีล ผู้อำนวยการกองประกวดมิสยูนิเวิร์สครั้งที่ 74 กับตัวแทนผู้เข้าประกวดจากประเทศเม็กซิโกอย่าง ฟาติมา บอช ซึ่งลุกขึ้นตอบโต้คำพูดของณวัฒน์ จนนำไปสู่เหตุการณ์ "วอล์คเอาท์" ของนางงามอีกหลายประเทศที่ต้องการสนับสนุนนางงามจากเม็กซิโก

แม้ในที่สุดเหตุการณ์ดังกล่าวจะคลี่คลายลง และฟาติมา บอช ก็ยังคงเข้าร่วมการประกวดที่ดำเนินมาจนถึงโค้งสุดท้าย และในที่สุดเธอก็คว้ามงกุฎได้สำเร็จ

อย่างไรก็ตาม ก่อนในรอบคัดตัวเพียงวันเดียว กลับเกิดข้อครหาต่อการจัดการประกวดหนึ่งในคณะกรรมหลักของการประกวดอย่าง โอมาร์ ฮาร์ฟูช โพสต์ลงบนสตอรี่บัญชีอินสตาแกรมของเขาซึ่งมีใจความระบุ ทางมิสยูนิเวิร์สได้มีการตั้งคณะกรรมการขึ้นมาคัดเลือกผู้เข้ารอบ 30 คนสุดท้าย โดยที่ "กรรมการตัวจริงทั้ง 8 คน รวมผมด้วย" ไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของการคัดเลือกครั้งนี้

นอกจากนี้ เขายังเสริมว่า มีข่าวลือว่าหนึ่งในคณะกรรมการที่เข้ามาเลือกผู้แข่งขันกลับมีบุคคลที่มีความสัมพันธ์ส่วนตัวกับผู้แข่งขันเอง และอาจเป็นการขัดแย้งทางผลประโยชน์อย่างร้ายแรง เขาระบุว่า ตนเองได้แจ้งต้ององค์กรมิสยูนิเวิร์สแล้วว่าไม่เห็นด้วยกับกระบวนการคัดเลือกครั้งนี้ และในที่สุดเขาก็ตัดสินใจลาออกจากการเป็นกรรมการ

"หลังจากที่ผมมีได้สนทนากับราอูล โรชา ซึ่งเต็มไปด้วยความไม่สุภาพ เกี่ยวกับปัญหาความไม่โปร่งใสของกระบวนการโหวตมิสยูนิเวิร์ส ผมจึงตัดสินใจลาออกจากการเป็นกรรมการ และปฏิเสธที่จะมีส่วนร่วมในละครลวงตานี้ ผมจะไม่ร่วมแสดงดนตรีที่ผมแต่งขึ้นสำหรับงานนี้เช่นกัน" ฮาร์ฟูชทิ้งท้าย

ด้านองค์กรมิสยูนิเวิร์สแถลงการตอบโต้ในวันเดียวกัน ระบุว่า "ขอยืนยันอย่างหนักแน่นว่า ไม่มีการตั้งคณะกรรมการเฉพาะกิจใด ๆ ขึ้นมา ไม่มีการให้อำนาจแก่กลุ่มภายนอกใด ๆ ในการประเมินผู้เข้าประกวดหรือคัดเลือกผู้เข้ารอบ และกระบวนการประเมินทั้งหมดของการประกวดยังคงดำเนินไปตามขั้นตอนของ MUO ที่ได้รับการกำหนดไว้ชัดเจน โปร่งใส และอยู่ภายใต้การกำกับดูแลอย่างเป็นระบบ" แต่สิ่งที่เกิดขึ้นเป็นไปเพื่อโครงการ Beyond the Crown ซึ่งดำเนินการแยกจากเวทีประกวดอย่างสิ้นเชิง และ ไม่เกี่ยวข้องกับคณะกรรมการตัดสินตัวจริงของ Miss Universe

MUO ชี้ว่าสิ่งที่เกิดขึ้นเป็นความเข้าใจผิดของนายฮาร์ฟูช และสั่งห้ามเขาใช้ชื่อ โลโก้ เครื่องหมายการค้า หรือสัญลักษณ์ใด ๆ ของ Miss Universe ในทุกช่องทาง

คุยกับ 'พอลล่า ชูการ์ต' อดีตประธาน MUO มองอนาคตมิสยูนิเวิร์สเป็นอย่างไร

ย้อนกลับไปเมื่อเดือน ต.ค. 2565 เว็บไซต์บีบีซีพร้อมสื่อหลักทั่วโลกต่างลงข่าวธุรกิจสะเทือนวงการนางงาม เมื่อนักธุรกิจหญิงข้ามเพศจากไทยเข้าซื้อกิจการองค์กรมิสยูนิเวิร์ส (Miss Universe Organization - MUO) หรือ องค์กรนางงามจักรวาล

จักรพงษ์ จักราจุฑาธิบดิ์ หรือที่คนมักเรียกเธอด้วยชื่อ 'แอน จักรพงษ์' แถลงข่าวความสำเร็จครั้งนี้อย่างยิ่งใหญ่ ทั้งการเจรจาต่อรองจนมีราคาขายลงมาเหลือราว 800 ล้านบาท และคำพูดติดหูคนไทยทั้งประเทศอย่าง "แอน อยากจะทำไหม ภารกิจของจักรวาลนี้"

สำหรับแดนนี่ วอล์คเกอร์ โค้ชด้านนางงาม, นักวิจารณ์และยูทิวเบอร์สายนางงาม และอดีต Miss Montana USA 2018 เธอบอกกับบีบีซีไทยว่า ในฐานะชาวอเมริกัน ตอนที่ทราบข่าวว่าคนไทยจะเข้ามาเป็นเจ้าของเวทีมิสยูนิเวิร์สทุกคนต่างตื่นเต้นมาก เนื่องจากชื่อเสียงวงการนางงามไทยนั้นเป็นที่รู้จักดี และเธอก็มองว่า เจ้าของเวทีรายก่อนอย่างบริษัท ไอเอ็มจี เวิลด์ไวด์ จำกัด (IMG Worldwide, LLC) แม้จะเป็นบริษัทสัญชาติอเมริกันใหญ่ระดับโลก แต่หลายคนก็มองว่า IMG ยังไม่สามารถทำให้เวทีมิสยูนิเวิร์สกลับไปรุ่งเรืองเหมือนสมัยที่อยู่ภายใต้โดนัลด์ ทรัมป์ได้

ไม่เพียงแค่ความตื่นเต้นที่แฟนนางงามทั่วโลกรู้สึกได้ แต่นี่คือการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ของเวทีประวัติศาสตร์แห่งนี้เช่นเดียวกัน

"ตลอดประวัติศาสตร์ 70 ปีของเรา เจ้าของเวทีอยู่ในสหรัฐอเมริกามาตลอด มันเป็นการเริ่มต้นยุคสมัยใหม่สำหรับมิสยูนิเวิร์ส" พอลล่า ชูการ์ต บอกกับบีบีซีไทย เมื่อวันที่ 12 พ.ย. ที่ผ่านมา ในบทสัมภาษณ์ที่เธอบอกกับเราว่า "นี่คือครั้งแรกที่ฉันพูดถึงมิสยูนิเวิร์ส นับตั้งแต่ที่ฉันลาออกเมื่อสองปีก่อน"

ทว่าไทม์ไลน์แห่งความสุขและความภูมิใจของนักธุรกิจชาวไทย รวมถึงแฟนนางงามก็ต้องมาสะดุดลงครั้งแรกในช่วงเดือน พ.ย. 2566 หรือราวหนึ่งปีให้หลังการเข้าซื้อกิจการองค์กรนางงามจักรวาล หลังจากสื่อหลายสำนักรวมถึงบีบีซีที่พาดหัวข่าว วันที่ 10 พ.ย. 2566 ว่า "เจ้าของมิสยูนิเวิร์สชาวไทยกำลังล้มละลาย"

ในเดือนเดียวกันนี้ ชูการ์ตผู้นั่งเป็นประธาน MUO มายาวนานถึง 23 ปี ตัดสินใจกล่าวสุนทรพจน์บอกลาเวทีจักรวาลแห่งนี้ที่เธอรัก ท่ามกลางผู้ชมทั้งในห้องส่งและทั่วโลกที่ตกตะลึง

"ฉันใช้เวลาคิดทบทวนเรื่องนี้อยู่นาน" ชูการ์ต บอกกับเรา

จากเจ้าของไทย 100% สู่ยุคคนละครึ่งกับเม็กซิโก

ก่อนเข้าสู่บทวิเคราะห์และบทสัมภาษณ์พิเศษทั้งหมดที่บีบีซีไทยขอไล่เลียงไทม์ไลน์การเปลี่ยนแปลงในองค์กรมิสยูนิเวิร์สนี้เพื่อทำให้ผู้อ่านเข้าใจถึงความเป็นมาของการเปลี่ยนแปลงความเป็นเจ้าขององค์กรที่มีอายุยาวนานกว่า 70 ปี โดยเฉพาะในช่วงยุคใหม่

องค์กรมิสยูนิเวิร์สอยู่ท่ามกลางวิกฤตการเงินมาอย่างต่อเนื่องนับตั้งแต่แอน จักรพงษ์ เข้ามาเป็นผู้นำ สาเหตุก็เป็นเพราะหลังจากที่บริษัทแม่อย่าง JKN เข้าซื้อกิจการ ธุรกิจก็ประสบปัญหาอย่างหนัก ทำให้บริษัทขาดทุนกว่า 2,000 ล้านบาทในปี 2566 อย่างไรก็ตาม การเข้าซื้อกิจการองค์กรมิสยูนิเวิร์สไม่ใช่ปัจจัยเดียวที่ทำให้บริษัทเกิดภาวะขาดทุน เนื่องจากในขณะนั้นบริษัทก็มีปัญหาเรื่องสภาพคล่องอยู่แล้ว นั่นจึงนำไปสู่การผิดนัดชำระหนี้หลายครั้งและไม่สามารถส่งงบการเงินตามกำหนดได้ ในที่สุดบริษัทจึงต้องยื่นคำร้องขอฟื้นฟูกิจการต่อศาลล้มละลายกลางในช่วงปลายปีเดียวกันนั้นเอง

เมื่อเข้าสู่ช่วง ม.ค. 2567 เวทีนางงามจักรวาลแห่งนี้ก็เหมือนหายใจได้โล่งขึ้น เมื่อบริษัทสามารถหาผู้ร่วมทุนรายใหม่ โดยการขายหุ้นเกือบครึ่งหนึ่งของ MUO ให้กับ บริษัท เลกาซี โฮลดิ้ง กรุ๊ป ยูเอสเอ จำกัด (Legacy Holding Group USA) ซึ่งมี ราอูล โรชา กานตู นักธุรกิจชาวเม็กซิกันเป็นเจ้าของ และในขณะนั้นก็เป็นผู้ที่ถือลิขสิทธิ์การประกวด Miss Universe Mexico อยู่ก่อนแล้ว

เมื่อถึงจุดนี้ บอร์ดบริหารของ MUO จึงเห็นบทบาทของ ราอูล โรชา กานตู ในฐานะส่วนหนึ่งของเจ้าขององค์กรพร้อมนั่งตำแหน่งประธานแทนพอลล่า ชูการ์ต ขณะที่แอน จักรพงษ์ นั่งเป็นเจ้าของ MUO อีกครึ่งหนึ่ง

ในช่วงเปลี่ยนผ่านนี้เอง เอมี่ เอมเมอริช ประธานเจ้าหน้าที่บริหารมิสยูนิเวิร์สในขณะนั้นก็ประกาศลาออก ส่งผลให้แอนเข้ามานั่งตำแหน่งนี้เอง

แต่แล้วเธอก็ต้องหลุดออกจากตำแหน่งดังกล่าว หลังสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ (สำนักงาน ก.ล.ต.) ได้เผยแพร่ข่าวฉบับที่ 139/2568 ในวันที่ 5 มิ.ย. 2568 โดยได้กล่าวโทษผู้กระทำความผิด 3 ราย ซึ่งมีแอน จักรพงษ์ รวมอยู่ในนั้น ในกรณีร่วมกันกระทำหรือยินยอมให้มีการลงข้อความเท็จ และ/หรือทำบัญชีไม่ครบถ้วนไม่ถูกต้อง และไม่ตรงต่อความเป็นจริงในงบการเงินประจำปี 2566 และเอกสารบัญชีสำหรับงวดไตรมาส 1 ปี 2567ของบริษัท จนเป็นผลให้เธอต้อง "ลาออกจากตำแหน่งกรรมการ กรรมการชุดย่อย และผู้บริหารของบริษัท" JKN ต่อมาเธอจึงลาออกจากการนั่งเป็นซีอีโอของมิสยูนิเวิร์สด้วยในวันที่ 20 มิ.ย. ที่ผ่านมา

สุดท้ายมาริโอ บูคาโร ซึ่งดำรงตำแหน่งรองประธานฝ่ายความสัมพันธ์ระหว่างประเทศของ MUO ตั้งแต่เดือน ม.ค. 2024 จึงเข้ามารับหน้าที่แทนเธอ

สำหรับสถานการณ์ปัจจุบัน เจ้าของ MUO ที่มีบทบาทในบอร์ดบริหารเป็นหลักจึงเป็น ราอูล โรชา กานตู ขณะที่ฝั่ง JKN ซึ่งปัจจุบันอยู่ภายใต้คำสั่งให้ฟื้นฟูกิจการของศาลล้มละลายกลางที่มีมาตั้งแต่วันที่ 23 เม.ย. 2567 อยู่ระหว่างการยื่นแผนฟื้นฟูธุรกิจครั้งใหม่ โดยเมื่อวันที่ 11 พ.ย. ที่ผ่านมา ศาลล้มละลายกลางมีคำสั่งให้บริษัทแกรนท์ ธอนตัน สเปเชียลิสท์ แอ็ดไวซอรี่ เซอร์วิสเซส จำกัด เป็นผู้บริหารชั่วคราว

"การเปลี่ยนแปลงครั้งนี้เต็มไปด้วยความปั่นป่วน"

สถานการณ์ทั้งหมดที่เกิดขึ้นตลอดช่วงที่ผ่านมา ทำให้แฟนนางงามและนักสังเกตการณ์ในวงการ นักวิจารณ์นางงามชาวอเมริกันอย่าง แดนนี่ วอล์คเกอร์ ถึงกับออกปากว่า "การเปลี่ยนแปลงครั้งนี้เต็มไปด้วยความปั่นป่วน"

เธอตั้งคำถามถึงซีอีโอคนปัจจุบันอย่างมาริโอ บูคาโร และชี้ว่าสาธารณชนรู้จักเรื่องราวเกี่ยวกับเขาน้อยมาก ขณะเดียวกัน การจากไปของแอน จักรพงษ์ ทำให้เกิดคำถามต่อไปว่าแล้วบทบาทของราอูล จะเป็นอย่างไร ตำแหน่งของเขาในบริษัทจะครอบคลุมแค่ไหน ในมิติของการทำงานจริง ไม่ใช่แค่การเป็นผู้ถือหุ้น 50% เช่นเดียวกับซีอีโออย่างมาริโอ

"ถ้าเรามองย้อนกลับไปในยุค IMG หรือยุคทรัมป์ เราจะเห็นได้ชัดเจนว่า พอลล่า ชูการ์ต ซึ่งเป็นประธานขององค์กรในตอนนั้น รับหน้าที่สำคัญหลายอย่าง ซึ่งตอนนี้กลับถูกแบ่งออกเป็นสองส่วนระหว่างแอนกับราอูล" วอล์คเกอร์กล่าว

หากจะมีใครที่สามารถพูดเรื่องสิ่งที่เกิดขึ้นภายในบริษัทระหว่างช่วงเปลี่ยนผ่านได้ดีที่สุด พอลล่า ชูการ์ต ก็คือคนคนนั้น

ตลอดสองทศวรรษที่เธอนั่งอยู่บนเก้าอี้บริหารนั้น เธอเล่าให้บีบีซีไทยฟังว่า เธอผ่านการเปลี่ยนมือเจ้าของครั้งใหญ่ ๆ มาไม่น้อย ทั้งในตอนแรกที่โดนัลด์ ทรัมป์ ร่วมทุนกับสถานีโทรทัศน์ยักษ์ใหญ่อย่างซีบีเอส (CBS) ซึ่งเป็นคนที่ขอให้เธอเข้ามาร่วมงานชั่วคราวในตอนแรก ต่อมา ก็เป็นการที่สถานีโทรทัศน์เอ็นบีซี (NBC) เข้ามาซื้อหุ้น 50% ของ CBS แทน

ในยุคนี้ ชูการ์ตเล่าว่ากลุ่มเจ้าของ MUO ให้อำนาจกับเธออย่างเต็มที่ในการพัฒนาเวทีแห่งนี้ในแบบที่เธอเห็นว่าเหมาะสม เธอเล่าว่าพวกเขาสนับสนุนให้เธอขยายแบรนด์ของมิสยูนิเวิร์สออกไปได้มากขึ้น และยังช่วยผลักดันให้การประกวดได้มีช่วงเวลาออกอากาศทางโทรทัศน์มากขึ้น

ต่อมาเมื่อเวทีแห่งนี้ถูกซื้อไปด้วยบริษัท ไอเอ็มจี (IMG) ซึ่งเป็นบริษัทลูกของ บริษัท เอนเดฟเวอร์ กรุ๊ป โฮลดิ้งส์ จำกัด (มหาชน) (Endeavor Group Holdings, Inc.) ซึ่งบริหารกิจการมากมายในแวดวงสื่อ ชูการ์ตต้องปรับตัวให้อยู่ในรูปแบบการทำงานกับองค์กรขนาดใหญ่มากขึ้น แต่ทีมงานก็สามารถใช้โอกาสและประโยชน์จากทรัพยากรที่มีอยู่ได้ และยังได้ขยายมุมมองขององค์กรในระดับนานาชาติเพิ่มขึ้นอีกด้วย

และสุดท้าย เมื่อเจ้าของกลายเป็น แอน จักรพงษ์ 100% เธอบอกกับบีบีซีไทยว่า "มันเป็นสิ่งใหม่อย่างแน่นอน ตลอดประวัติศาสตร์ 70 ปีของเรา เจ้าของเวทีอยู่ในสหรัฐอเมริกามาตลอด มันเป็นการเริ่มต้นยุคสมัยใหม่สำหรับ Miss Universe และฉันก็ตื่นเต้นกับมัน"

ชูการ์ตกล่าวต่อไปว่า อย่างที่เห็นได้อย่างชัดเจนว่าเธอไม่ได้ร่วมบริหารงานภายใต้เจ้าของคนใหม่ชาวไทยเป็นเวลานานนัก แต่ "เราพูดคุยกันดีนะคะในช่วงแรก"

เมื่อเราถามเธอว่าเหตุใด เธอจึงตัดสินใจลาออก ชูการ์ตเปิดใจกับบีบีซีไทยมากเท่าที่ทนายของเธอให้คำแนะนำ เนื่องจากตั้งแต่เดือน ก.พ. เป็นต้นมา เธอและแอน จักรพงษ์ มีคดีความฟ้องร้องที่กำลังดำเนินอยู่

ชูการ์ตบอกกับเราว่า สมัยที่เธอบริหาร ทีมงานของเธอไม่ได้มีเยอะมาก แต่สิ่งที่สำคัญที่สุดคือการสื่อสาร เธอบอกกับเราว่า ในฐานะที่เธอบริหารงานมาเป็นเวลายาวนาน เธอเองก็อยากช่วยให้การเปลี่ยนผ่านทุกช่วงเป็นไปอย่างราบรื่นที่สุด "และทำให้มั่นใจว่า แบรนด์นี้ถูกวางไว้ในตำแหน่งที่ดีที่สุดที่จะเป็นไปได้"

"ฉันคิดว่าการสื่อสาร ซึ่งเคยเป็นจุดแข็งขององค์กร ไม่ได้เข้มแข็งเท่าเดิม และแน่นอนว่านั่นเป็นสิ่งที่คาดเดาได้ เมื่อคุณมีเจ้าของที่อยู่ห่างไกลออกไป..." ชูการ์ตกล่าว

Miss Universe ในวันที่ไร้ทิศ ผิดทางหรือไม่

องค์กรมิสยูนิเวิร์สที่เผชิญศึกหนักในตัวเองอยู่แล้ว ยิ่งต้องมาเจอกระแสวิพากษ์วิจารณ์หนักขึ้นทั้งจากแฟนนางงามโลก แฟนงามไทย ตลอดจนบุคคลทั่วไป

เมื่อการประกวดมิสยูนิเวิร์สครั้งที่ 74 ประจำปี 2568 ซึ่งประเทศไทยเป็นเจ้าภาพ เกิดความขัดแย้งกันทั้งในระดับผู้บริหารอย่าง ราอูล โรชา ประธาน MUO กับ ณวัฒน์ อิสรไกรศีล ในฐานะประธานการจัดประกวดมิสยูนิเวิร์สครั้งนี้ และยังเป็นดำรงแหน่งรองประธาน MUO ที่ดูแลภูมิภาคเอเชียนาอีกด้วย

นอกจากนี้ บริษัท มิสแกรนด์ อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด (มหาชน) หรือ MGI ที่มีณวัฒน์ นั่งในตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ยังเป็นผู้ถือลิขสิทธิ์การจัดประกวดมิสยูนิเวิร์สไทยแลนด์ (Miss Universe Thailand) อีกด้วย

ความขัดแย้งกันระหว่างประธานอย่างราอูล โรชา กับ ณวัฒน์ นำไปสู่การปะทะทางอารมณ์และคำพูดรวมไปถึงแถลงการณ์ตอบโต้กันไปมาอย่างเป็นสาธารณะต่อหน้าผู้คนทั่วโลกอีกด้วย

อย่างไรก็ดี ช่วงเวลาที่เป็นไวรัลที่สุดคงหนีไม่พ้น ความขัดแย้งระหว่างณวัฒน์ กับตัวแทนผู้เข้าประกวดจากประเทศเม็กซิโกอย่าง ฟาติมา บอช ซึ่งลุกขึ้นตอบโต้คำพูดของณวัฒน์ จนนำไปสู่เหตุการณ์ "วอล์คเอาท์" ของนางงามอีกหลายประเทศที่ต้องการสนับสนุนนางงามจากเม็กซิโก

แม้ในที่สุดเหตุการณ์ดังกล่าวนี้จะคลี่คลายลงในเวลาต่อมา

คำวิจารณ์จาก 'คนนอก' และมาตรฐานความโปร่งใสที่ "เคยมี"

สำหรับชูการ์ต เธอบอกกับบีบีซีไทยว่า "สำหรับแฟน ๆ และคนที่มองจากภายนอก มันดูสับสนอลหม่านมาก ไม่มีใครรู้ว่าใครคือผู้นำจริง ๆ หรือควรไปถามใครเมื่อมีคำถาม และนั่นสร้างความเสียหายอย่างมากต่อแบรนด์"

เธอย้อนกลับไปพูดถึงสุนทรพจน์สุดท้ายที่เธอเคยกล่าวไว้ก่อนบอกลาเวทีแห่งนี้ว่า การจะบริหารองค์กรนี้ให้ได้ดีทุกอย่างต้องขึ้นอยู่กับทีม และต้องเป็นทีมที่ทำงานร่วมกันเพื่อสนับสนุนและส่งเสริมผู้หญิง

"Miss Universe จะไร้ค่า หากคุณไม่ได้มอบพลังและสนับสนุนผู้หญิงที่มาแข่งขัน" เธอกล่าว

ต่อคำถามเรี่องความโปร่งใสของการแข่งขันและข้อครหาที่เธอเคยต้องเผชิญ เธอเล่าว่า ที่ผ่านมาทุก ๆ ปี เธอเองจะโดนกล่าวหาเรื่องการโกงผลการแข่งขันมาตลอด

อย่างไรก็ดี เธอชี้ว่า หลายคนมักแปลกใจมากเวลาที่รู้ว่าเธอไม่เคยรู้มาก่อนเลยว่าใครจะได้ตำแหน่ง Miss Universe จนกว่าการแข่งขันจะสิ้นสุดลง ทุกอย่างขึ้นอยู่กับคณะกรรมการทั้งหมด

"เรามีทีม Network Standards and Practices [หมายถึง หลักเกณฑ์และแนวทางปฏิบัติสำหรับเครือข่ายในอุตสาหกรรมบันเทิง โทรทัศน์ และสื่ออื่น ๆ] ซึ่งเข้มงวดมากในสหรัฐฯ และเรายังมีหนึ่งในบริษัทบัญชีชั้นนำสี่อันดับแรกของโลกดูแล ตรวจสอบ และกำกับทุกขั้นตอน ดังนั้น กระบวนการทั้งหมดอยู่ในการควบคุมของพวกเขา"

เมื่อเราถามเธอต่อไปว่า หากตอนนี้เป็นเธอที่นั่งบริหารองค์กรมิสยูนิเวิร์สแห่งนี้ เธอจะจัดการกับปัญหาต่าง ๆ อย่างไร

[หมายเหตุ: ในวันที่บีบีซีไทยสัมภาษณ์พอลล่านั้น ยังไม่มีเรื่องการลาออกของหนึ่งในคณะกรรมการผู้ตัดสิน]

"จากประสบการณ์หลายปีของฉัน ฉันหวังจริง ๆ ว่าเราคงไม่ควรต้องกลับมาเจอเรื่องแบบนี้อีก ทุกอย่างมันย้อนกลับไปที่เรื่อง การสื่อสาร ทั้งหมดเลย" ชูการ์ตกล่าวย้ำ

เธอยังย้ำอีกประเด็นสำคัญที่เธอพูดตลอดการสัมภาษณ์พิเศษครั้งนี้ว่า ผู้นำที่จะบริหารองค์กรแห่งนี้ได้ต้องเห็นคุณค่าผู้หญิงเหนือสิ่งอื่นใด

หันมองไทยพร้อมรู้จักลาตินฯ ให้มากขึ้น

ฐิติพงษ์ ด้วงคง นักวิชาการด้านสตรีศึกษาและลาตินอเมริกาฯ และผู้เชี่ยวชาญด้านการประกวดนางงาม กล่าวกับบีบีซีไทยว่า "จริง ๆ แล้วทุกสายตาโดยเฉพาะอย่างยิ่งสายตาของแฟนนางงามรวมไปถึงธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับโลกของการประกวดนางงามกำลังจับตามองมาที่ประเทศไทย"

"เป็นสายตาที่ดีหรือเปล่า ผมว่าเป็นสายตาที่มาพร้อมกับความอยากรู้ อยากเห็น สายตาที่มองประเด็นของเรื่องของสิทธิสตรี หรือประเด็นที่ว่าด้วยความโปร่งใสหรือความเที่ยงธรรมของการประกวดครั้งนี้"

เมื่อหันกลับมาดูประเด็นความขัดแย้งที่เกิดขึ้นกับการแข่งขันครั้งนี้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องกับคนไทยโดยตรง บีบีซีไทยจึงตั้งคำถามกับฐิติพงษ์ว่า สำหรับธุรกิจไทยที่ต้องการยกระดับขึ้นไปสู่สากลมีบทเรียนอะไรบ้างที่เราได้เรียนรู้จากสิ่งที่เกิดขึ้น ซึ่งเขาเน้นย้ำเรื่องของการสื่อสาร

"ในบ้านเรา เราใช้ภาษาไทยสื่อสารกับคนไทยด้วยกัน เราเข้าใจเรื่องของบริบททางสังคมเราเข้าใจโครงสร้างทางสังคม เราเข้าใจภาวะของความเหลื่อมล้ำของอำนาจในสังคม แล้วเราพยายามเจรจากับมันตลอดเวลาโดยการใช้ภาษาไทย หรือบางครั้งเรามีวัฒนธรรมของการใช้อำนาจเพื่อให้เกิดความกลัวหรือเพื่อให้เกิดความนบนอบ"

อย่างไรก็ดี เขาเสริมว่าเมื่อนำวัฒนธรรมดังกล่าวนี้ไปอยู่ในบริบทของสากลระดับโลก ซึ่งหลายประเทศผ่านการถูกกดทับมาอย่างยาวนานตั้งแต่ยุคสมัยอาณานิคม หรือในสังคมที่ทุกคนมองว่าการลุกขึ้นมาประท้วง หรือเดินออกมาประท้วงเพื่อเปล่งเสียงตัวเองเป็นสิทธิ มันจึงอาจขัดกันได้

ฐิติพงษ์ เสริมประเด็นสื่อสารให้ลึกลงไปอีกว่า แม้กระทั่งการสื่อสารให้เข้าใจผ่านถ้อยคำที่เป็นวัจนปฏิบัติ หรืออวจนปฏิบัติ ซึ่งหมายถึงภาษาของการใช้คำพูดและภาษากายก็ดี รวมไปถึงการออกเสียงภาษาอังกฤษ การใช้โทนเสียง หรือแม้แต่การเงียบ ในคนที่ไม่ได้อยู่ในวัฒนธรรมเดียวกับเรา เรายิ่งต้องให้ความสำคัญมาก ๆ

"ถ้าคุณอยากจะทำธุรกิจระหว่างประเทศคุณอยากจะทำธุรกิจในพื้นที่สากลเนี่ย เราต้องตามให้ทัน" ฐิติพงษ์ ตอบ

สำหรับมุมมองต่อตัวณวัฒน์โดยตรง วอล์คเกอร์ กล่าวว่า โดยส่วนตัวเธอคิดว่าเขาเป็นคนฉลาดเพราะเธอไม่คิดว่า ใครก็ตามจะสามารถสร้างธุรกิจขนาดใหญ่ แล้วสามารถไปจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ไทยได้โดยบังเอิญ

เธอยังบอกอีกว่า ผู้อำนวยการกองประกวดประเทศอื่น ๆ รวมถึงเจ้าของเวทีประกวดหลายคนต่างก็อยากไปถึงจุดนั้นเหมือนกัน

"ฉันคิดว่าเราไม่ควรลดทอนความสำเร็จตรงนั้นของณวัฒน์ แต่ในอดีต เขาเคยบริหารเวที MGI ซึ่งเป็นองค์กรในลักษณะที่แตกต่างออกไป นั่นคือองค์กรที่เติบโตจากการสร้างพาดหัวข่าวแรง ๆ ดึงดูดความสนใจ และฉันคิดว่าในการทำ Miss Universe ครั้งนี้ เขาได้เรียนรู้ว่าแบบนั้นไม่ใช่สิ่งที่ทำให้องค์กรมิสยูนิเวิร์สประสบความสำเร็จ และมันคงเป็นบทเรียนธุรกิจที่ยาก บทเรียนชีวิตที่ยากสำหรับเขา"

"ถ้าเรามองเฉพาะงานโปรดักชันของเขา แยกออกจากปัญหาทั้งหมดที่เกิดขึ้น ฉันคิดว่าทุกคนต่างยอมรับได้ว่าเขาทำโปรดักชันได้ยอดเยี่ยมมาก และฉันคิดว่าแฟนประกวดจำนวนมากก็แค่อยากเห็นเขาโฟกัสกับสิ่งนั้น และไม่ให้เกิดดราม่าหรือเรื่องขัดแย้งที่ผุดขึ้นในข่าวอยู่ตลอดเวลาแบบนี้อีก" วอล์คเกอร์ทิ้งท้าย

กลุ่มชาวละตินอเมริกามองการมีเจ้าของคนไทยอย่างไร

เพื่อเข้าใจวัฒนธรรมและสังคมของฝั่งละตินอเมริกาให้มากขึ้น ซึ่งพวกเขาเป็นฐานผู้สนับสนุนเวทีประกวดนางงามที่เข้มแข็งมากเช่นเดียวกัน เราถามฐิติพงษ์ว่าในวันที่แอน จักรพงษ์ ขึ้นมาเป็นเจ้าของเวทีจักรวาลแห่งนี้ 100% สื่อในภูมิภาคนั้นมีมุมมองอย่างไร

ขณะที่สื่อส่วนหนึ่งมองไปที่ความหลงใหลและไฟในการเข้ามาบริหารงานของเธอ รวมไปถึงสนับสนุนและเห็นเธอเป็นแบบอย่างของการทำธุรกิจของหญิงข้ามเพศที่ก้าวข้ามจากแค่การเป็นนางโชว์หรือนางแบบ ทว่าเขาบอกว่าสิ่งที่ตีคู่กันมาก็คือแนวคิดแบบ "ทัศนคติหรือพฤติกรรมเหยียดผู้หญิง" (Misogyny)

"คือมีการพูดว่า อยู่ ๆ ผู้หญิงที่ไม่ใช่ผู้หญิง มาซื้อการประกวดซึ่งเป็นเนื้อหาสาระความบันเทิงที่ว่าด้วยเรื่องของผู้หญิงมันจะออกมาอีหรอบไหนวะ"

ฐิติพงษ์ ชี้ว่าในฐานะผู้ที่ศึกษาและเชี่ยวชาญสังคม วัฒนธรรม และภาษาของภูมิภาคนี้ เขามองว่าคนจำนวนไม่น้อยยังมีแนวคิด "เหยียด" หรือ มีความไม่ค่อยไว้วางใจกับสิ่งที่ไม่เป็นไปตาม เพศชายเพศหญิงที่ตรงขั้ว (heteronormative)

"บางทีนี่อาจจะเป็นส่วนหนึ่งของการสำแดงอำนาจปิตาธิปไตยแบบเข้มข้นมากในละตินอเมริกาด้วย เพราะว่าจริง ๆ จะมีคำศัพท์อยู่คำนึงในสังคมละตินอเมริกาซึ่งสะท้อนให้เห็นพื้นที่ที่ผู้ชายมีบทบาทมากกว่า ก็คือคำว่า machismo (ซึ่งหมายถึง พฤติกรรมที่แข็งกร้าวและใช้อำนาจที่ยึดโยงกับค่านิยมดั้งเดิมของบทบาทชายหญิง)"

เขาเสริมว่าในสังคมของละตินอเมริกามีการถูกกดทับของเพศจากอำนาจนี้ค่อนข้างเยอะแล้วนำไปสู่ ความรุนแรงที่เกิดขึ้นจากเพศสภาพ (gender based violence) ซึ่งความรุนแรงเหล่านี้ "อาจจะไม่ใช่การไปเอาไม้มาตีคนที่เป็นสาวทรานส์ที่เป็นผู้บริหารหรอก แต่ว่าก็อาจจะออกมาในรูปแบบของความรุนแรงทางการใช้ถ้อยคำผ่านพื้นที่ในอินเทอร์เน็ต ซึ่งเขาชี้ว่าเห็นได้ในพื้นที่ของเพจนางงามละตินอเมริกา ในภาษาสเปน

สำหรับกรณีของตัวประธานอย่างราอูล โรชา ซึ่งโดนแฟนนางงามจากภูมิภาคอื่น ๆ จำนวนไม่น้อยตั้งข้อสงสัยเรื่องความโปร่งใส ฐิติพงษ์ ตอบว่า "สำหรับตัวเองคิดว่า ไม่ว่าจะใครจะเป็นเจ้าของ แต่ลึก ๆ ก็ย่อมมี ความเป็นชาตินิยม แล้วก็ย่อมเข้าข้างสาวงามของประเทศตัวเอง หรือสาวงามที่พูดหรือมีวัฒนธรรมใกล้เคียงคล้ายคลึงกับตัวเองอยู่แล้ว กรณีของคุณราอูลผมก็คิดว่าก็มีบางประโยคที่สื่อไปได้เหมือนกันว่าเขากำลังจะเข้าข้างฝั่งละตินอเมริกา"

ทั้งนี้ ในวันที่แอน จักรพงษ์ยังมีบทบาทกับภารกิจเพื่อจักรวาลอยู่นั้น ก็มีเสียงครหาเช่นเดียวกันว่าเธอพยายามใช้อำนาจบีบบังคับคณะกรรมการให้เข้าข้างสาวงามผู้เข้าแข่งขันจากประเทศไทย

รายงานของ Business Insider ที่สัมภาษณ์เดนิส ไวต์ หนึ่งในคณะกรรมการสำหรับการประกวดมิสยูนิเวิร์สเมื่อปี 2566 มีท่อนหนึ่งที่ระบุว่า "เธอบอกฉันว่า 'ฉันไม่อยากจะเชื่อเลยว่าแอนบอกฉันว่า ไม่ว่าอย่างไร เราต้องทำให้ประเทศไทยเข้ารอบห้าคนสุดท้ายให้ได้'" ไวต์กล่าวย้อนถึงบทสนทนาระหว่างเธอกับชูการ์ต

อย่างไรก็ดี ไวต์ย้ำว่า ในปีนั้นตัวแทนสาวไทยอย่าง แอนโทเนีย โพซิ้ว ซึ่งได้รับรางวัลรองชนะเลิศอันดับที่หนึ่ง ก็ทำผลงานได้ดีเยี่ยมด้วยตัวของเธอเองอย่างบริสุทธิ์

สำหรับวอล์คเกอร์ มุมมองที่เธอมีต่อราอูล โรชานั้นค่อนข้างจำกัด เธอบอกว่า ที่ผ่านมาราอูล โรชาไม่ได้วางตัวเป็นบุคคลสาธารณะมากนัก จนกระทั่งเกิดความขัดแย้งกับณวัฒน์

"เขาเหมือนอยู่เบื้องหลังมาตลอด มันไม่ชัดเจน อย่างน้อยก็สำหรับฉัน สำหรับสาธารณะ หรือบรรดาแฟนางงาม ว่าเขามีบทบาทเฉพาะอะไร หรือมีหน้าที่รับผิดชอบรายวันอะไรในบริษัท แต่พอมีเหตุการณ์แบบนี้เกิดขึ้น มันก็เหมือนว่าเขาเริ่มก้าวออกมาอยู่ในสปอตไลต์มากขึ้น เราเริ่มได้ยินจากเขามากขึ้น และฉันรู้สึกว่า สิ่งนี้จะจำเป็นมาก ถ้าเขาจะดำรงตำแหน่งประธานองค์กรต่อไป หรือมีสถานะเป็นผู้ถือหุ้นร่วม เขาจำเป็นต้องออกมาแสดงตัว พูดคุยกับแฟน ๆ พูดคุยกับผู้เข้าประกวด และให้ความมั่นใจแบบที่เขาเพิ่งทำ"

'จักรวาลนี้คือเธอ' แต่อนาคตของเวทีนี้จะเป็นอย่างไร

ชูการ์ตกล่าวไว้อย่างเรียบง่ายว่า ตราบใดก็ตามที่เวทีแห่งนี้เปิดพื้นที่ให้ผู้หญิง ยังเป็นเวทีที่ส่งเสริมและผลักดันให้ผู้หญิงเติบโตได้ เธอก็เชื่อว่า การประกวดนางงามยังคงมีที่ทางของมันอยู่เสมอ

"แน่นอนว่า มันจะไม่เหมาะสำหรับทุกคน และก็จะมีคนที่ไม่เห็นด้วยอยู่ตลอดแต่ตราบใดที่คุณค่าหลักยังอยู่ครบ ฉันคิดว่าเวทีประกวดก็ยังมีบทบาทของมันในสังคมได้เสมอ"

ด้านฐิติพงษ์ เสริมจากชูการ์ตว่า สุดท้ายแล้วสำหรับธุรกิจที่ขายผลิตภัณฑ์ความบันเทิงและดำเนินไปอย่างแยกไม่ออกกับผู้หญิงยังคงมีพื้นที่ของมัน

เขาอธิบายว่านี่คือรูปแบบธุรกิจที่ "ถูกเคลือบ และฉาบเอาไว้ด้วยความเป็นชาตินิยม เป็นตัวแทนของแต่ละประเทศ แต่ยังก็เป็นพื้นที่ให้ได้พูดถึงประเด็นด้านสังคมระดับโลกเช่นกัน" ซึ่งอาจสะท้อนผ่านออกมาจากโครงการที่นางงามแต่ละคนเคยเข้าร่วม เป็นผู้นำกิจกรรม หรือแม้แต่รอบตอบคำถาม

เมื่อถามต่อว่า แวดวงนี้ได้รับความนิยมน้อยลงหรือไม่ เขาตอบว่าต้องดูเป็นแต่ละตลาดไป ซึ่งเขาก็ย้ำว่าทั้งความสนใจและความเป็นแฟนคลับยังคงเหนียวแน่นในตลาดอย่างภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ หรือฝั่งละตินอเมริกาเอง

"บางทีเขาไม่ได้แบบต้องการจะครองโลกก็ได้ เขาต้องการจะครองเฉพาะพื้นที่ที่เขาคิดว่าเขายังทำตลาดได้" ฐิติพงษ์ปิดท้ายถึงเวทีแห่งจักรวาลเวทีนี้