|
Presidente de cervejaria canadense indica que pode vender controle da Kaiser | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Um diretor da cervejaria Molson, do Canadá, indicou que a companhia pode vender sua participação na brasileira Kaiser por causa do mau desempenho da empresa no mercado do Brasil. Segundo uma reportagem publicada no jornal The New York Times, o presidente da empresa, Daniel O’Neill, disse nesta terça-feira que “é hora de (a empresa) mostrar resultados”. “Nós não estamos ligados a algo para sempre”, acrescentou. A Molson adquiriu 80% das ações da Kaiser em 2002 por US$ 806 milhões mas, segundo o The New York Times, as vendas fracas fizeram a Kaiser cair do segundo para o terceiro lugar no mercado nos primeiros três meses deste ano. “Não tão cedo” A empresa holandesa Heineken detém os 20% da Kaiser que não estão sob controle da Molson. Apesar de ter deixado clara sua insatisfação com o desempenho da Kaiser, o presidente da Molson disse que a saída da empresa do mercado brasileiro de cervejas não deve ocorrer do dia para a noite. “O potencial de crescimento no Brasil é imenso”, disse O’Neill, de acordo com o jornal. “E nós não queremos sair tão cedo. Nós estamos dispostos a fazer uma boa tentativa.” A Kaiser contratou 1,2 mil vendedores neste ano com o objetivo de recuperar terreno no mercado brasileiro. Além disso, na semana passada a Molson anunciou mudanças na diretoria da Kaiser, dando o cargo de presidente da subsidiária a um brasileiro, Fernando Tigre. Ainda segundo o The New York Times, O’Neill disse que três critérios serão usados para julgar o desempenho da Kaiser nos meses de verão – quando aumenta a venda de cervejas. A Molson irá cobrar o aumento de vendas de cervejas em garrafa (que são mais lucrativas do que as em lata); o aumento do preço do produto e também aumento da participação no mercado de São Paulo, considerado crucial. |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||