|
یوتا در فینال کنفرانس غرب | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
یک ماه قبل در روزهای آخر رقابتهای فصل عادی ان بی ای، زمانی که یوتا از هفت بازی آخر خود شش بازی را باخته بود، برای همه حتی لری میلر، صاحب تیم یوتا، رسیدن به فینال کنفرانس غرب بیشتر به یک شوخی شباهت داشت تا یک پیش بینی قابل تحقق. اما سه شنبه شب، یوتا گلدن استیت را 100 به 87 شکست داد تا نه تنها با حدف میهمان به فینال کنفرانس غرب برسد، بلکه از مجموع 10 بازی گذشته، رکورد 8 برد و 2 باخت را بدست آورد. آندره کریلنکو، فوروارد یوتا، سهمی عمده در پیروزی یوتا در بازی پنجم با گلدن استیت داشت، در حملات بسیار دقیق عمل کرد و در دفاع، مانند همیشه برای مهاجمان ترسناک بود؛ شاهد بارز این مسئله، ضد حمله ای بود که توسط بازیکنان گلدن استیت انجام شد، اما تنها حضور کریلنکو در دفاع باعث شد مهاجمان توپ را لو بدهند. گلدن استیت تا حدود 6 دقیقه به پایان، موقعیت تغییر جریان بازی را داشت، اما تلاش بارز بازیکنان یوتا، به این تیم امکان استفاده از موقعیتها را نداد. رویارویی دو نابرابر؟
در طی این پنج مسابقه چند عامل عمده جلب می کرد. فوروارد های قدرتی و سنتر های یوتا، به وضوح از نظر تکنیک برتر از همتایان خود در گلدن استیت بودند. بارزترین جنبه این برتری، اختلاف عظیم دوتیم در ریباند بود که رکوردی تاریخی برجای گذاشت. بزرگترین اختلاف ثبت شده در ریباند، در سال 1961، و در فینال کنفرانس شرق میان بوستون سلتیکز و سیراکیوز نشنالز رخ داد که بوستون بطور میانگین در هربازی 17 ریباند بیشتر از حریف کسب کرد. یوتا در این پنج بازی، بطور متوسط نزدیک به 20 ریباند بیشتر بدست آورد. بازیکنان یوتا بسیار بیشتر در قالب تاکتیکهای تیمی کار می کردند و گلدن استیت "نامنظم" بود. اما مهمترین عامل به انگیزه های دو تیم باز می گردد: بسیاری اعتقاد دارند، شگفتی حذف دالاس بدست گلدن استیت، بیشتر از احساسات درونی دان نلسون مربی گلدن استیت، نسبت به دالاس سرچشمه می گرفت که زمانی مربی این تیم بود اما در اثر بروز اختلافی عمیق با مارک کیوبن، صاحب دالاس مجبور به ترک این تیم شد، اما در برابر یوتا چنین انگیزه ای وجود نداشت. یوتا در فینال کنفرانس غرب، با برنده دیدارهای جنجالی فینیکس و سن آنتونیو روبرو خواهد شد. |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||