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14 October 2014

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Practice 5: Understanding distribution

Michel Leclerc is the son of the founder of Leclerc one of the largest retail food chains in Europe. He explains first what their fight was about and then their future plans.

audioListen and choose the right answer.

1. On pouvait vendre moins cher,
non seulement des produits de loisir, mais aussi des produits d'épicerie, des produits de santé, des produits culturels.
non seulement des produits d'épicerie, mais aussi des produits de loisir, des produits de santé, des produits culturels.

2. Nous nous sommes heurtés à chaque fois,
à des barrières tarifaires, à des barrières réglementaires ou à des comportements socio-professionnels.
seulement à des barrières tarifaires, mais pas à des barrières réglementaires ou à des comportements socio-professionnels.

3. Il faut que chaque année,
entre 20 et 30 magasins puissent être lancés.
entre 20 et 30 jeunes chefs d'entreprise puissent être lancés.


4. Nous voulons continuer
à ouvrir des magasins un peu partout en France.
à ouvrir des magasins seulement en France.

5. Et finalement nous ouvrons des centres Leclerc
dans les pays de la Communauté Européenne.
en Espagne, aux Etats-Unis et bientôt dans les pays de l'Est.

Audio 3Key LanguageKey Words

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