同工不同酬？

不论你多么优秀，这种事情也可能会发生在你我身上。你觉得自己在薪资谈判中表现完美，要到了高价，但很快却发现相同职位同事的薪水比你高很多。

你的第一反应可能是冲到主管的办公室，大喊不公。但是，假如你真的采取了这种太具攻击性的手段，你将会为此感到懊悔。

这是一个尴尬的处境。“一方面，你凭借自己的能力为公司作出了贡献，所以希望得到相应的报酬——这没有什么不对。” Rethink集团（伦敦的一家招聘和人才管理咨询公司）联合创始人兼董事总经理迈克尔·贝尼特（Michael Bennett）在一封电子邮件中写道，“但另一方面，作为一个新人，你不想初来乍到就惹事生非。”

但也不是无路可走。你可以尝试以下几种较为温和的策略，在你开始工作后还能再议薪水。

你该怎么做？

在贝尼特看来，你有几个选择。“根据你所在公司的体制，你可以找你的部门经理，或向人力资源部表达你的困惑。”他说。

但是在行动之前，需要明白的一点是同事工资比你高可能有充分的理由。

“很有可能他们加入公司的时候，劳动力市场的行情比现在要好，所以他们能要到比较高的薪水。”他说，“所以务必首先全面收集信息。”

加利福尼亚州北部的创业公司NakedWines.com的首席运营官伯诺伊特·维亚勒（Benoit Vialle）认为，事实常常不像看起来的那么简单，所以你必须确保自己是对的，“你们的职位是否完全相同？虽然职位相同，但是对方是否承担更多的责任？他们的工资是因为他们的资历还是绩效奖金？” 诺伊特说。

根据职位的不同，有时从业经验会拉开收入差距。“如果你是地铁司机，考古学博士的学历对你的绩效就没有什么作用，”猎头公司Kennedy Executive Search的老板詹德尔·斯特格曼（Jorg Stegemann）说。Kennedy Executive Search在阿姆斯特丹、法兰克福、米兰、巴黎和布拉格等地都有办公室。“但如果你做其他的工作，就可能会不一样。”

所以，以地铁司机为例，所有司机的工资应大致相当，但是“如果我是一个公司的区域经理，而其他区域经理因为经验丰富而得到更高的收入，那么我就没有理由抱怨。”他说。

做好准备

维亚勒认为，你需要积极主动，量化你的影响力。“确保你的贡献会为公司增加价值，然后尽最大努力量化你的影响力，”他在邮件中写道，“如果你的业绩超出了预期，那么你的加薪要求就顺理成章，你的雇主就可以不假思索地批准加薪。”

为自己建立清晰的预期。“在入职以后，你确定自己遭遇了同工不同酬的情况，你希望加薪，这时就要让决策者知道你希望加薪。”维亚勒说。雇主不太可能只因为你要求公平就给你加薪。“很大的可能是，你需要接受更多的工作或达到某个基准后才有可能实现加薪。”他说。

通过工作让自己脱颖而出。“如果你遇到同工不同酬的情况，你可以做一些他们没参与的项目，并且做的更好，”他说。

法律会站在你的一边吗？

这取决于你在哪里生活。依照法律，你可能会有质询收入差别的权利。比如在美国和加拿大，依照法律，公司不能因该类质询而惩罚你。

“正确且合适的做法是带着信息去问你的经理，建设性地讨论公司为什么给员工不同的薪水，”纽约的营销分析公司SumAll的首席执行官戴恩·阿特金森（Dane Atkinson）在电子邮件中说。SumAll公司实行薪资透明制度，所有员工都可以在与他们共享的谷歌文档里查看所有人的薪资（一些人会定期查看，而有些人很少查看，或者从未查看过，阿特金森说）。“当你们对手边的实际问题展开讨论时，你会惊讶于谈话竟然如此顺利。”

不要在沟通薪资时咄咄逼人，心怀怨恨，阿特金森说。利用你的知识弄清楚怎么做你才能加薪，他说，并且要认识到总会有外部因素在起作用。

搁置再议

如果你不希望一开始工作就和别人针锋相对，一个选择是先搁置这件事，等到第一次工资评议时再议。那时，你就可以将其作为你的一个砝码，Rethink集团的贝尼特说。一开始要问如何才能加薪或增加奖金。换句话说，怎么做才能升职？

“显然，这种方式要花较长的时间，但有时，不妨退后一步，考虑一下你的选择，这会很有效果。”贝尼特说，“一脚踹开老板办公室的门，公开要求加薪，往往会无功而返。”

请访问 <link type="page"><caption> BBC Capital</caption><url href="http://www.bbc.com/capital" platform="highweb"/></link>阅读 <link type="page"><caption> 英文原文</caption><url href="http://www.bbc.com/capital/story/20150814-same-job-different-salaries" platform="highweb"/></link>。

（责编：跃生）