|
Yahoo'da yönetim değişikliği | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
İnternet arama motoru Yahoo'nun Yönetim Kurulu Başkanı Terry Semel istifa etti.
Altı yıldır şirketin başında bulunan Semel, Yahoo'nun reklam ve basınla ilişkiler birimlerinin geliştirilmesi ve iyileştirilmesindeki rolüyle öne çıkmıştı. Ancak Terry Semel aynı zamanda, yatırımcıların, Yahoo'nun internetteki başlıca rakibi Google'ın yanı sıra, sosyal iletişim ağı alanında My Space ve Facebook karşısında rekabet etmekte yetersiz kaldığı yolundaki eleştirilerine hedef olmuştu. Semel, görevinden ayrılırken yaptığı konuşmada geçen yılın Yahoo'yu hayli zorladığını kabul etti. Semel, "Şimdi, yeni bir yönetimin başa geçmesi ve şirketi tüm potansiyelini kavrayacak şekilde idare etmesinin tam zamanı" dedi ve "Yahoo geçen yıl zor dönemlerinden birini yaşadı. Ama tüm zorluklara rağmen Yahoo'nun temelleri sağlam" ifadesini kullandı. Terry Semel'in yerini ise şirketin kurucu ortaklarından Jerry Yang alıyor. Yang, bugün 500 milyonu aşkın kullanıcısı olan Yahoo'nun 1995 yılında kuruluşunda yer almış ve bugüne kadar çeşitli yönetim kademelerinde görev yapmıştı. Semel'in şirketin yönetiminden ayrılacağı haberleri üzerine Yahoo hisselerinde yüzde 3'lük bir artış yaşandığı belirtiliyor. Microsoft bağlantısı Yahoo şirketi, uzun süredir, rakibi Google'ın piyasadaki payını azaltabilmek için en büyük bilgisayar yazılım şirketi Microsoft'la bir pazarlık içinde olmakla suçlanıyor. İki şirketin yetkililerinin, geçen yıl, birleşme pazarlıkları yapmak üzere iki kez resmî olmayan toplantılar düzenledikleri benzer toplantıların bu yıl da devam ettiği bildiriliyor. Hem Yahoo hem de Microsoft bu haberleri yalanlasa da, birleşme spekülasyonları, Yahoo'nun piyasalardaki değerini her seferinde büyük oranda arttırdı. | İlgili haberler eBay ve Yahoo'nun yeni ittifakı25 Mayıs, 2006 | Haberler Yahoo! reklam atağında08 Mayıs, 2006 | Haberler Yahoo'ya 'işbirlikçi' suçlaması09 Şubat, 2006 | Haberler | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||