You’re viewing a text-only version of this website that uses less data. View the main version of the website including all images and videos.
Аутизм не помеха шопингу. Как британцы меняют розницу ради людей с инвалидностью
- Автор, Алексей Калмыков
- Место работы, Би-би-си
Поход в торговый центр в субботу способен вывести из равновесия даже здорового человека - а таких немного. И если розница хочет выжить в эпоху интернет-торговли, негоже разбрасываться покупателями, особенно если у них в кармане - сотни миллиардов, которые они хотят, но не могут потратить в обычном магазине.
Не могут, потому что большинство торговых точек не приспособлены к нуждам людей с ограниченными возможностями: громкая музыка, яркий свет, толчея и теснота отталкивают покупателей с инвалидностью. Только в Великобритании их 14 млн, или каждый пятый житель страны, а в мире в целом - больше миллиарда.
Если изменить ситуацию - выиграют все, решили британцы и убедили ритейлеров заняться проблемой. В октябре тысячи магазинов по всей стране на час приглушили музыку и свет ради людей с аутизмом, а 13 ноября более 600 торговых точек приняли участие в новой программе - "пурпурный вторник".
"Я все это придумал год назад: мы прошлись по магазинам, и из 27 в 23-х меня нарочито не замечали, - говорит автор идеи Майк Адамс. - И не от предубеждения, а из подспудного страха обидеть - словом или жестом. Поэтому мы стремимся объяснить продавцам особенности такого общения, чтобы все чувствовали себя раскованно и уверенно".
Адамс - бизнесмен, и он решил говорить с ритейлерами на их языке. По данным правительства, люди с ограниченными возможностями тратят 250 млрд фунтов в год, и только 10% из них достается традиционной рознице.
"Мы хотим дать бизнесу возможность получить часть этих 250 млрд. Главное - чтобы розничная торговля осознала: изменить ситуацию можно простым "Здравствуйте, вам помочь?" на входе в магазин".
"Бег с препятствиями"
Пусть каждый пятый житель Британии имеет ограниченные возможности, каждый второй британец утверждает, что среди его знакомых нет людей с инвалидностью. В этом и кроется проблема, уверен Адамс.
"Нужно менять представление об инвалидности. Сотрудники магазинов сходу определят инвалида в лучшем случае в одном из пяти посетителей с ограниченными возможностями. И если на входе всем предлагать помощь, то многие наверняка ответят: "Да, будьте добры, помогите мне". Другие скажут: "Нет, спасибо, я справлюсь".
Холли Гридер 21 год, и она стесняется сама обращаться к продавцам. А без их помощи ей на коляске в магазинах тяжело: на распродажах вещи свалены в кучу, примерочные для инвалидов завалены товаром.
"У меня есть деньги, и я готова их тратить. Но часто это не шопинг, а бег с препятствиями. В некоторые магазины я просто физически не могу попасть. Они могли бы на мне заработать - но нет", - жалуется она.
Безбарьерная среда - только малая часть проблемы, говорит консультант Майк Скарлет, ведь лишь 10% людей с инвалидностью пользуются колясками.
"У остальных нет проблем с доступом в магазин, но им нужна помощь уже в процессе шопинга. А с этим у большинства магазинов проблемы".
Он уверен, что ритейлеры способны зарабатывать больше, не тратясь на дорогой ремонт и перепланировку. Достаточно обучить продавцов, как описать товар плохо видящему покупателю, как объяснить базовые вещи на языке жестов, как выслушать клиента, страдающего нарушением речи.
И ритейлеры все охотнее прислушиваются к советам. Сейчас традиционной рознице как никогда нужны свежие идеи, поскольку она переживает не лучшие времена - каждый день в Великобритании закрывается полтора десятка магазинов, одна за другой банкротятся торговые сети, а с главных торговых улиц исчезают даже самые громкие имена.
"Тихий час"
И виноват не только бум интернет-торговли. Целые группы населения просто не выносят магазины в их нынешнем виде.
Согласно опросам, две трети британцев с расстройством аутистического спектра - а их в стране более 700 тысяч - избегают супермаркетов.
Чтобы привлечь их, магазины стали устраивать "тихие часы" - и в этом году в октябрьской акции приняли участие уже 4500 торговых точек. Новшество обкатывали по вторникам и средам - и без того самым тихим дням для розничной торговли, но теперь практика получила более широкое распространение.
"Тихий час нужен не только людям с аутизмом. Это вообще выгодно. Многие магазины передвигают "тихий час" на утро субботы - почему? Да потому, что всем это нравится", - говорит Адамс.
"И "пурпурный вторник" - это не только про сегодня. Это про то, как мы проживем следующие 364 дня", - говорит Адамс.
Каждый ритейлер, принявший участие в акции, взял на себя обязательство сделать один конкретный шаг навстречу покупателям с ограниченными возможностями. Через год его организация Purple соберет накопленный ими опыт в пособие для бизнесменов - как сделать торговлю доступной и заработать часть "пурпурных" 250 млрд фунтов.
Пурпурный цвет - случайный. Кампания за права людей с инвалидностью выбрала его десятилетие назад, когда другие цвета уже были разобраны: "серая" ("седая", "серебристая") экономика относилась к пенсионерам, "розовая" - к ЛГБТ-сообществу, "черная" - к темнокожему населению.
Помогая людям с ограниченными возможностями тратить деньги, активисты одновременно ведут борьбу на другом фронте: за их право зарабатывать. По данным Всемирной организации здравоохранения, таких людей в мире больше миллиарда, при этом 80% - трудоспособного возраста.
Однако работа есть лишь у каждой пятой женщины и каждого второго мужчины с инвалидностью. Развивающимся странам, где ситуация особо запущена, это обходится ежегодно в 7% годового дохода, подсчитала Международная организация труда. Это почти 2,5 трлн долларов в год.
Поэтому вовлечение людей с инвалидностью в экономику не только сократит социальные расходы общества, но и увеличит доходы бизнеса, как за счет привлечения рабочей силы, так и благодаря появлению новых платежеспособных потребителей.