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Empresas justificam ações sociais para comunidade e empregados Ao explicarem por que decidiram investir em responsabilidade social, as empresas ouvidas pela BBC Brasil apresentaram os mais variados motivos. Há quem fale em vontade de ajudar os menos favorecidos, e outras dizem que se trata de retribuir o que a sociedade lhes deu. Muitas empresas gostam de se referir à cultura da organização como um ponto de partida. Todas elas foram apontadas pelo Instituto Ethos ou pelo Centro Mexicano de Filantropia (Cemefi) como exemplos de responsabilidade social. Abaixo, elas dizem por que decidiram ser socialmente responsáveis. Anízio Tavares Filho, dono da ATF Estruturas Metálicas – "Há dez anos, eu comecei a entrar em projetos sociais. Minha filha mais velha, Isabela, de 16 anos, chegou em casa um dia na véspera do Natal e disse: 'Pai, eu separei uns brinquedos velhos, vamos dar para umas pessoas que estão morando no abrigo, por causa da enchente'. Eu achei muito bonito o gesto dela. Daí veio a sementinha. Eu tinha vontade de fazer alguma coisa, e ela me ensinou como fazer. Roberto Désio, vice-presidente do McDonald´s –"O McDonald´s já nasceu com esse conceito. O fundador, Ray Kroc, já dizia que tem que devolver à comunidade um pouco do que ela lhe deu." Vicente Fenoll, presidente da Fin Comum (México) –"Estamos ajudando as pessoas a mudarem de vida. Estamos ajudando no seu desenvolvimento." Suzana Sheffield, vice-presidente do Instituto Alcoa -"A responsabilidade social faz parte da cultura da empresa. A fundação americana tem 51 anos, e o instituto brasileiro tem 13 - é um período significativo de atuação, voltada aos anseios e às necessidades que as comunidades nos apresentam. Responsabilidade, integridade, meio ambiente, saúde e segurança e pessoas são parte dos valores da Alcoa. Denise Zanzini Torrano, diretora de qualidade da Zanzini Móveis – "Nós acreditamos que, para a empresa estar em completa harmonia, o colaborador tem que estar satisfeito. E a satisfação dele não é só salário. É o bom entrosamento entre seus companheiros, entre os diretores, entre a comunidade como um todo." Denise Aguiar, diretora da Fundação Bradesco –"Foi uma idéia do fundador do banco, meu avô (Amador Aguiar), que achava que a educação é a coisa mais importante na vida de uma pessoa, justamente porque ele não teve. Ele só cursou até o quarto ano primário (quarto ano do Ensino Básico hoje). E como ele não teve o privilégio de freqüentar uma escola, achava que era uma coisa imprescindível na vida de uma pessoa." Bertrando Molinari, diretor de Assuntos Institucionais do BankBoston –"Esse é um processo que tem mais de uma década. Nasceu de dois fatores. Primeiro, a constatação de que nós estávamos cercados de problemas sociais. Segundo, um sentimento interno, uma cultura organizacional, de que deveríamos fazer alguma coisa em relação às questões sociais, até porque estávamos bem equipados em termos de recursos materiais e humanos para fazê-lo." |
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