|
خانه تکانی در شهرداری پايتخت افغانستان | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
چهل تن از مقامات بلند پايه شهرداری كابل، از جمله يازده تن از رييسان نواحی شانزده گانه آن، به پيشنهاد غلام سخی نورزاد شهردار جديد و موافقت حامد کرزی، رييس دولت انتقالی افغانستان، منصوب شدند. چندی قبل با فرمان آقای کرزی، غلام سخی نورزاد به عنوان شهردار جدید کابل تعيين شد و محمد انور جگدلگ شهردار سابق به عنوان مشاور رييس دولت در امور جوانان منصوب شد. در حالی که طی دو سال گذشته شهرداری کابل در زير بارانی از انتقادات رسانه های داخلی قرار داشته، غلام سخی نورزاد، شهردار جديد پايتخت، با هدف آنچه بهبود اوضاع شهر و ايجاد يک تشکيلات سالم خوانده شده شمار زيادی از مقامات ارشد شهرداری را برکنار کرده و به جای آنان افرادی ديگر را برگزيده است.
در تشکيلات جديد شهرداری که بعد از بررسی و تاييد اداره مستقل اصلاحات اداری اعلام شده است، معاونان شهردار سابق از جمله حبيب الله اصغری برکنار شده اند و محمد فقير بهرام به عنوان تنها معاون شهرداری تعيين شده است. اگرچه آقای نورزاد سومين شهرداری است که در دو سال گذشته مديريت امور شهر کابل را به عهده گرفته ولی وسعت تغييرات در ميان کادرهای ارشد شهرداری تا اين حد غير منتظره نبوده است.
آقای نورزاد تاکنون حاضر نشده به سئوالهای خبرنگاران پاسخ دهد و مشاوران وی بر اين مسئله تاکيد کرده اند که وی بيشتر اهل عمل است تا اهل گفتار، چيزی که به عقيده تحليلگران، گذشت زمان، درستی يا نادرستی آن را اثبات می کند. شهر کابل تا کنون با مشکلات بيشماری مانند عدم توجه به نظافت شهر، بی نظمی روز افزون در اموارت شهری، ارائه نشدن خدمات شهری مناسب، زمين خواری و مشکلاتی ديگر از اين دست روبه رو بوده است. رسانه های داخلی، شهرداری را مقصر اين نارساييها می دانستند. در مقابل مقامات سابق شهرداری کابل افزايش بی رويه جمعيت، نداشتن بودجه کافی، عدم همکاری برخی ارگانهای دولتی و نارسايی هايی فرهنگی را از مشکلات شهرداری می دانستند. شهردار 64 ساله جديد کابل که سال گذشته از کانادا به وطنش بازگشته دارای مدرک دکترا در امور ساختمانی از روسيه است و در دهه 50 به مدت بيش از چهار سال سمت شهردار کابل را عهده دار بوده است. |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||