|
Libuše Šmuclerová | ||||||||||||||||||||||||||||||
Podle bývalé programové ředitelky TV Nova Libuše Šmuclerové překročily TV Prima a TV Nova způsobem zpracování svých reality show hranice vkusu.
Rekordní pokuty uděluje Rada pro rozhlasové a televizní vysílání v souvislosti s reality show VyVolení a Velký bratr. Generální ředitel televize Prima Martin Dvořák v rozhovoru pro BBC nepovažuje tyto pokuty za oprávněné. MARTIN DVOŘÁK (zvukový záznam): A nemyslím si, že bychom lidem nabízeli něco, co by kazilo jejich charakter nebo něco, co by bylo nepřípustné. My jsme vzali typický vzorek tohoto národa, vybrali jsme třináct, respektive patnáct lidí, kteří prošli castingem, myslím, že na základě různých typologií jejich povah a ty jsme dali do určitého prostředí. A ti lidé tam žijí a chovají se nějakým způsobem. Říká v rozhovoru pro BBC generální ředitel televize Prima Martin Dvořák. Jak dlouho si mohou reality show udržet pozornost a zájem českých diváků? Nejen o tom bude následujících třicet minut. Od pondělí do pátku, pravidelně v tomto čase vysíláme Interview BBC, nejinak je tomu i dnes. Od mikrofonu co nejsrdečněji zdraví Václav Moravec. Pozvání přijala a k protějšímu mikrofonu usedla po roce Libuše Šmuclerová, někdejší programová ředitelka televize Nova, vítejte v BBC, hezký dobrý den. Hezký podvečer. Zanedlouho to bude rok, co jste opustila pozici programové ředitelky nejsledovanější televize v zemi. Nad čím především s tím ročním výročím přemýšlíte? Víte, já si vlastně vůbec neuvědomuji, že je to už rok. Takže pro mě, z hlediska mého vnímání je to zhruba několik měsíců. Vy si neuvědomujete to, že za pár týdnů vám skončí ona karanténa, kdy jste nemohla nastoupit do jiné televize? No, vlastně neuvědomuji. I v souvislosti s těmi možnými nabídkami, které vám přicházejí, nebo nepřicházejí? Jestli narážíte na to, na co se mě novináři ptají opravdu, opravdu týden co týden, jestli od ledna, od února nastupuji do České televize, tak já bohužel musím odpovědět, že o tom nic nevím, neb jsem s nikým z České televize nehovořila šest měsíců. A vy osobně jste čekala, že v souvislosti s koncem vaší v uvozovkách karantény ona nabídka přijde, nebo jste s tím nepočítala? Víte, já jsem natolik rozumný člověk, myslím, že nepočítám nikdy v tomto smyslu s ničím. V okamžiku, kdy opravdu mě napadalo, co bude dál a co udělám dál, tak ještě k těm ..., nebo k ukončení těch dvanácti měsíců bylo poměrně dlouho a mezitím se spousta věcí dala do pohybu tak, že vlastně já těch dvanáct měsíců, jejich konec vlastně necítím. Když jsem si před rokem povídal s někdejší generální ředitelkou televize Prima Kateřinou Fričovou, která v té době opouštěla post ředitelky dvou komerčních stanic, Frekvence 1 a Evropa 2, komerčních rozhlasových stanic dodám, tak pronesla větu, cituji doslova: "Rádio mám ráda, ale stýská se mi po obrázcích," konec citátu. Libuši Šmuclerové se nestýká po obrázcích? No, tak já určitě jsem multimediální člověk, to znamená, že já dokonce víc vidím obrazově, než slyším. Ale já asi si permanentně ve svém životě, bez ohledu na to, že bych kdy byla v televizi, stejně vytvářela kolem sebe ty obrazy, takže, ano, ano, stýská se mi, ale umím to nahradit. Když se zaměřím na to, zda jste po odchodu z Novy měla nějakou nemoc z povolání, když jste pracovala dlouhá léta v oddělení programu a dostala jste se do pozice programové ředitelky nejsledovanější televize v zemi, pozorovala jste na sobě takovou nemoc z povolání? No, asi se budu bránit říct, že je to nemoc, protože mám pocit, že je to postižení už na celý život, do konce života, to znamená, že vy už nikdy nevidíte televizní vysílání jako standardní divák. Že vidíte více to zákulisí než to, co se objevuje na obrazovce. Dovolte, abych citoval vaše slova z rozhovoru pro týdeník Reflex z dvacátého sedmého října roku dva tisíce pět, cituji doslova: "Já se už ale nechci nechat zaměstnávat na manažerské pozici a ztrácet síly tím, že budu někoho učit, jak se dělá televize. Pokud bych do toho šla, tak bych chtěla mít vlastní televizi," konec citátu. Je možné z těch výše citovaných slov vyvodit, že de facto v následujícím roce, dvou, třech nechcete žádnou pozici manažera a jedině se budete ohlížet po tom, kterou televizi koupit? Tak to mohlo vyznít. Pravda, ano. Je pravda, že v tom, co jste citoval, se spojily dvě věci. Jednak, že já opravdu, pokud bych se vracela do televize, tak já bych chtěla jít dál, protože specielně s tím ročním odstupem vidíte ty všechny televize u nás jinak, než když se díváte zvnitřku a vy víte, jak by se najednou mohly vyvíjet ještě rychleji, než když to samé posuzuje zvnitřku. Promiňte, jenomže zůstanu teď u té vaší odpovědi. Znamená to, že vám ony televize a televizní trh v České republice, když jej sledujte z odstupu, vidíte daleko méně progresivní a dynamický, než když jste v televizní branži byla? To určitě. Čím to je dáno? No, jednoduše tím, že najednou nejste pohlcován tisícero věcmi, které vás vlastně stravují a jsou obyčejné. To znamená, vůbec nesouvisí s progresí v tom největším, nebo nejvlastnějším slova smyslu, ale souvisí s progresí, jestli je daný pořad opravdu dodán do vysílání a tak dále. Kdežto já jsem od toho teďka oproštěna a najednou mám pocit, že ty televize jdou hrozně málo kupředu. Čím je to dáno především, znáte vnitřek v uvozovkách jedné televize nebo respektive dvou, když si vzpomeneme na to, že jste před rokem 1994 pracovala v České, respektive Československé televizi? Já si myslím, že v prvé řadě, ale ten názor jsem měla už tehdy ještě na Nově, v prvé řadě je to nedostatek tvůrčích lidí, kteří by dostávali prostor. To znamená, není tady tolik prostředků na mediální scéně, můžeme mluvit jenom o televizích, že by mohly investovat do vlastně vzdělání i do přípravy lidí, kteří jsou teprve ve vývoji a můžou z nich být potenciální hvězdy, mohou z nich být excelentní scénáristé, excelentní režiséři, excelentní tvůrci. Na to ten prostor nemají televize, nebo ho dostatečně nebudují, nebo ho dostatečně necítí, v tuhle tu chvíli vám neřeknu, ale co si myslím, že by televizím obecně prospělo, takže by před nimi byla nějaká přípravka, která by dávala šanci všem těmto lidem vůbec vyrůst, aby se nestávalo, že novinářský potěr, který opravdu má nějaký potenciál, tak se postavil vedle novinářských bardů a najednou vlastně se zkazil tím, že se cítí naroveň, ale on naroveň není, on se má ještě co učit. A teď ta má původní otázka, že ta citovaná slova ... Pardon ... Za to se omlouvám já, že jsem vám skočil do řeči, že ta citovaná slova z týdeníku Reflex mohou působit tak, že opravdu nebudete na žádné manažerské pozici, protože nebudete chtít ztrácet čas výukou onoho problému. Tak já to dopovím. Tam se spojily opravdu dvě věci. Já jsem z jedné strany toto vyslovila, ale hlavně jsem myslela, že nechci jít do klasické manažerské pozice do, nebo víceméně přitakat na všechny ty ostatní nabídky manažerské, které jsem v mezičase dostala, mimo televizní. Nemám chuť, to mě opravdu potom zajímá dělat si víc na něčem vlastním. A nemohou ta slova také působit arogantně v tom, že ještě sama, byť jste dosáhla na pozici programového ředitele nejsledovanější televize v zemi, že mohou působit arogantně, protože někdo z nich může vyvodit, že jste se neměla už co dál učit. V oblasti progamingu, programování, moderního dynamického rozvoje moderní televize, například srovnatelné s televizemi v západní Evropě? Tak takové otázce ani nerozumím a myslím si, že tak to vůbec není. Když se podíváme na aktuální televizní trh v České republice. Od léta je veřejnost svědky zásadního programového souboje dvou komerčních televizí, televize Nova a televize Prima, obě televize nakoupily poměrně drahé formáty, formáty reality show. TV Prima nakoupila VyVolené, televize Nova pak Velkého bratra. U televizních diváků zabodovala reality show VyVolení. Televize Prima, generální ředitel Primy Martin Dvořák přiznává: MARTIN DVOŘÁK (zvukový záznam): Čekal jsem velkou sledovanost a překvapil mě rozsah a míra a fenomén, který z tohoto projektu vzniknul. Generální ředitel Primy Martin Dvořák. Když byla někdejší programová ředitelka televize Nova Libuše Šmuclerová před startem těchto reality show v České republice, tedy VyVolených na straně jedné, Velkého bratra na straně druhé, dotazována novináři, která z reality show podle ní zvítězí v konkurenčním boji, tak říkala, že zcela jistě Velký bratr. Proč jste se mýlila? Tak za prvé se mě na to ptal jeden jediný bulvární deník, kterému jsem odpovídala, nebudu ho citovat ... Já jsem četl Mladou frontu DNES, kde jste také odpovídala na tu otázku. No, nevadí, v každým případě já jsem tehdy odpovídala poměrně dlouze a to, co bylo citováno, je výsek, který přesně neodpovídal tomu, co jsem říkala. Za prvé, já jsem opravdu nechtěla a nedělám to a nebudu to dělat podlamovat nohy Nově. To znamená, já jsem opravdu říkala, že pokud Nova využije veškerý svůj potenciál, že může nový Big Brother vyhrát a že potom si myslím, že opravdu je šance, že Nova dál bude market leader. Na druhou stranu, a to je právě to, čím se ohrazuji, že říkám, že tam, kde tyto dva formáty stály v konkurenčním boji proti sobě, že vyhráli VyVolení, že vyhráli ... Můžeme to ostatně pozorovat i na Slovensku, kde také proti sobě stojí VyVolení, televize Joj a Velký bratr na Markíze. Byl to případ Maďarska, kde se toto odehrálo daleko dříve s tím, že když se zabýváte proč, a já jsem to tehdy také vysvětlovala, tak VyVolení jsou poučenější formát. A říkala jsem, že ale záleží velmi na to, jak která televize ten formát udělá. Že může se stát, že VyVolené televize Prima nezvládne a tím pádem se nestane vlastně to, co teďka se děje. A naopak, že Nova se zhostí Big Brothera tak, že ve skutečnosti uletí VyVoleným. Nicméně to byly variace a stalo se to, co v Maďarsku. Vy jste čekala, že Prima tak profesionálně zvládne VyVolené? Nečekala, ne, to bych lhala, ne, ne, ne. Z jakého důvodu? Víte co, Prima se pokoušela už mnohokrát o ledasjaký formát a vždycky ji k tomu něco scházelo. Ať už to byly finance nebo dostatek profesionálů nebo souvislosti, které naopak jsou výhodou Novy, to znamená souvislosti market leader, které pomáhají. Ať už to je cokoliv, tak se vlastně Primě, s výjimkou Rodinných pout, dosáhnout na něco, co by, nebo v čem by ona byla první, tak nepodařilo. A to, jak se jí podařilo dělat VyVolené, to opravdu si myslím, že je docela zajímá řemeslná záležitost, protože nevím, jak to sledujete, ale jestli se díváte třeba, jak je ten pořad stříhaný, jak je v něm používána hudba, tak to je excelentní. Generální ředitel televize Prima Martin Dvořák začátkem října v Interview BBC přiznal, kolik ho první série VyVolených stála. MARTIN DVOŘÁK (zvukový záznam): První rozpočet včetně investic, to znamená do techniky a dalších věcí, je sto padesát milionů korun. Takže sakumprdum nás první série VyVolených bude stát sto padesát milionů korun. Konstatoval začátkem října v Interview BBC generální ředitel televize Prima Martin Dvořák, to ještě netušil, že se mu VyVolení budou stěhovat na Slovensko, do slovenské vily, a že se pravděpodobně rozpočet VyVolených zvýší právě kvůli přestěhování pořadu a komplikacím s tím spojených. Prima teď pracuje na druhé sérii, na druhé řadě VyVolených. Myslíte si, že budou mít stejný úspěch a je tady šance, že i druhá řada zaujme? Víte, já budu vycházet z televizní praxe. Bývá to s formáty obdobné, to znamená stejně, abychom si ukázali nějaký příklad, se to stalo u SuperStar, Česko hledá SuperStar. Je to tak, že první série, která je nová, pokud se podaří, tak má raketový start. Druhá série, specielně přichází-li vzápětí, tak nemůže mít stejný efekt. To znamená, mohu se plést a pokud se stane, že tady budeme sedět do roka a do dne, tak mě určitě zacitujete, že něco, ale na druhou stranu tady nemáte citaci, tady je to on-line, takže to bude přesné. Nicméně já si myslím, že pokud budou VyVolení tak, že budou úspěšní, ale mohu-li odhadovat, tak nebudou tak úspěšní jako první řada, pokud, a to je ale profese, to si nedělám alibi, to musíte jenom profesně vědět, pokud se nestane něco, co je nepředvídatelné, to znamená, co ve skutečnosti pomáhá sledovanosti a co teďka nejde vyvodit. To znamená, kdyby náhodou v řadě dvě opět se Prima se musela stěhovat, tak ji to ve skutečnosti pomůže. Nebo se stane něco, co teďka absolutně nevymyslíme, nebo bude mít skvělý casting, opět nevymyslíme, tak pak za těchto okolností může být druhá řada ještě sledovanější. Ale obecně se to nestává. V případě, že byste byla programovou ředitelkou Novy, teď aktuálně, a byla byste postavena před rozhodnutí, jestli Nova má pokračovat ve druhé sérii? Ne, ne, nemá. Vůbec by se ani v budoucnu do ni pouštět neměla. No v budoucnu, v budoucnu, víte, ono reality show je obrovská spousta, vždyť vy to víte. Na druhou stranu teď po neúspěšném formátu, specielně takto drahém formátu, jít rovnou do druhé řady, to je sebevražda, to nelze, to je absolutně manažersky nepřípustné. Na druhou stranu, ve chvíli, kdy obě dvě televize, a ten televizní trh si okoštoval reality, to znamená, začal koketovat s něčím, co je tak investičně rozsáhlé a má tyto souvislosti, tak předpokládám, že pokud Nova, a nevím o jejich plánech na rok 2006 nic, ale předpokládám, že pokud nebude mít v rukávu něco, čím by zprava, zleva dokázala vystínit reality show na konkurenčních televizích, teďka mluvím záměrně o tom na televizích, tak by měla do budoucna s reality show nějakého typu rozhodně počítat, být mnou, tak od září kupříkladu, to znamená po přestávce, kdy nechám odpočinout, zapomenout na Big Brothera, jdu s něčím, co nebude připomínat ani Big Brothera ani VyVolené, ale bude mít vlastně nový život, připoutá novou pozornost, VyVolení budou omšelý, okoukaní a já se budu moct úplně naplno opřít do něčeho, co pojede s čistým štítem. Obě reality show jsou opakovaně pokutovány Radou pro rozhlasové a televizní vysílání. Rada pro rozhlasové a televizní vysílání i v uplynulém týdnu udělila televizi Prima pokutu v celkové výši třinácti a půl milionu korun, televizi Nova pak pokutu třináct milionů korun právě kvůli reality show. Předseda Rady pro rozhlasové a televizní vysílání Petr Pospíchal řekl už v říjnu, že by se oba pořady měly zásadně změnit. PETR POSPÍCHAL (zvukový záznam): Na druhou stranu si taky dovedeme třeba představit to, že ten pořad bude vypadat jinak, že třeba nebude vypadat tak, aby mu bylo něco možné vytknout. I tuto možnost nezavrhujme. Koneckonců ten název reality show je trochu zavádějící, protože to je střihový pořad, navíc dost dobře režírovaný. Čili tady ten provozovatel, který je zároveň producentem, tedy nebo je prakticky tím producentem, se přece může sám rozhodnout k tomu, jak ten pořad dál bude vést, jestli ta jeho podoba bude taková nebo onaká, ale předpokládejme třeba, že bude nadále obdobný a v tom případě bych znovu trval na tom, že prostě mezi šestou a dvaadvacátou na té obrazovce být nemá. Konstatoval v říjnu, v rozhovoru pro BBC předseda Rady pro rozhlasové a televizní vysílání Petr Pospíchal, host Interview BBC, už v tom citovaném rozhovoru pro Reflex sedmadvacátého října uvedla, opět doslovný citát: "Myslím, že komerční stanice, byť jsou komerční, by neměly překročit určitou hranici. Jakmile to udělají, je obtížná cesta zpátky," konec citátu. Překročily obě dvě televize, respektive televize Nova hranici podle vašeho názoru? Já si myslím, že ano. A myslím si, že to není nutné ani v jednom případě. Je to opravdu střihový pořad, těch live věcí je tam sice celá řada, ale na druhou stranu mají zdatné moderátory na obou dvou stranách, kteří jsou schopni určitě to živé vysílání ukočírovat, a to, co je pouštěno, tak záleží samozřejmě na tom výběru, záleží na tom, jestli tomu pustíte na volno, anebo nepustíte. Vy si myslíte, že by obě reality show mohly dělat tak dobré výsledky sledovanosti, i kdyby byly méně brutálnější? Určitě jo, já jsem o tom přesvědčena. Takže překročily podle vašeho názoru obě televize jistou hranici? Víte, abychom si rozuměli, já nevím, jestli je adekvátní částka třináct milionů a s tím teďka, nebo to nekomentuji, co komentuji, je, že si myslím, že skutečně úroveň vulgarit a úroveň věcí, které do této chvíle byly po dvaadvacáté hodině, je mimo míru, která by byla přípustná sledování dětí a obecně nějaké kulturnosti, která v těch hodinách má být. Vy tvrdíte, že potenciál nyní ve formátech, budoucích formátech, které by se mohly objevit na českém televizním trhu, jsou například docusoap, tedy formát, který diváci, především televize Nova, znají v souvislosti s výměnou manželek, který je vysílán v pondělí. Není však z pohledu brutality tento formát daleko závažnější, ohrožující morální, psychický, jiný vývoj dětí, například těch, kteří jsou samotnému natáčení podrobeny, než to, že třináct, patnáct ... Když já si myslím, že to není otázka žánru. Že to, pokud se nebavíme opravdu o žánru porno, tak ten vezmu úplně mimo pod čáru, tak pokud se bavíme o žánru, že jejich problém, že jejich souvislost, jestli jsou vhodné, nebo nejsou vhodné, nesouvisí se žánrem, že souvisí s tím, jak je ten žánr dělán, to znamená, co je vybíráno, co je stříháno, co je používáno. A ten samotný způsob natáčení, že vyměníte dětem, vy byste, co kdyby se to aplikovalo na vaši vlastní rodinu. Měla byste s tím problém, kdyby jste ve vlastní rodině vašemu dítěti Justínce vyměnila maminku a čtrnáct dní by v té rodině fungovala jiná matka a vy byste byla v jiné rodině, zasáhla byste zásadně do dění v té rodině. Nemáte s tím problém? Víte, já si myslím, a zase teďka, abychom si rozuměli, Výměnu manželek jsme plánovali touto dobou loni, takže já jsem, nebo vím, jaký je to formát a musela jsem si srovnat, jaký je to formát, to znamená, měli jsme ho předpřipravený dokonce už tehdy na březen. A to, na co se ptáte, to znamená, jakoby profesně to srovnáno mám. Co se týče lidsky či eticky, tak ono to souvisí s několika věcmi. Ono to souvisí s tím, jestli za prvé rodiče souhlasí, a oni podepisují nějaké souhlasy a tak dále, oni se seznamují s tím, co, a tak dále a tak dále. Záleží, zda nerozhoduje částka padesáti tisíc, pokud se nemýlím, kterou za to dostávají? Tak tu částku třeba neznám, nevím, na jakejch honorářích jsou domluveni s televizí. Nicméně je na tvůrcích opět, co sestříhají, jestli dají akce, jestli dají přednost tomu, že použijí extrémní obrázky, které jsou samozřejmě emotivní, anebo je nepoužijí a budou chránit některé z těch dětí. To už je potom věc těch tvůrců. Tam, ptáte-li se na onen teď několikrát diskutovaný pořad, tak mě zatrnulo. Když se podíváme ... Ale na druhou stranu, jenom, abych řekla, kdy mi ještě znovu zatrnulo a nezaznamenala jsem příliš, že by měl ten případ jakoukoliv větší mediální odezvu a tentokrát budu mířit, jak chválíme Primu, tak budu vyvolený Emil, který byl vyhozen, nebo vyřazen z vily se svým synem, nevím, kolik mu je, devět, deset let, ve studiu a moderátor s nimi probíral, nebo spíš s tím tatínkem Emilem probíral, jaké to bylo, když byl vězněm. A já si nejsem jistá, jestli to ten syn kupříkladu věděl. A to opět nesouvisí s formátem, to souvisí s tím, co ti lidé v tom formátu dělají. Když se podíváme na reality show a pokusy o reality show televize Nova, považujete z dnešního pohledu za svoji vlastní chybu Milionový pár, pokus o reality show, který na Nově ztroskotal, byl stažen z vysílání po několika dílech, a to bylo ještě za vašeho vedení, byť diplomaticky, televize Nova tvrdila, že to je v souvislosti s pornografií, ale výsledky sledovanosti byly prachbídné. No, teďka, jestli máme čas, tak s dovolením, to jsou tři odpovědi v jedné. Zkusím rychle. Zrušených pořadů za dobu existence televize Nova je, my jsme se to pokoušeli historicky nějak spočítat, několik desítek. To je normální. Každá normální televize, která se snaží být progresivní a snaží se vyvíjet, tak ano, má pořady, které běží roky, koneckonců je to jejím cílem, ale má i pořady, které uvede, neuchytí se a v tu chvíli první, co musí udělat, je zrušit a jít dál a tytéž prostředky vrhnout někam, kde budou smysluplnější. Toto je normální praxe a ten hřbitůvek, jak říkám, je i za Novou i za každou jinou stanicí poměrně veliký. To znamená, Milionový pár není nic výjimečného. A není to nic, co by bylo nestandardní a tak dále, jedna odpověď. Ta druhá, já na tom svou osobní chybu cítím v tom, že jsem cítila, nebo měla jsem spíš představu, že to dokážeme, že v okamžiku, kdy my jsme měli čas tří měsíců na vývoj, že dokážeme uvnitř v rámci sebe sama vyvinout narychlo reality show, která neměla předtím žádnou tradici v Čechách, tím pádem nikdo z tvůrců vůbec nevěděl, s čím zachází, jak zachází, máte na to takto málo času a tak dále a tak dále. Takže ano, tam já cítím svoji chybu. A ta třetí okolnost, ten pořad sice neměl na tu dobu vysokou sledovanost, on se pohyboval kolem třiceti, třiceti čtyř procent. Na druhou stranu z hlediska tehdejších čísel ano, to byla prohra, z hlediska dnešních čísel je to standard. A v okamžiku, kdy ten den se lámal chleba, ten den se rozhodovalo, ano zruší se, nezruší se, tak přišel, kupříkladu přišla analýza z oddělení výzkumu, kterou si dělá každá televize vždy cyklicky, standardně a potom příležitostně na vybrané projekty, u kterých potřebuje hlubší analýzu, no, a ten výzkum říkal nerušit, protože teď teprve začíná startovat, teď teprve se chytá, teď teprve naopak přichází ta pozornost, která, kterou čekáte. Stručně řečeno, bylo tehdy podle vašeho názoru chybou, že se Milionový pár zastavil? Já si nemyslím, že to bylo chybou, že to naopak bylo tehdy správně a že asi bychom rušili, nebo kdybych se měla znovu rozhodovat, rozhodovala bych se stejně. Původní tvorba - jedna z oblastí, do které všechny tři české televize v posledním roce investovaly nemalé peníze. Generální ředitel televize Nova Petr Dvořák už koncem května řekl BBC, že Nova měla už dřív investovat do původní tvorby a dodal: PETR DVOŘÁK (zvukový záznam): Já si spíš myslím, že my dnes stojíme v situaci, kdy napravujeme problémy, které Nova začala mít už po roku 1999, protože televizní podnikání je podnikání na dlouhou trať a samozřejmě to, co Nova zanedbala mezi roky 99 až třeba možná 2003, tak teď bude muset těžce dohánět. Generální ředitel Novy Petr Dvořák vzápětí ještě dovysvětlil: PETR DVOŘÁK (zvukový záznam): Zcela jasně se ukazuje, že, například s nástupem takového typu formátu jako jsou seriály, Nova přišla pozdě, díkybohu už se s tím, už tam srovnala krok, první vlaštovka Pojišťovna štěstí ukázala, že jsme schopni vytvářet dobré produkty, ale například u takového typu seriálu, jako jsou Rodinná pouta na Primě, jsme trochu zaspali. Uvedl v květnu, v rozhovoru pro BBC generální ředitel televize Nova Petr Dvořák. Jak se někdejší programová ředitelka Novy Libuše Šmuclerová, host Interview BBC, vypořádá s námitkou, že i kvůli ní Nova zaspala v souvislosti s původní tvorbou. To těžko. Já myslím, že má pan Dvořák pravdu. Nova opravdu měla jít daleko, daleko dříve do hrané tvorby. Tam byly dva faktory. První byly finance, protože to je velmi drahá samozřejmě činnost nebo drahé programování a druhá, že tehdejší generální ředitel Vladimír Železný opravdu velmi, velmi nechtěl jít do hrané tvorby. Odkdy jste začala, když se podíváme na rozjezd takzvané nové Novy od roku 1999, kdy vy jste, lidově řečeno, tlačila na pilu, aby Nova šla do původní tvorby? Víte, já si pamatuji snad ještě historicky doby dole v Besedě, kdy ještě tehdy výrobní ředitelka Kateřina Fričová kupříkladu předkládala už, já nevím, kolikátý rozpočet na hraný seriál a on znovu sletěl ze stolu, že je to příliš drahé. Pak po přechodu na Barrandov opravdu Nova na to neměla peníze a už se i několikrát v médiích tradovala ona historka, kdy pro mě tak vytoužený a ze země vydupaný seriál Pojišťovna štěstí, v den, ten den ráno, kdy posléze byl Vladimír železný odvolán z funkce, tak ten den, ale to bylo samozřejmě ještě ráno, nikdo nevěděl, že se tak stane, tak v osm hodin telefon, on na mě křičel: "Zastavuji, okamžitě zastavuji, okamžitě chci, aby všechno se zrušilo." Jen z toho důvodu, že tehdy, už si to příliš nepamatuji, média prozradila, kdo má hrát ty hlavní role a tak dále, on opravdu nechtěl, neměl to rád. Konstatuje bývalá programová ředitelka televize Nova Libuše Šmuclerová, děkuji, že jste byla třicet minut hostem Interview BBC, těším se na další rozhovor. Já také děkuji. Takové bylo Interview BBC, na shledanou. Na shledanou. Transkripci pořadu pořizuje společnost NEWTON I.T. Přepis neprochází jazykovou úpravou BBC. |
| ||||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||