Václav Moravec moderátor

Jan Juchelka ve studiu BBC

Čeští občanští demokraté před týdnem v Poslanecké sněmovně neuspěli se svým návrhem na zmrazení příjmů Fondu národního majetku. ODS chtěla peníze z privatizací dát výhradně na reformu penzí. Návrh ve sněmovně obhajoval předseda poslaneckého klubu ODS Vlastimil Tlustý.

Vlastimil TLUSTÝ (zvukový záznam): Máme-li být schopni opravdu tu reformu důchodového systému provést, bude dobré, aby v okamžiku, kdy o ni budeme jednat, už budeme vědět, s jakými prostředky v tomto speciálním fondu můžeme počítat.

Prohlásil před týdnem v Poslanecké sněmovně předseda klubu ODS Vlastimil Tlustý. Jak velké jsou v současnosti závazky fondu? A zbydou vůbec nějaké peníze na reformu penzí? Nejen o tom bude následujících třicet minut.Vítejte ve světě otázek a odpovědí. U mikrofonu je Václav Moravec. Pozvání přijal a k protějšímu mikrofonu usedl předseda výkonného výboru Fondu národního majetku České republiky Jan Juchelka. Vítejte po třičtvrtě roce v BBC. Hezký dobrý den.

Dobrý den.

Zhruba rok a půl zbývá do chvíle, kdy Fond národního majetku jako instituce zanikne. Co především vám teď přidělává starosti v souvislosti se zánikem Fondu národního majetku?

Já musím říct, že projekt transformace Fondu národního majetku, která má být ukončena samotným zánikem té instituce, běží přesně podle plánu. Tak, jak jsme na začátku roku 2003 přijali plán, který můžeme nazývat, řekněme, manažerským projektovým plánem pro zánik Fondu národního majetku, tak ten byl rozsvazován precizně do jednotlivých částí a všechny z nich se v průběhu plní. Dnes můžu říct...

Pane předsedo, nedělejte mi hned na začátku problémy. Řekněte mi, co vám teď dělá starosti v souvislosti s tím plánem, a buďte upřímný.

V souvislosti s tím plánem jsem upřímný a musím říct, že opravdu vše běží tak, jak má. My jsme, jak jistě víte, nebo jak jsem vám říkal minule, v roce 2004 /výpadek signálu/, ...tak nejbolestnější změny, /výpadek signálu/, ...instituci, propustili jsme jednu třetinu zaměstnanců, museli jsme překreslit strukturu té instituce tak, abychom byli dobře připraveni na předání zbývajících agend nebo takových agend, které přežijí Fond národního majetku.

Co je tedy teď nejsložitější, když vás nepustím z té otázky, teď aktuálně co řešíte rok a půl před zánikem fondu?

Tak dnes již máme na stole zákon o zrušení Fondu národního majetku, který cirkuluje mezi jednotlivými ministerstvy, a předpokládám, že někdy po vládních prázdninách jej projedná vláda a následně Poslanecká sněmovna.

Vy tedy předložíte do vlády zákon o zániku Fondu národního majetku a předpokládáte, že v září by ho měla schválit vláda?

Předpokládám, že někdy na podzim se k ní dostane a bude ho projednávat.

Připomeňme, že Fond národního majetku jako privatizační agentura českého státu vznikla v roce 1991, zaniknout máte do konce roku 2005 na základě právě zániku fondu, právě toho zákona. Platí to? Nedáváte si tam ještě rok třeba navíc?

Ne, platí to, co jsem vám tady řekl v září. Skončíme do roku 2005.

V jakých dalších vlnách budete propouštět zaměstnance fondu, kterých je nyní zhruba sto třicet?

Tak co se týče další personální, řekněme, restrukturalizace fondu, tak tady už nás nečeká žádné objevné nebo teatrální propouštění, které by znamenalo masivní snížení počtu lidí.

To znamená, že zhruba těch, ta stovka zaměstnanců, nebo sto dvacet zaměstnanců bude odcházet k tomu 31.12 roku 2005?

My se snažíme teď společně s ministerstvem financí definovat tu skupinu zaměstnanců co do počtu a co do struktury, kterou ministerstvo financí již převezme ty zbývající části agendy. Jak velká ta skupina bude, jakou má mít strukturu a předpokládám, že v okamžiku, kdy budeme odpověď na tuto otázku, tak se posuneme dál a budeme vědět, kolik můžeme, budeme moci nabídnout našim zaměstnancům pokračování kariéry ve státní správě, a s ostatními se budeme bavit co dál samozřejmě.

Jak velký počet zaměstnanců Fondu národního majetku by podle vašich představ měl přejít do jiných státních institucí, jak se o tom zatím bavíte s ministerstvem financí?

Tak musíme rozlišit dvě skupiny lidí. Jednu skupinu lidí, které bude nabídnuto, aby koordinovaně přešla na nové působiště, a pak takové, kteří si, řekněme, sami na trhu práce seženou zaměstnání ve struktuře státních úřadů. Co se týče té první skupiny, tak tam já odhaduji, že to číslo bude někde mezi šedesáti a šedesáti pěti, takže...

To znamená, zhruba polovina zaměstnanců.

Cirka polovička zaměstnanců by mohla najít svůj nový, klidný přístav v rodině státní správy.

V jaké instituci?

V jaké instituci? Tak ministerstvo financí především, protože to bude tím hlavním místem, které převezme ty zbytkové agendy fondu.

Fond národního majetku, respektive příjmy Fondu národního majetku se staly v uplynulých dnech předmětem sporu v Poslanecké sněmovně. Dolní parlamentní komora před týdnem zamítla návrh občanských demokratů na zmrazení příjmů fondu a jejich vydání na důchodovou reformu. Připomeňme si, jak návrh odůvodnil předseda poslanců ODS Vlastimil Tlustý.

Vlastimil TLUSTÝ (zvukový záznam): Proto navrhujeme, aby příjmy Fondu národního majetku s privatizací zbývajících podniků, které ještě k privatizaci ve Fondu národního majetku zbývají, byly zmrazeny ve speciálním fondu, který by sloužil pro tento účel. My v tuto chvíli samozřejmě nemůžeme kvantifikovat rozsah těchto prostředků prostě proto, že nevíme, jak výnosné budou ty zbývající privatizace, a proto říkáme, že všechny další příjmy plynoucí do Fondu národního majetku by byly vázány právě na fondu, který by sloužil k hrazení transformačních nákladů důchodové reformy.

Řekl před týdnem v Poslanecké sněmovně předseda poslanců Občanské demokratické strany Vlastimil Tlustý. Návrh na zamítnutí zákona, který předložili občanští demokraté, odůvodnil poslanec ČSSD Jan Mládek těmito slovy:

Jan MLÁDEK (zvukový záznam): Peníze z Fondu národního majetku jsou používány na výstavbu dálnic, železnic, bytové výstavby a v neposlední řadě též na hrazení starých dluhů, včetně ekologických, ekologických škod. S vysokou mírou pravděpodobnosti Fond národního majetku je technicky zbankrotovaná instituce, která bude mít více výdajů, než má příjmů, a bude nutno toto doplatit ze státního rozpočtu.

Řekl před týdnem v Poslanecké sněmovně poslanec sociálních demokratů Jan Mládek. Dá se rok a půl před zánikem Fondu národního majetku, pane předsedo, mluvit o, teď cituji doslova poslance Mládka a slyšeli jsme ho, o technicky zbankrotované instituci?

Tak já si myslím, že takové označení zavání bulvárem. Je to označení, které si pravděpodobně ve veřejné rozpravě samozřejmě poslanec může dovolit. Já jako osoba zodpovědná za vedení té instituce říkám, že...

Vy neřídíte technicky zbankrotovanou instituci?

Určitě ne, my dostojíme všem svým závazkům, které máme nasmlouvány nebo které jsou nám, řekněme, dány z rozhodnutí vlády, či parlamentu. Nicméně z toho dlouhodobého hlediska samozřejmě bude nutné pečlivě počítat, zda právě ty závazky, které se dnes kladou na bilanci Fondu národního majetku, budou moci být kryty privatizačními výnosy. Já jsem...

O kterých závazcích mluvíte především?

Tak především jsou to cyklické dodávky docela podstatných částí peněz nebo výnosů z privatizací do těch mimostrukturálních fondů, tedy především fond dopravy...

Fond dopravy, fond bydlení.

A pak je to samozřejmě kontinuálně diskutovaná problematika ekologických sanací a další...

Vy se asi málo bráníte, že už tím, že Fond národního majetku zaniká, tak už byste se asi hodně měl bránit, že pravidelné příjmy, které skrze Fond národního majetku jdou do fondu bydlení, do fondu dopravy. Například fond dopravy, nemýlím-li se, až patnáct miliard korun. To jsou velké peníze, tak se braňte.

Pane redaktore, já si myslím, že se mýlíte, protože Fond národního majetku již nějakou dobu upozorňuje všechny kompetentní instituce na to, že na něj nesmí být kladeny další dodatečné požadavky...

Ale jsou kladeny.

...na hrazení závazků a...

Ale jsou kladeny.

...a činí tak, říkám, již nějakou dobu. Já myslím, že je důležité říct jednu věc. Prapůvodní záměr těch legislativců na počátku devadesátých let bylo udržet veškeré výnosy z privatizací právě pro jejich jedinečnost a neopakovatelnost odděleně od, řekněme, té širší rodiny veřejných financí. A tady ta disciplína byla už někdy v průběhu devadesátých let porušována a pokračuje se v tom dodnes. Já můžu mít názor na to, jestli je to dobře, nebo správně, myslím si však, že nelze spoléhat na to, že Fond národního majetku, nebo, řekněme, ta část bilance, která bude existovat i po jeho zániku, bude mít schopnost cyklicky financovat mimorozpočtové fondy v objemech, které, v jakých je financuje dnes, a to myslím z toho dlouhodobého hlediska. To neznamená...

Pojďme se teď..., tedy promiňte, pojďme se bavit konkrétně v číslech. Vy fond, který vedete, loni podle výroční zprávy skončil se schodkem, budeme-li brát loňský rok, dvacet čtyři a půl miliardy korun, nicméně jste měli jistou finanční rezervu, takže v současnosti máte plus na účtě zhruba sedm miliard. Letos, pokud se nemýlím, počítáte se ztrátou zhruba čtrnácti miliard. Je to tak, čtrnáct miliard odhad ztráty letošního roku?

Já se musím asi jako vždycky vrátit vždycky k té jedinečnosti účtování o privatizačních příjmech a je to relativně jednoduché, takže dovolte, abych tady nad tím strávil pár slov. Celá, celý schodek, jak jej nazýváte, je ve skutečnosti pouze záporným saldem mezi příjmy a výdaji. To znamená, že Fond národního majetku v loňském roce při příjmech převyšujících pětatřicet miliard a výdajích blížících se šedesáti miliardám realizoval ten takzvaný schodek, o kterém mluvíte. Ve skutečnosti je to tak, že při započítání, řekněme, původního zůstatku na začátku roku 2003 to naše hospodaření skončilo co do hotovosti v pozitivním, v pozitivním odhadu sedm miliard. To znamená, abych nehovořil tak složitě...

Já jsem to řekl, že teď, ano, sedm miliard.

...sedm miliard v hotovosti na konci roku 2003 a předpokládám, že podobným způsobem se nám podaří hospodařit i v roce 2004. Znamená to, abych se vrátil jenom k té věci, o které jsem mluvil před chvílí, znamená to, že my jako Fond národního majetku bude mít schopnost dále financovat z krátkodobého hlediska i ty mimorozpočtové fondy, nicméně z dlouhodobého hlediska se musí hledat náhradní řešení.

Jednoduchá otázka, počítáte letos se ztrátou zhruba čtrnácti miliard?

Počítáme přibližně se saldem, které bude minus čtrnáct.

A v celkovém zaúčtování budete mít na účtě kolik na konci roku 2004?

Tak to je ještě předčasné odhadovat minimálně z toho důvodu, že...

Myslíte si, že skončíte v záporných číslech?

Já si myslím, že výdaje fondu mohou převyšovat zase jeho příjmy, nicméně ta skutečná ekonomická závěrka, účetní závěrka Fondu národního majetku může být nadále neutrální.

To znamená, nula od nuly půjde, skončíte s nulovým účtem?

Plus minus.

S jak velkou ztrátou počítáte ke dni zániku Fondu národního majetku, tedy k 31. prosinci roku 2005, dá-li se to odhadnout?

Musím říct, že pro rok 2005 bude samozřejmě nutné počítat s nějakými privatizačními příjmy. Ten, který se nabízí, je příjem z privatizace Českého Telecomu, která byla započata v tomto roce, a od té, řekněme, výše toho výnosu a časování toho výnosu, to znamená otázky, kdy budou peníze připsány na účet Fondu národního majetku, bude odviset jeho schopnost dále odhadovat vlastně ten závěrečný účet, o kterém vy mluvíte.

Když jste byl hostem Interview BBC naposledy, což bylo přibližně před třičtvrtě rokem, naznačil jste, že pokud se vezmou v úvahu veškerá aktiva fondu, tak činnost fondu ztrátová nebude. Připomeňme si, co v té souvislosti říkal před týdnem v Poslanecké sněmovně místopředseda poslaneckého klubu ODS Oldřich Vojíř.

Oldřich VOJÍŘ (zvukový záznam): Ve Fondu národního majetku je ještě určité penzum majetku, které když se rozumně zprivatizuje, tak může nejenže vytvořit polštář pro tuto reformu, ale ještě v něm může zůstat část prostředků právě pro likvidaci starých ekologických zátěží.

Řekl před týdnem v Poslanecké sněmovně místopředseda poslaneckého klubu ODS Oldřich Vojíř v souvislosti s tím, zda by některé příjmy z privatizace nemohly jít na důchodovou reformu. Podepsal by předseda výkonného výboru Fondu národního majetku Jan Juchelka tezi, že i po všech stávajících závazcích fondu budou a zbudou nějaké peníze na reformu penzí?

Tak já neznám širší kontext té diskuse v Poslanecké sněmovně parlamentu, ale ten názor se, názor pana poslance Vojíře není tak daleko od mého názoru. To znamená, já stále tvrdím, že stát má dostatek majetku na to, aby dostál všem svým závazkům plynoucím...

A zbude ještě něco, ano, a zbude ještě něco na důchodovou reformu?

Tak může zbýt, ale budu opakovat to, o čem jsme si povídali v září. Vždycky záleží na tom, jak a která vláda prostě přistupuje k privatizacím, který majetek určí pro privatizaci, který ne. Takže na tomhle tom záleží.

Ještě vás přece jenom z té otázky nepustím, protože předseda poslanců ODS Vlastimil Tlustý před týdnem v Poslanecké sněmovně, když odůvodňoval návrh na zmrazení příjmů Fondu národního majetku z privatizací a jejich převedení na důchodovou reformu, tak krom jiného prohlásil:

Vlastimil TLUSTÝ (zvukový záznam): Jen pro zajímavost, na semináři, který se konal tento týden, jeden expert uvedl, že minimální náklady důchodové reformy se pohybují někde v oblasti dvaceti miliard, a to považujte za hodně optimistické, spíše však by se dostaly do prostoru sto, sto dvaceti miliard. Proto vytvoření tohoto fondu je jedinou možností, jak získat takovéto transformační prostředky.

Řekl před týdnem v dolní komoře českého parlamentu předseda poslanců ODS Vlastimil Tlustý. Pokud byste měl dát dlouhodobější prognózu a odhadnout za předpokladu, že vláda někdy v budoucnu, nebo vlády v budoucnu budou dobře hospodařit s tím, co zbude po Fondu národního majetku, můžete odhadnout, jaká částka by mohla zůstat na důchodovou reformu? Vlastimil Tlustý hovořil o odhadu, jaké budou náklady, od dvaceti až do sto dvaceti miliard korun. Kolik by po vás mohlo zůstat, když se dobře bude hospodařit?

Tak zase zopakuju to, že záleží na tom, jestli budeme počítat pouze ty podíly ve společnostech a ty společnosti, které má aktuálně Fond národního majetku ve svém držení, anebo budeme počítat i s tím, že některé společnosti již nejsou v držení Fondu národního majetku, mohou býti v budoucnosti předmětem privatizace. A pak je nutné vědět samozřejmě, nebo pokusit se odhadnout, jaké mohou být výnosy z těchto prodejů. Já si myslím, že vhodným nakládáním se, můžeme tomu říkat zbytnými aktivy státu, by se daly financovat i další záměry vlád.

Tedy zbude něco na důchodovou reformu, jasně naznačujete. Dovedete odhadnout tu částku?

Já se bohužel nechci stavět nebo nemůžu stavět do role správce veřejných financí. Já mám na starosti prodeje akcií z portfolia Fondu národního majetku, takže...

Váš střízlivý odhad ale, víte mnohé.

Děkuju, já nejsem až tak vševědoucí, jak si myslíte, každopádně děkuju. Myslím si, že pakliže by byla, řekněme, agresivnější, pakliže by se zvolil agresivnější přístup k privatizacím majetku v rukou státu, teď se nebavme tedy o Fondu národního majetku, má-li to být širší úvaha, může vyprodukovat dostatečné zdroje, které mohou být použity klidně i na důchodovou reformu.

V řádu?

Já si myslím, že v řádu deseti miliard určitě, desítek miliard.

Další téma, fungování Fondu národního majetku v následujícím roce a půl, tedy do zániku této instituce. Jak velké jsou k dnešku celkové závazky Fondu národního majetku?

Tak jak jsem říkal, i když jsem vás tím asi nepotěšil, tak...

Já vás také nepotěším, jestli budete pokračovat.

...tak ten plán, ten plán běží tak, jak má. V hlavních ukazatelích hospodaření fondu se nic významného nezměnilo. My jsme v roce 2003 uhradili, jak už jsem říkal, všechny závazky jak směrem k těm mimorozpočtovým fondům, do ekologie jsme investovali více jak dvě a půl miliardy korun, přičemž ty hlavní příjmy vlastně byly z transakce prodeje regionálních distribučních společností firmy ČEZ, privatizace Vítkovic, Transgasu a Nové huti. Takže dá se říct, že pro rok 2004 kdy se nám podařilo úspěšně prodat Unipetrol za cenu, která je nad očekávání dobrá, a kdy se budou realizovat některé další drobné projekty, budeme v roce 2004, jak už jsem jednou říkal, schopni utáhnout vlastně všechny ty naše závazky zase.

Zlobíte, zlobíte.

Takže pro dnešní rok, abych...

Celkové závazky Fondu národního majetku, které jsou nasmlouvány...

Pro dnešní rok máme povinnost převést fondu dopravy dvacet miliard korun, fondu bydlení cirka jeden a půl miliardy a v oblasti ekologie jsme připraveni na to, abychom investovali opětovně v řádech miliard korun. To znamená, že ta čísla se neliší tak významně od těch loňských.

Při vaší poslední návštěvě jste odhadl uplatněné garance na krytí ekologických škod z komunistické minulosti v rozmezí pětapadesáti až šedesáti miliard korun. Platí tento odhad, nebo se v posledním třičtvrtě roce změnil?

Na tom odhadu se nic významně nezměnilo.

V polovině dubna se veřejnost dozvěděla, že systém zadávání veřejných zakázek zaměřených na ekologické sanační práce prověří nezávislý audit ve Fondu národního majetku. Kdy bude hotov?

Fond národního majetku v rámci transformačního procesu bude auditovat vlastně veškeré své činnosti, a to především proto, aby byl schopen tomu, kdo od něj bude přebírat agendu, čitelným způsobem a transparentním způsobem tuto agendu předat a hlavně ji popsat. Do této skupiny patří samozřejmě i audit procesu zadávání veřejných zakázek a specielně potom ještě audit procesu zadávání zakázek v ekologii. Já chci říct, že my jsme...

Kdy bude hotov?

Já, jestli dovolíte, tak jenom dokončím tu větu. Já musím říct, že jsme byli několikrát zkoumání Nejvyšším kontrolními úřadem v oblasti zadávání veřejných zakázek, několikrát jsme prošli testem antimonopolního úřadu, ke kterému si mohou stěžovat neúspěšní účastníci těch veřejných výběrových řízení. A z těch desítek, ne-li stovek zadaných zakázek jsme měli snad pouze jednu až dvě, které nám vrátil antimonopolní úřad, jako takovou, ve které postup nebyl zcela v souladu nebo úplně v souladu s předpisy. Takže já si myslím, že co do čistoty zadávání zakázek si Fond národního majetku stojí dobře. Tento audit, o kterém vy mluvíte, je ve fázi výběru auditora. To znamená, že i ten se musí najít veřejnou zakázkou. A my jsme dnes v situaci, kdy, tuším, jestli se nepletu, do týdne budeme vědět, kdo z těch auditorů podal nejlepší nabídku. Ten zájem o tuto zakázku je, což nás těší, a...

Kolik jste měli zájemců, nebo máte zájemců?

Těch zájemců, tuším, bylo pět z těch prestižních auditorských společností.

A kdy bude audit hotov, zněla otázka dvakrát položená.

Já předpokládám, že ten audit si vezme několik měsíců práce, protože se jedná o stovky zadaných zakázek, které budeme chtít...

Znamená to, do konce roku předpokládáte, že by měl být hotov?

My je budeme systémově prověřit, to znamená, a to znamená prověřit systém, kterým se zadávají, zda jsou v něm dodržovány veškeré zákonné předpisy samozřejmě, ale i, řekněme, ta nejlepší praxe v oblasti zadávání zakázek, a současně budeme chtít vědět, zda na vybraných zakázkách byly dodrženy všechny předpisy, zda byly peníze vynakládané v souvislosti s těmito zakázkami, vynakládány hospodárně a tak dále. Takže ta práce je docela mohutná. Já se teď nejsem schopný vyjádřit k tomu, jestli to bude...

Konec roku je reálný datum?

...konec roku, nebo začátek příštího roku, ale tam někde bych to viděl.

Jak daleko je věc, o níž referoval 23. května týdeník Euro, že Fond národního majetku uvažuje o převedení pravděpodobně do České konsolidační agentury nekvalitního majetku v řádu zhruba šesti miliard korun?

Tak ten nekvalitní majetek jsou ve skutečnosti pohledávky. A já bych při této příležitosti rád zmínil jednu velmi důležitou věc. V této zemi byl zprivatizován majetek za jeden bilion českých korun. Těch nedobytných pohledávek je řádově jednotky miliard korun. To znamená, ta skutečná množina nepovedených privatizací, nebo chcete-li spackaných privatizací, je reprezentována ve skutečnosti menším objemem než jedním procentem celkového zprivatizovaného majetku.

To znamená, těch šest miliard jsou spackané privatizace?

Můžeme to tak nazývat. To jsou nedobytné pohledávky Fondu národního majetku, které vznikly tím, že mu někdo nezaplatil za převedený majetek.

Jaké tam největší spackané privatizace jsou v tom portfoliu šesti miliard?

Tak můžete si otevřít jakýkoliv deník z období let devadesát jedna až šest, řekněme, a tam je všechny najdete. Já připomenu, že některé z nich, a ony mezitím samozřejmě zapadly do bahna zapomnění, jsou společnosti Intercom, který zprivatizoval společnost Elektroodbyt. Možná, že jako ikonu této privatizace mohou lidé vnímat pana Čekana. Nebo je to privatizace Vlárských strojíren Slavičín a další. Takže...

Už je vám jasné, že dojde k převedení těchto spackaných privatizací v objemu, to je krásné sousloví, to tady ještě několikrát použiju, sám jste si nadrobil, těch spackaných privatizací v řádu šesti miliard korun na Českou konsolidační agenturu? A kdy by k té transakci mohlo dojít?

Já si myslím, že na slovíčko spackané privatizace ani nemám copyright, že to vymyslel někdo jiný, ale ano, zpátky k tomu projektu převedení pohledávek. V rámci sužování agendy Fondu národního majetku jsme se samozřejmě zamýšleli i nad tím, co dělat vlastně s těmito stovkami pohledávek, které z devadesáti pěti procent jsou reprezentovány pohledávkami z let devadesát jedna až devadesát čtyři. A máme několik šancí. Můžeme dále pokračovat v již, řekněme, deset, dvanáct let se táhnoucích soudních sporech, anebo můžeme požádat svou sesterskou společnost, což je Česká konsolidační agentura, jejímž, řekněme, základním předmětem podnikání je nakládání s těmito pohledávkami...

Je to ta nejpravděpodobnější varianta?

...aby se společně s námi, aby nám pomohla s nimi nějak naložit. A tento proces nebo tento projekt byl již schválen prezidiem Fondu národního majetku, takže dnes jsme v rozhovorech s Českou konsolidační agenturou, nakolik ona by byla připravena, ochotna tuhle tu operaci udělat. Samozřejmě ta se uděje pouze a jedině po souhlasu vlády.

Se souhlasem vlády. Česká konsolidační agentura je zatím tomu nápadu svolná?

Tak ta debata je konstruktivní.

Kdy uvažujete, že by tento návrh mohl jít do vlády?

Až se domluvíme. Já, to je těžké odhadnout. Česká konsolidační agentura má svou agendu, myslím si, že dále ještě snad i přebírá některé pohledávky od jiných subjektů. Takže bude-li všechno dobře, tak někdy na konci podzimu snad bychom mohli přijít do vlády s tímto návrhem.

Další téma, když se bavíme o rok a půl ještě trvající budoucnosti Fondu národního majetku, privatizace. Vy jste zmínil tu největší, tedy privatizaci Českého Telecomu. Začátkem června došlo k dohodě, přesně 9. června k dohodě a k podpisu smlouvy s poradcem při prodeji Telecomu. Konsorcium poradců má pro vládu vypracovat návrh strukturování prodeje státního podílu v Telecomu, na jeho základě pak vláda vybere variantu privatizace. Ve hře je přitom prodej celkového podílu jednomu investorovi, nebo rozprodej akcií na kapitálových trzích, nebo kombinace obou těchto variant. Je pravděpodobné, pane předsedo, že se podaří dodržet ten termín, to znamená, samotný prodej Telecomu začne v druhé polovině letošního roku?

Já jsem o tom přesvědčen a dovolte mi jeden návrat zpátky do září, když jste se mě tady ptal, jestli stihneme Unipetrol, a vyjadřoval jste velké pochybnosti, že to stihnem. Tak já bych teď po tom třičtvrtě roce řekl, že jsme to stihli v těch termínech, jak jsem vám tehdá říkal, takže...

Vidíte, ono je lepší kritické myšlení, protože alespoň vás někam dotlačíme jako státní správu.

Pevně doufám, že i prodej Českého Telecomu poběží v takovém časovém harmonogramu, který přijmeme za svůj. A nejen vaše otázky jsou nám motorem k tomu, abychom se snažili...

Co dalšího je vám motorem? To, že potřebujete v roce 2005 na účtu peníze z prodeje Českého Telecomu? Asi tak, že, jsem to řekl dobře?

Je to další z motorů, ne však poslední samozřejmě.

Je to ale hlavní motor.

Tak tím hlavním motorem je to, že Fond národního majetku prostě z definice musí dělat svoji práci. A jeho prací je privatizovat společnosti a tento úkol samozřejmě bude až do svého zániku svědomitě plnit.

Kdy očekáváte, že by mohly přijít peníze z privatizace Telecomu na účet Fondu národního majetku?

Já bych byl velmi šťastný, kdyby to bylo někdy počátkem druhé poloviny příštího roku.

Vy neočekáváte, že by mohly nastat při privatizaci Telecomu komplikace?

Při jakékoliv privatizaci přijdou komplikace, pane redaktore.

Jak velká je ta naděje, že by mohlo dojít tady ke komplikacím?

Myslím si, že jsme výborně připraveni, vyřešili jsme několik problémů, které nás provázely při té minulé cestě privatizace Českého Telecomu...

Jako například?

Jako například ten fakt, že již dnes je Eurotel stoprocentně vlastněn Telecomem, to byl minule problém. Nemáme po boku žádného a jedno třetinového akcionáře, jako jsme měli tehdy. Budeme, řekněme, víc autonomní v těch procesech. Takže doufám, že vše poběží jako po drátkách.

Konstatuje předseda výkonného výboru Fondu národního majetku Jan Juchelka, který byl hostem Interview BBC. Děkuji za třicet minut.

Děkuji za pozvání, na shledanou.

Někdy příště na shledanou. Takové bylo Interview BBC.

Transkripci pořadu pořizuje společnost NEWTON I.T. Přepis neprochází jazykovou úpravou BBC.